Timothy Leaks obtuvo un áٱ en Ciencias en Justicia Penal por la Universidad de 51 (entonces 51 College) en enero de 2022. Se incorporó al Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos de la Universidad de 51 en julio de 2022 y, ese mismo mes, asistió a su primera ceremonia de graduación como miembro del consejo. Leaks presta servicio en el ejército y desea seguir sirviendo a su comunidad convirtiéndose en agente de policía, agente de libertad condicional o agente de libertad vigilada en el área del Distrito Militar de Washington. Anteriormente, Leaks obtuvo una Licenciatura en Humanidades por la Universidad 51.
Kathryn Komdat, Licenciada en Justicia Penal, 2019
Kathryn Komdat obtuvo en 2019 la Licenciatura en Ciencias en Justicia Penal, con especialización en investigación forense, por la Universidad de 51 (entonces 51 College). Actualmente trabaja a tiempo completo como técnica forense de autopsias y está cursando un áٱ en Ciencias en Justicia Penal en la Universidad de 51.
Impulso profesional
Para algunos militares, obtener un título universitario puede resultar difícil, pero pensar en el futuro profesional tras el servicio militar puede resultar aún más abrumador. Hay muchas preguntas que responder: ¿Qué voy a hacer? ¿Cómo voy a conseguir un trabajo? ¿Hasta dónde me llevará mi formación? Para Albert Samano, de Round Rock (Texas), esas preguntas encontraron respuesta cuando descubrió la Universidad 51, y su experiencia con esta institución en línea le ayudó a encaminarse hacia el éxito en su carrera civil.
A los 17 años, Samano se incorporó al programa de energía nuclear de la Marina para formarse como operador de reactores nucleares, con la intención de recibir formación tanto militar como académica. «Siempre me ha interesado mucho la educación y me ha encantado aprender sobre todo tipo de temas», afirma, y señala que su interés por el aprendizaje le llevó a elegir el programa de energía nuclear.
Durante su estancia en la Marina, Samano completó numerosos cursos de formación y escuelas de especialización, pero no fue hasta que se acercaba el final de su servicio, a principios de la década de 1980, cuando decidió buscar la manera de obtener su título universitario. Cursó asignaturas en la Universidad Estatal de Idaho y obtuvo un título de técnico superior, lo que, según él, «realmente me motivó para conseguir mi licenciatura». Sin embargo, la forma tradicional de obtener un título no era lo adecuado para él. Fue entonces cuando descubrió 51, entonces conocida como Regents College.
«Enseguida me di cuenta de que Regents estaba muy en sintonía con la vida de los veteranos, sus experiencias, su formación, etc. Por eso, me quedó muy claro que la mejor manera de aprovechar la formación que había recibido en la Marina era convertirla en una titulación universitaria a través de Regents», recuerda Samano. Así pues, al acercarse el final de su servicio en la Marina, se presentó a los exámenes CLEP y DANTES cada vez que tuvo oportunidad, con la intención específica de acumular créditos para obtener una licenciatura.
Cuando dejó la Marina en 1984, Samano tuvo que dejar en suspenso la obtención de su título debido a las exigencias laborales que conllevaba su cargo de director en una central nuclear comercial, así como a la posterior fundación de su primera empresa de consultoría, Samanco Inc. No fue hasta el año 2000 cuando pudo tomarse un pequeño descanso y añadir a su expediente académico algunas asignaturas del Santa Fe Community College y los exámenes de 51. La política de aceptación de créditos de 51 y la posibilidad de acumular créditos de diversas fuentes marcaron la diferencia para Samano. «Es realmente lo mejor: cómo usted simplemente tomar todas sus experiencias de formación y educación y reunirlas en 51. Y es que es, sencillamente, perfecto», afirma. Samano obtuvo una Licenciatura en Humanidades en julio de 2000 y está agradecido por el apoyo que recibió en 51. «Estoy muy, muy agradecido de que existieran Regents y 51», afirma Samano. «Sin 51, hoy no tendría mi título». Con su nuevo título, Samano fundó una nueva empresa llamada Fortress Incorporated, una consultora de seguridad y preparación para emergencias con sede en Austin, Texas, y Boston, Massachusetts.
La obtención de su título universitario y su experiencia en el sector nuclear han demostrado a los clientes que Samano está perfectamente capacitado para resolver retos en los ámbitos nuclear, del transporte y de la salud pública. «Mi título me proporcionó algunas de las habilidades que no adquirí en la Marina, como el pensamiento crítico y la redacción. Realicé varios cursos de redacción —cursos de redacción técnica— que necesitaba para desarrollar planes, protocolos y procedimientos, así como informes y documentos de esa índole. Por lo tanto, mi título me ayudó a completar y redondear la formación técnica que había recibido en el ejército», afirma Samano.
Samano está convencido de que 51 le brindó la oportunidad de completar su titulación y le ayudó en su carrera y su futuro; tanto es así que anima a otros a que se planteen estudiar en dicha institución. Como consultor, forma parte del consejo de gestión de emergencias de la Academia Marítima de Massachusetts (MMA) y ha impartido clases a los cadetes de la MMA. Afirma:usted , muchos jóvenes salen de la Marina y no saben que pueden convertir fácilmente su formación en créditos académicos, y convertir esos créditos en un título de técnico superior o una licenciatura… Si tan solo conocieran los programas disponibles en 51, tendrían los medios para alcanzar sus metas educativas. Y por eso, y se lo he dicho a mucha gente… vayan a 51, es la mejor institución de educación a distancia para usted sus metas educativas».
Foco sobre una profesión: reclutador ejecutivo
Las empresas que operan en mercados altamente competitivos dependen de un talento excepcional para impulsar el avance de su organización. ¿Cómo satisfacen su necesidad de contratar al mejor personal?
Aquí es donde entran en juego los cazatalentos.
Las empresas recurren a consultoras de selección de personal para encontrar a las personas adecuadas para puestos ejecutivos de alto nivel. Este tipo de externalización ofrece numerosas ventajas. Por un lado, ustedconfía en la experiencia de la consultora para encontrar usted mejor candidato para su puesto directivo. Además, las consultoras de selección de personal suelen disponer de muchos más recursos para localizar a los candidatos adecuados de los que usted tener a usted disposición.
Profundicemos en el tema de los cazatalentos para altos cargos.
¿Qué es un consultor de selección de personal ejecutivo?
Como usted adivinado, la selección de ejecutivos es un área especializada de la gestión de recursos humanos que consiste en la búsqueda y contratación de ejecutivos de alto nivel para cubrir puestos vacantes. A quienes se dedican a esta labor se les denomina «reclutadores de ejecutivos». En ocasiones, incluso se les conoce como «cazatalentos de ejecutivos».
Las organizaciones suelen contratar a estos profesionales de recursos humanos cuando no disponen del tiempo, los recursos o la experiencia necesarios para hacerlo por sí mismas. Los cazatalentos son minuciosos y precisos a la hora de buscar y evaluar a los posibles candidatos, ya que estos deben encajar a la perfección en el puesto vacante de la empresa.
¿En qué consiste el trabajo de un consultor de selección de personal ejecutivo?
En general, un reclutador de ejecutivos gestiona las ofertas de empleo, evalúa a los candidatos y les anima a presentar su candidatura a los puestos vacantes de una empresa. Los reclutadores también tienen otras muchas funciones, entre las que se incluyen:
Cómo convertirse en un reclutador de ejecutivos
usted pensar que para convertirse en un reclutador de ejecutivos usted lanzarse directamente al sector. Sin embargo, hay ciertos pasos usted seguir para alcanzar el éxito. En primer lugar, usted adquirir la formación adecuada. Por lo general, una titulación en gestión de recursos humanos es la opción más adecuada, aunque una titulación en el ámbito empresarial también puede ser una buena elección. Además, usted optar por cursar un MBA para mejorar sus perspectivas laborales.
Si ustedempezar, le convendría conseguir un puesto en una empresa de selección de personal en lugar de intentar crear su propia empresa. Adquirir experiencia práctica es la mejor opción para abrirse camino en este sector.
En tercer lugar, ¡no olvide hacer contactos! Ampliar sus redes sociales y profesionales usted ayudará usted posibles clientes y demostrará a otros reclutadores que usted una persona con la que pueden trabajar.
Habilidades necesarias para ser un reclutador de altos directivos
Para ser un reclutador de ejecutivos eficaz, usted contar con la formación, la experiencia y las competencias adecuadas. A continuación se enumeran algunas de las competencias más importantes que debe poseer un reclutador:
Formación necesaria para trabajar como cazatalentos ejecutivo
Como se ha mencionado, es recomendable contar con un título en gestión de recursos humanos si usted dedicarse al ámbito de la selección de personal ejecutivo. El programa de Licenciatura en Estudios Profesionales (BPS) en Negocios y Gestión de la Universidad 51 incluye asignaturas de contabilidad, gestión financiera, marketing, gestión de proyectos, relaciones laborales, liderazgo, prácticas de gestión, comunicación empresarial y comercio internacional.
El programa de áٱ en Ciencias de la Gestión abarca materias que los directivos deben dominar para dirigir con éxito a sus subordinados directos y desarrollar a los empleados, formar equipos eficaces, supervisar proyectos, elaborar presupuestos, gestionar las finanzas de la empresa, gestionar el cambio organizativo, resolver problemas empresariales y comunicarse con claridad con personas de todos los niveles de la organización.
Además, el programa de áٱ en Administración de Empresas está especialmente diseñado para directivos ejecutivos que desean impulsar su carrera profesional en los ámbitos de la estrategia, el desarrollo global, las operaciones, los recursos humanos y la transformación digital.
Eche un vistazo a cualquiera de estos programas si usted dedicarse a la selección de personal ejecutivo.
Tipos de selección de personal directivo
Al adentrarse en el mundo de la selección de personal directivo, es importante tener en cuenta que existen dos modalidades diferentes: la búsqueda contingente y la búsqueda por encargo. En la búsqueda contingente, los reclutadores se centran en el talento fácilmente accesible y disponible, mientras que en la búsqueda por encargo, los reclutadores se centran en encontrar a las personas más adecuadas y específicas para el puesto vacante de una empresa. Analicemos estas modalidades con más detalle.
Selección de ejecutivos a comisión.En una búsqueda de ejecutivos con remuneración contingente, el sistema de pago funciona de forma similar al de algunos abogados y sus clientes, según el cual «si no ganamos, usted nos paga». En otras palabras, el reclutador de ejecutivos o la empresa de selección de personal solo cobra si se consigue colocar con éxito a un candidato en un puesto vacante de una empresa. Este tipo de búsqueda no es exclusiva; a menudo, muchos reclutadores y empresas compiten entre sí para encontrar candidatos para la misma empresa.
Según Salary.com, el rango salarial de un reclutador ejecutivo oscila entre 79 468 y 117 902 dólares. Los salarios varían considerablemente en función de la formación, las competencias, el nivel de experiencia y otros factores. Si usted incorporarse a este sector tan rentable, póngase en contacto hoy mismo con un asesor de admisiones y dé los primeros pasos hacia su carrera en la selección de personal ejecutivo.
Profesión destacada: Consultor empresarial
¿Qué es un consultor empresarial?
usted asesorar a otras personas? Como consultor empresarial, usted con profesionales del mundo de los negocios en proyectos destinados a ayudarles a alcanzar el éxito. Los consultores empresariales analizan las prácticas organizativas, identifican los puntos débiles y recomiendan soluciones. Descubra cómo convertirse en consultor empresarial y en qué área especializarse.
¿En qué consisten las funciones de los consultores empresariales?
Los consultores empresariales son asesores profesionales que ayudan a las empresas a alcanzar determinados objetivos. La mayoría de los consultores colaboran con los equipos directivos para llevar a cabo las siguientes tareas:
Las responsabilidades varían en función del sector usted y de los objetivos de la empresa. En la mayoría de los casos, se recurre a consultores empresariales cuando algo no sale según lo previsto. Como directivo, si su empresa no está produciendo lo suficiente o no genera los ingresos esperados, o si la moral del personal es muy baja y provoca una elevada rotación de empleados, tal vez sea el momento de contratar a un consultor.
¿Qué tipos de consultores empresariales existen?
Los consultores empresariales suelen especializarse en áreas concretas, como el marketing, los recursos humanos, la gestión, la ingeniería o las finanzas, y ofrecen asesoramiento especializado en cada una de ellas. Además, los consultores empresariales suelen trabajar con empresas similares. Tanto usted un experto en consultoría para pequeñas empresas, en consultoría de recursos humanos o en consultoría de tecnologías de la información, el objetivo principal es mejorar el funcionamiento general de la empresa. Por otra parte, la mayoría de los consultores empresariales han trabajado anteriormente en el sector en el que ahora prestan sus servicios de consultoría.
Consultores para pequeñas empresas
Los consultores de pequeñas empresas suelen ofrecer a los propietarios de negocios, tanto a los que se inician como a los que ya tienen experiencia, asesoramiento sobre resolución de problemas, estrategia y desarrollo de competencias. Dado que muchos propietarios de pequeñas empresas suelen ser expertos en el producto que venden, más que en la gestión empresarial, es habitual recurrir a un consultor empresarial. Entre sus responsabilidades pueden figurar:
En definitiva, los empresarios contratan a consultores especializados en el ámbito en el que más ayuda necesitan.
Consultores de operaciones
Se contrata a consultores de operaciones para mejorar los procesos internos de una empresa. Estos consultores prestan apoyo en la implementación del modelo operativo objetivo de la empresa, los sistemas de gestión, los procesos funcionales de negocio y la cultura empresarial a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos de la empresa.
Consultores de recursos humanos
Los consultores de recursos humanos ofrecen una amplia gama de servicios, entre los que se incluyen la consultoría profesional, la formación y el asesoramiento en materia de recursos humanos. La mayoría de las empresas recurren a un consultor de recursos humanos cuando no están satisfechas con su plantilla actual o con su gestión. Un consultor de recursos humanos observa a los empleados y a los altos cargos para detectar puntos débiles. A continuación, elabora planes que redunden en beneficio del cliente. En algunos casos, los consultores de recursos humanos prestan asistencia en la contratación de nuevos empleados o en el despido de los actuales.
Consultores en gestión de riesgos
Un consultor en gestión de riesgos evalúa los diversos riesgos a los que se enfrenta una organización concreta. Esto puede incluir evaluaciones de riesgos cibernéticos, gobernanza, riesgos y cumplimiento normativo, planificación de la respuesta ante incidentes y tecnologías de la información. La mayoría de las organizaciones contratan a un consultor en gestión de riesgos cuando las cosas no van según lo previsto dentro de la organización o cuando el sector está cambiando. El objetivo de contratar a un consultor en gestión de riesgos es adelantarse a los grandes retos. Estos profesionales ayudan a prever el futuro de la organización y del sector para que la alta dirección pueda prepararse mejor.
Consultores de TI
Los consultores informáticos se ocupan precisamente de lo que sugiere su título: cuestiones tecnológicas. En la mayoría de los casos, las organizaciones contratan a consultores informáticos cuando surgen problemas con su sistema o red actuales, o cuando implementan un nuevo sistema o red. Los consultores informáticos se encargan de todo, desde reparaciones informáticas hasta la gestión y el mantenimiento de grandes redes, en función de las necesidades del cliente.
Cómo convertirse en consultor empresarial
No existe un camino directo para convertirse en consultor empresarial. Muchos comienzan cursando una licenciatura en administración de empresas, marketing, gestión, liderazgo o un campo relacionado. Un buen consultor cuenta con experiencia laboral en el ámbito en el que desea ejercer su actividad. Esa experiencia puede abarcar desde unas prácticas de unos pocos meses hasta haber trabajado en el sector durante años y convertirse en consultor más adelante.
Habilidades necesarias para convertirse en consultor empresarial
Además de una titulación universitaria y experiencia laboral, los consultores empresariales de éxito cuentan con las siguientes habilidades:
Por último, los consultores empresariales de éxito deben poseer habilidades de consultoría estratégica. usted ser capaz de identificar problemas, encontrar soluciones, elaborar planes a largo plazo que las empresas puedan llevar a cabo de forma realista, y estar siempre atento y observador. Un certificado en liderazgo de la Universidad de 51 usted ayudará usted sus habilidades y usted convertirse en un consultor empresarial de éxito.
Profesión destacada: Ingeniero de hardware informático
usted los ordenadores, la programación y la ingeniería? ¿Por qué no combinar todo ello y convertirse en ingeniero de hardware informático? Estos profesionales contribuyen al avance del mundo de la tecnología informática mediante la creación de nuevos sistemas de hardware.
Analicemos con más detalle este puesto de trabajo y veamos si se ajusta a sus objetivos profesionales.
¿Qué es un ingeniero informático de hardware?
En pocas palabras, los ingenieros de hardware informático investigan, diseñan y construyen sistemas informáticos. Combinan su experiencia y sus conocimientos en tecnologías de la información, electrónica e ingeniería para diseñar y probar los distintos componentes de las estructuras informáticas. Desarrollan equipos informáticos como routers, procesadores y placas de circuitos.
¿En qué consiste el trabajo de los ingenieros de hardware informático?
Como se ha mencionado, un ingeniero de hardware informático se encarga de desarrollar componentes de un sistema informático. Puede trabajar de forma independiente o formando parte de un equipo de otros profesionales del ámbito tecnológico. Se encarga de identificar problemas y proponer soluciones, así como de desarrollar mejoras tecnológicas. Entre sus funciones habituales se incluyen:
- Diseño de nuevos equipos informáticos y hardware
- Creación de modelos de nuevo hardware y realización de pruebas con dichos modelos
- Análisis de los resultados de las pruebas
- Actualización del equipo informático para mejorar la compatibilidad con el nuevo software
- Colaborar con ingenieros de software
- Supervisar el proceso de fabricación
¿Dónde trabajan los ingenieros de hardware informático?
Muchos ingenieros de hardware informático trabajan en laboratorios de investigación y para empresas informáticas y de diseño. Desempeñan su labor en ámbitos como la fabricación de productos informáticos y electrónicos, el diseño de sistemas informáticos y la investigación y el desarrollo científicos. La mayoría de estos profesionales trabajan en zonas urbanas.
Cómo convertirse en ingeniero de hardware informático
Para convertirse en ingeniero de hardware informático, usted la formación, la experiencia y las titulaciones adecuadas. La mayoría de las empresas exigen que los candidatos cuenten, como mínimo, con una licenciatura de un programa acreditado por la ABET en ingeniería de hardware, informática, ingeniería eléctrica o un campo relacionado. Dado que trabajar en este ámbito implica manejar tanto el hardware como el software, resulta beneficioso que los estudiantes cursen asignaturas de informática para adquirir conocimientos prácticos de programación informática. Se recomienda cursar un máster para adquirir aún más conocimientos y experiencia.
También es importante adquirir experiencia práctica realizando prácticas profesionales. Algunas escuelas organizan concursos de robótica e informática en los que los estudiantes pueden poner en práctica sus conocimientos y ampliar su portfolio. Por supuesto, también es recomendable ponerse en contacto con expertos del sector para establecer contactos profesionales y aprender directamente de personas con amplia experiencia.
Dependiendo de dónde usted , usted útil obtener otras titulaciones. Existe una amplia variedad de certificaciones que usted cursar para ampliar su formación y mejorar su currículum. Estas certificaciones son: Certificación de Ingeniero en Prácticas, Ingeniero Asociado en Gestión de ԲԾí de Software, Desarrollador Certificado de LabVIEW y Certificación de áٱ en ԲԾí de Software.
Competencias que debe poseer un ingeniero de hardware informático
Hay ciertas habilidades y cualidades que caracterizan a un buen ingeniero de hardware informático. Entre ellas se incluyen:
- Utilización de las habilidades para la resolución de problemas
- Ser creativo a la hora de idear diseños
- Ser eficaz en la comunicación oral y escrita
- Poseer conocimientos prácticos de programación informática y desarrollo de software
- Ser capaz de pensar de forma analítica
- Estar dispuesto a trabajar muchas horas
¿Qué titulación se necesita para ser ingeniero de hardware informático?
Como se ha mencionado, para convertirse en ingeniero de hardware informático, usted poseer, como mínimo, una titulación de grado de un programa acreditado por ABET. El programa de Grado en ձԴDZDzí de ԲԾí Eléctrica de 51 prepara a los estudiantes para desempeñar puestos de tecnología de ingeniería eléctrica y afines en sectores relacionados con la tecnología, tales como la electrónica, la energía eléctrica, los semiconductores y la informática, así como la nanotecnología. Acreditado por la Comisión de Acreditación de ձԴDZDzí de ԲԾí de ABET, el programa está diseñado específicamente para mejorar las competencias profesionales, garantizando una amplia base de conocimientos sobre conceptos tecnológicos, así como una comprensión profunda y habilidades en una de las dos especializaciones técnicas: electrónica o sistemas de energía. Cualquiera de las dos es una opción adecuada para quienes deseen incorporarse al campo de la ingeniería informática.
¿Cuánto ganan al año los ingenieros de hardware informático?
Según la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), en 2021, el salario medio de un ingeniero de hardware informático era de 128 170 dólares. La BLS prevé que esta profesión crecerá un 5 % entre 2021 y 2031, con la creación de unas 5 300 plazas de trabajo al año. Por lo tanto, en general, este es el momento ideal para incorporarse a este sector en expansión. Póngase en contacto hoy mismo con un asesor de admisiones de 51 para iniciar su trayectoria hacia la profesión de ingeniero de hardware informático.
Foco en una profesión: coach de liderazgo
Las empresas de todos los sectores necesitan un líder eficaz capaz de guiar a las personas para alcanzar los objetivos de la organización. Aquellas personas que aspiren a ocupar puestos de liderazgo de alto nivel, como vicepresidente, director ejecutivo, director de operaciones, director o presidente de una organización, deberían invertir en un coach de liderazgo. Los coaches de liderazgo ayudan a las personas a alcanzar el crecimiento personal y profesional.
¿Qué es un coach de liderazgo?
Un coach de liderazgo orienta a sus clientes para que alcancen el crecimiento personal y profesional. Dependiendo de la organización para usted , como coach de liderazgo usted trabajar con personas que acaban de asumir funciones de liderazgo, o usted ofrecer apoyo continuo a líderes consolidados que desean mejorar su desempeño. Por lo general, los coaches de liderazgo tienen diversas responsabilidades, entre las que pueden figurar:
Además, los coaches de liderazgo asesoran a los altos directivos sobre cómo mejorar su capacidad para gestionar de forma eficaz.
Perspectivas laborales de un coach de liderazgo
El puesto de coach de liderazgo es muy codiciado. Aunque no hemos observado una gran cantidad de puestos disponibles para coaches de liderazgo, su número está aumentando. Se prevé que surjan más puestos de coaching de liderazgo a medida que se pongan en marcha pequeñas empresas, organizaciones y startups. También es habitual encontrar coaches de liderazgo que trabajen a tiempo parcial o por cuenta propia, en lugar de para una gran organización. Esto crea un entorno de trabajo flexible y usted permite usted quiénes son sus clientes. Es más arriesgado que un trabajo convencional, ya que no usted garantizado el pago a menos que usted clientes.
Según ZipRecruiter, los coaches de liderazgo ganan una media de unos 62 000 dólares al año. Muchos salarios dependen del número de clientes que tenga un coach de liderazgo, del nivel jerárquico que ocupe el cliente dentro de la organización y de si el coach trabaja por cuenta propia o para una empresa.
Habilidades necesarias para ser coach de liderazgo
Los coaches de liderazgo pueden actuar como asesores o mentores de sus clientes, dependiendo de la organización o la situación en la que trabajen. Para ser un buen coach de liderazgo, se requieren las siguientes habilidades:
Además, un coach de liderazgo debe ser un líder sólido. Probablemente esto resulte obvio, pero vale la pena señalarlo. Las personas que se dedican al coaching de liderazgo suelen tener experiencia en puestos de liderazgo.
Formación necesaria para ser coach de liderazgo
La carrera profesional como coach de liderazgo resulta muy gratificante. Aunque no existe un camino claro para convertirse en coach de liderazgo, hay una serie de cualidades y requisitos ideales que se tienen en cuenta a la hora de buscar coaches de liderazgo. Además de las habilidades mencionadas anteriormente, los coaches de liderazgo suelen contar con:
Si usted buscando un título de posgrado en liderazgo, pero no está seguro de si un máster es necesario, ¡un certificado de posgrado en liderazgo de la Universidad de 51 podría ser la opción adecuada para usted!
¿Cuál es la función de un mentor?
Comprometerse con un mentor puede ayudar a aumentar la confianza de un estudiante, alinear sus expectativas con las realidades de la vida y el trabajo, y fomentar su crecimiento y desarrollo. Los mentores ayudan a liberar el potencial de crecimiento personal, académico y profesional de sus alumnos. Escuchan las necesidades de sus pupilos, les ayudan a clarificar sus objetivos y les ofrecen consejos y sabiduría basados en una experiencia duramente adquirida.
El papel de un mentor en su carrera profesional
¿Qué es un mentor?
Los mentores ofrecen orientación y asesoramiento profesional, comparten perspectivas y retos y ofrecen conexiones potenciales. Ser mentor es una gran oportunidad para ser un recurso y devolver algo. Los mentores ofrecen consejos sobre todo tipo de temas, desde los académicos y la financiación de su educación hasta consejos para el éxito profesional. Los mentores suelen actuar como consejeros vitales, aprovechando las experiencias de sus propias vidas para compartir secretos para el éxito y consejos de vida. Los mentorizados suelen valorar la experiencia del mentor y encuentran útil tener un mentor cuando miran hacia el futuro y construyen sus carreras profesionales. El papel que desempeñan los mentores es sencillo y natural, pero importante y memorable, a medida que el mentorizado crece personal y profesionalmente. El mentor y el alumno encuentran puntos en común y aprenden más el uno del otro a medida que avanza la relación. A medida que surgen cuestiones específicas de la industria, estos desarrollos constituyen grandes temas de discusión.
¿Qué hace un mentor?
Mucha gente dice que el corazón de la tutoría y de sacar el máximo partido a la vida no está en cuánto usted guardas para ti, sino en cuánto usted viertes en los demás. En el entorno académico, establecer relaciones entre estudiantes y antiguos alumnos es tan valioso como cualquier curso impartido. La tutoría es una gran herramienta para ayudar a los estudiantes a aprender habilidades de creación de redes al principio de sus carreras. Los estudiantes que tienen mentores pueden conocer mejor su campo profesional y obtener consejos sobre las decisiones para su futuro y las elecciones que hagan. Como mentor, es una sensación gratificante ayudar a un estudiante y devolverle algo, sabiendo que usted tuvo un impacto. Esto ayuda a construir su propia experiencia como profesional.
Formas en que un mentor puede ayudar usted
Los programas de tutoría mejoran la experiencia universitaria de un estudiante. Ofrecen a los estudiantes y a los antiguos alumnos u otros profesionales la oportunidad de trabajar juntos para alcanzar un objetivo. Es a través de este tipo de conexión como los antiguos alumnos y los estudiantes pueden crear una cultura comprometida y gratificante. Además, estos programas garantizan que los alumnos reciban el tipo de apoyo que necesitan para sobresalir como estudiantes ahora y como profesionales en el futuro. Y, aparte de hacer que la vida universitaria de un estudiante tenga más sentido, la tutoría también puede ayudar a los estudiantes en la transición de estar desempleados a ser plenamente empleados.
Funciones de un mentor en su vida
Los mentores ayudan a los estudiantes a construir su red, sus conexiones y su credibilidad. Los mentores ayudan a los estudiantes a desarrollarse socialmente y les proporcionan la experiencia de reuniones individuales con profesionales del sector. Los mentores sirven de modelo y refuerzan la confianza. Escuchan, dan su opinión y responden a las preguntas. A través del intercambio de ideas, conocimientos y experiencias, pueden compartir herramientas y recursos que ayuden al estudiante a clarificar sus objetivos educativos y profesionales. Los estudiantes suelen adquirir experiencias valiosas y aprender cosas de los mentores que no encuentran en el entorno de una clase.
El papel de un mentor en la educación
Ningún estudiante debería quedarse sin el apoyo fundamental y la conexión con las oportunidades que proporciona un mentor. De hecho, usted puede considerar la posibilidad de tener varios mentores. Un mentor no tiene por qué tener todas las respuestas, sólo debe estar dispuesto a escuchar y compartir lo que sabe. Comprometerse con un mentor ayuda a desbloquear el potencial de crecimiento personal, académico y profesional de un alumno. Los objetivos profesionales son evolutivos y los buenos mentores ayudan a los estudiantes en su evolución profesional. Las investigaciones demuestran que los estudiantes que experimentan una buena tutoría tienen más posibilidades de conseguir objetivos profesionales y un ascenso potencial.
Los estudiantes suelen ir a la universidad para obtener un título que les permita estar bien equipados con los conocimientos y habilidades necesarios para triunfar en el campo que hayan elegido. Aunque el trabajo duro y la determinación son claves para el éxito, obtener la ayuda necesaria a través de conexiones humanas es igualmente beneficioso. ¿Está usted, como estudiante, siguiendo la trayectoria profesional adecuada? ¿Desea usted aumentar sus posibilidades de alcanzar sus objetivos profesionales? ¿Tiene usted las conexiones adecuadas y acceso a una red para una búsqueda de empleo exitosa? Encontrar un mentor en su campo de interés puede ayudarle.
En la Universidad 51, sabemos que las relaciones de tutoría significativas se desarrollan orgánicamente con el tiempo. La tutoría profesional ofrece oportunidades para un mayor crecimiento, desarrollo, colaboración y conexión. Los consejos clave son dejar que las relaciones se desarrollen en sus propios términos, en su propio tiempo. Puede ser a corto plazo, a largo plazo o según lo necesite y acuerden usted y su mentor. Los mentores ofrecen orientación, consejo y comparten perspectivas. Como mentor, es una gran oportunidad para devolver, compartir y ayudar a identificar oportunidades para un alumno. Tanto si usted puede ayudar a uno como a muchos, nuestros alumnos de 51 están deseosos de conectar y aprender de las experiencias laborales y vitales de un mentor.
El papel de un mentor en el lugar de trabajo
Los alumnos exploran el mundo laboral comprometiéndose y adquiriendo conocimientos y experiencia desde la perspectiva de un profesional y aplicando lo aprendido a situaciones de la vida real. A lo largo de una tutoría, los tutelados se familiarizan con el protocolo corporativo y añaden recursos y herramientas para ayudar a identificar las necesidades de desarrollo a largo plazo. Las relaciones profesionales significativas se desarrollan orgánicamente con el tiempo. Un mentor actúa como alguien con quien rebotar preguntas e ideas y que tiene experiencia en el campo. Tienen la oportunidad única de animar y aconsejar compartiendo sus propias experiencias y conocimientos.
Cómo encontrar el mentor adecuado para usted
Para encontrar al mentor adecuado, revise los puntos en común, piense en los intereses mutuos y haga las preguntas adecuadas. Considere cómo usted encuentra una cita: es similar, si no igual. Parece una tontería, pero cuando usted piensa en todos los algoritmos que emparejan usted con alguien, se trata del mismo concepto.
En 51, los estudiantes y antiguos alumnos interesados responden a preguntas clave para desarrollar un perfil que una herramienta de mentores utiliza para formar emparejamientos. Alumnos y mentores se emparejan basándose en algoritmos construidos sobre áreas de interés mutuo, incluyendo áreas de carrera y programas, y otras preferencias extraídas de sus perfiles. Ofrecemos a los estudiantes y antiguos alumnos la plataforma, la red, el esquema y las guías sugeridas. Cuando consiguen un emparejamiento, hacen suya la relación de tutoría.
Día de la Memoria del Holocausto
¿Qué es el Día de la Memoria del Holocausto?
La Asamblea General de las Naciones Unidas designó el 27 de enero, aniversario de la liberación de Auschwitz-Birkenau, como Día Internacional de Conmemoración en memoria de los seis millones de víctimas del Holocausto bajo la persecución nazi y de los genocidios posteriores ocurridos en Camboya, Ruanda, Bosnia y Darfur.
¿Por qué conmemoramos el Día de la Memoria del Holocausto (DMH)?
Durante este tiempo, tratamos de aprender las lecciones del pasado. El genocidio comenzó con la discriminación, el racismo y el odio que no se controlaron. "El Holocausto amenazó el tejido de la civilización, y el genocidio debe seguir resistiéndose cada día. Nuestro mundo se siente a menudo frágil y vulnerable, y no podemos ser complacientes".
Miles de personas se reúnen cada año en el Día de la Memoria del Holocausto para aprender más sobre el pasado y tomar medidas para crear un futuro más seguro. Uno de los objetivos del Día de Conmemoración del Holocausto es dar testimonio de aquellos que soportaron el genocidio y honrar a los supervivientes y a todas las vidas que se vieron afectadas.
¿Recursos para saber más sobre el Día de la Memoria del Holocausto?
Para saber más sobre el Día de la Memoria del Holocausto:
Formación de una nueva generación de auxiliares médicos
Gracias a la dzó de la Universidad 51 con la Asociación Americana de Asistentes Médicos (AAMA), Wendy Craven, de Winston Salem, Carolina del Norte, obtuvo una licenciatura en Ciencias de la Salud, un logro que le permite continuar su carrera de asistente médico. Con este título, también es capaz de retribuir a la próxima generación de auxiliares médicos que atraviesan las puertas del colegio comunitario en el que trabaja.
El interés original de Craven era la enseñanza, pero la economía de principios de los 80 la disuadió de seguir esa carrera. Una presentación sobre la asistencia médica pronto le hizo plantearse una nueva carrera. "Sabía que no quería trabajar en un entorno hospitalario... la presentación me explicó esa carrera [la de asistente médico] como una carrera basada en el consultorio médico, y las partes administrativas de la misma, así como las clínicas y de laboratorio, me atrajeron", dice. Craven obtuvo un título asociado en asistencia médica en el Wingate College en los años ochenta.
Craven ha trabajado en la asistencia médica durante varias décadas. Lo mejor de ser auxiliar médico, dice, es que usted entabla una relación con sus pacientes en un entorno de consulta que usted no tendría normalmente en un hospital. "En la consulta del médico, usted'estás viendo a alguien que viene para un seguimiento regular durante varios años. Si usted trabaja en pediatría, usted tiene la oportunidad de ver crecer a ese niño. Si usted trabaja en obstetricia y ginecología, usted tiene la oportunidad de observar ese embarazo desde el principio hasta el final del embarazo", afirma. El mundo de la asistencia médica también implica trabajo administrativo, como el registro de entrada y salida de los pacientes de sus visitas, el seguimiento de las reclamaciones al seguro y la facturación, entre otras tareas. Craven la describe como una carrera de "360 grados".
En 2015, Craven tuvo la oportunidad de incorporar su interés por la enseñanza a su carrera. Se convirtió en instructora adjunta en el Forsyth Technical Community College de Winston Salem, enseñando a futuros asistentes médicos. Consiguió pasar a un puesto a tiempo completo en 2019, y parte de ese acuerdo era completar su licenciatura. Por suerte, oyó hablar de la Universidad 51 (entonces College). La transferencia de créditos y la obtención de su licenciatura en la escuela no podrían haber sido más fáciles. "La transición fue muy fácil, no sólo aceptaron mis antiquísimos créditos de Wingate, alrededor de 1983, sino que también me dieron algunos créditos por la credencial que tengo a través de la AAMA: mi credencial CMA AAMA", dice Craven. "Y luego el asesor con el que trabajé me ayudó a elegir cursos y a avanzar en el proceso". Obtuvo su título en noviembre de 2021.
Ahora Craven asesora a los estudiantes cuando entran en el programa de asistencia médica en Forsyth en un papel llamado tutoría de la facultad. "Siempre siento que es mi obligación y mi privilegio ayudar a guiarles hacia donde realmente quieren estar", dice. Añade que el modelo de su facultad es dar a los estudiantes el asesoramiento adecuado para el lugar en el que necesitan estar. Craven y otras personas ayudan a los estudiantes a seguir el camino adecuado para ellos. También recomienda a los estudiantes que no saben por dónde empezar que prueben las pruebas de evaluación de aptitudes para ver qué se les da mejor y de qué son más capaces. Puede que no les diga exactamente qué hacer, pero es un buen punto de partida, dice.
Craven ha utilizado muchos ejemplos de sus cursos en 51 en sus enseñanzas en Forsyth. Comparte sus experiencias en 51 e incorpora a sus enseñanzas algunas lecciones aprendidas en los cursos de equidad sanitaria, diversidad cultural y atención sanitaria. Lo más importante, dice, es que intenta inculcar la idea del aprendizaje permanente. "Intento dar a los estudiantes información... de que su educación no tiene por qué terminar aquí con su diploma o su título de asociado", dice Craven. "Hay muchas vías".
Un paseo para recordar
Sus planes estaban listos, pero William "Bill" Klee, de Lusby, Maryland, estuvo a punto de no subir al escenario en la 51ª ceremonia anual de graduación de la Universidad 51 en julio de 2022. Había obtenido una Licenciatura en Estudios Profesionales en Gestión Tecnológica, y había destacado en sus cursos (y los había disfrutado): ¡incluso llegó a triplicar en varios de sus trimestres! El problema surgió a finales de junio de 2022, cuando recibió una espeluznante llamada en la que le comunicaban que su hija había sufrido un terrible accidente de moto. Olvídese de asistir a la ceremonia de graduación, ¿acaso estaba bien?
Klee y su hija habían viajado juntos a menudo como paramédicos. Ella era EMT a tiempo completo y él también tenía su certificación, pero principalmente sólo conducía la ambulancia. Era un tiempo que él apreciaba mucho. Por eso, cuando se enteró del accidente que había sufrido ella, se sintió desolado. Cualquier pensamiento que tuviera sobre viajar fuera del estado para asistir al Commencement pasó a un segundo plano para apoyar la recuperación de su hija.
Mientras superaba sus heridas, ella y la esposa de Klee le animaron a mantener sus planes de ir a la ceremonia de graduación. Iba a ser la primera vez que oyera pronunciar su nombre y que cruzara un escenario para celebrar un hito educativo.
Klee había terminado el bachillerato a mitad de curso y, cuando llegó la hora de la graduación, no tuvo la oportunidad de subir al escenario para recoger su diploma porque estaba en medio del campo de entrenamiento para la Marina estadounidense. Se hizo técnico electrónico y trabajó en laboratorios de calibración y en instalaciones de comunicaciones especiales. Como técnico electrónico, utilizó sistemas técnicos para ayudar en la detección y el seguimiento de amenazas subsuperficiales y permitir comunicaciones seguras con los submarinos de la Armada estadounidense para mantener la disponibilidad de combate de la flota. "usted're following your procedures, usted're testing equipment out, and then if it doesn't pass, usted have to figure out why it didn't pass and fix what is wrong with the items and get it back to where it belongs," stated Klee, explaining his job. Señaló que las normas electrónicas de la Marina tenían que cumplir y remontarse a las directrices y normas del Instituto Nacional de Normas y ձԴDZDzí (NIST).
El futuro laboral de Klee cambió debido a un único error. Mientras comprobaba un elemento que debía calibrarse, Klee advirtió un problema. Llevó la discrepancia a su superior, que hizo caso omiso de la cuestión. Como resultado, la situación acabó causando daños en el equipo y en el estándar electrónico de los que se culpó a Klee. "Pero gracias a ese incidente, se me dio una oportunidad que probablemente nunca habría tenido", dice. Fue trasladado del Laboratorio de Calibración al Grupo de Planificación en la base naval de Groton, Connecticut. "Me enamoré absolutamente de la planificación. Juré que si alguna vez volvía a tener la oportunidad de hacer una planificación así, la iba a aprovechar".
Klee cumplió su deseo. Cuando se separó de la Marina tras 12 años de servicio, empezó a trabajar en la central nuclear de Calvert Cliffs en el taller de instrumentos y controles. Cuando en 2001 se le presentó la oportunidad de pasar a Planificación, no la desaprovechó. En 2010 dio el salto a Proyectos. Si no hubiera sido por aquel incidente en la Marina, cree que probablemente no habría tenido esa oportunidad. "No habría tenido ese gusto y deseo por trabajar en Planificación, que luego me llevó a Proyectos, que finalmente me llevó a Proyectos Corporativos de TI. Así que sí, definitivamente fue uno de esos errores felices...", dice Klee. "Intento decirle a la gente: 'No tengáis miedo de equivocaros, porque usted nunca se sabe adónde va a llevar usted.'"
Ahora Klee es director de proyectos informáticos, un puesto que obtuvo tras licenciarse en la Universidad 51 (entonces 51 College). Michael Johnson, entonces decano asociado de la Escuela de Estudios de Grado y veterano retirado de la Marina, dirigió a Klee a 51, y Klee pudo aplicar créditos del Richland Community College y de su tiempo en la Marina a su licenciatura. La dzó educativa entre 51 y su empleador también fue beneficiosa, y el proceso de admisión fue fácil. "Fue un proceso muy sencillo... Pude coger los antecedentes [formación y cursos] que había realizado entre la Marina y mis otras clases y presentarlos para su revisión. Pude dirigirme a mi departamento de formación en Calvert Cliffs y pudieron simplemente enviarme una carta que verificaba la formación que ya había realizado y presentarla a 51 como parte de nuestra dzó."
Klee trabajó duro para completar sus estudios, llegando incluso a realizar un curso de 15 semanas y dos cursos de 8 semanas en el mismo trimestre durante varios trimestres. Afortunadamente, contó con el apoyo de su familia para ayudarle a superar el proceso y obtuvo su licenciatura en octubre de 2020.
¿Y lo mejor? El día de la graduación, en julio de 2022, la esposa y la hija de Klee se encontraban a cientos de kilómetros de distancia, volviendo de una de las muchas citas médicas de su hija, cuando empezaron a ver la ceremonia retransmitida en directo en su teléfono mientras estaban paradas en un semáforo en rojo. Dio la casualidad de que estaban viéndola en el momento exacto en que Klee cruzaba el escenario. Fue un momento que la familia nunca olvidará.
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¿Qué hace a un buen líder?
"Intento trabajar mucho más con mi gente. No quiero ser un jefe, quiero ser alguien a quien vean más como un mentor, un líder, en lugar de sólo alguien ahí para decir: 'No, usted tiene que hacer esto o aquello'".
¿Qué consejo podría dar a la gente usted ?
"Yo diría: 'No tenga miedo de intentarlo porque usted nunca sabe adónde le llevará usted.' Cuando usted acaba fracasando es cuando usted no lo intenta ....'. He visto a gente en LinkedIn que decía que estaba empezando a volver a estudiar, y yo intentaba animarles. Yo tardé más de 30 años en terminar la carrera. Puedo decir a usted sin lugar a dudas, que me alegro de haberlo hecho. usted tienen que dar ese primer paso; usted tienen que empezar a intentarlo. No se rinda. Siga adelante y, finalmente, usted podrá decir: 'Lo he conseguido'".
En sus propias palabras
Escuche a William compartir su historia con sus propias palabras en este clip:
Día de Martin Luther King Jr.
¿Quién era el Dr. King y por qué lo conmemoramos?
Aunque tardó muchas décadas, en 1983 el presidente Ronald Regan firmó un proyecto de ley que creaba un día festivo federal en EE.UU. en honor del Dr. Martin Luther King Jr., que se celebra el tercer lunes de enero.
El Día de Martin Luther King conmemora al activista y líder de los derechos civiles asesinado en 1968. El Dr. Martin Luther King fue un erudito y un ministro que lideró el movimiento no violento por los derechos civiles. A través del activismo y de discursos inspiradores, King desempeñó un papel decisivo en el fin de la segregación legal de los ciudadanos afroamericanos en Estados Unidos, así como en la creación de la Ley de Derechos Civiles de 1964 y la Ley de Derecho al Voto de 1965.
En 1964, ganó el Premio Nobel de la Paz y su legado vive para siempre, ya que sigue siendo recordado como uno de los líderes afroamericanos más influyentes e inspiradores de la historia. El Dr. King pronunció poderosos mensajes de paz e igualdad. Uno de sus discursos más memorables lo pronunció el 28 de agosto de 1963, en la histórica marcha sobre Washington D.C. que congregó a más de 200.000 personas a la sombra del monumento a Lincoln. Fue allí donde el Dr. King pronunció el discurso "Tengo un sueño" en el que subrayaba su convicción de que algún día todos los hombres podrían ser hermanos.
El 3 de abril pronunció su discurso final en el que dijo a sus partidarios en Memphis: "He visto la tierra prometida. Puede que no llegue allí con usted. Pero quiero que usted sepa esta noche que nosotros, como pueblo, llegaremos a la tierra prometida". Al día siguiente, el Dr. Martin Luther King Jr. fue asesinado por la bala de un francotirador mientras se encontraba en un balcón fuera de su habitación de motel. La vida del Dr. King tuvo un tremendo impacto en las relaciones raciales en Estados Unidos.
Otras citas más notables del Dr. King son:
"La injusticia en cualquier lugar es una amenaza para la justicia en todas partes".
"La oscuridad no puede expulsar a la oscuridad; sólo la luz puede hacerlo. El odio no puede expulsar al odio; sólo el amor puede hacerlo".
"La medida última de un hombre no es dónde se encuentra en momentos de comodidad y conveniencia, sino dónde se encuentra en momentos de desafío y controversia".
"La verdadera paz no es simplemente la ausencia de tensión; es la presencia de la justicia".
"Nuestras vidas empiezan a terminar el día en que guardamos silencio sobre las cosas que importan".
Recursos para saber más sobre la vida y el legado del Dr. Martin Luther King Jr.
https://www.history.com/topics/black-history/martin-luther-king-jr
https://www.nobelprize.org/prizes/peace/1964/king/biographical/
Source: History.com