Superando su potencial: Jeremy Lampley

Jeremy Lampley siempre ha tenido la motivación necesaria para alcanzar sus metas. Hasta ahora, ha tachado muchas cosas de su lista: alistarse en el ejército, obtener dos títulos —que pronto serán tres— en el 51 College e iniciar los trámites para cursar un cuarto.

Originario de St. Louis, Misuri, Lampley asistió a la Universidad de Misuri-Columbia, donde estudió Gestión de Instalaciones Deportivas mientras era estudiante-deportista, pero decidió que la trayectoria universitaria tradicional no era lo suyo. En 2012 se alistó en la Marina de los Estados Unidos y, en 2014 y 2015, fue destinado a prestar servicio en las misiones del AFRICOM.

Mientras prestaba servicio, Lampley oyó hablar del modelo de aprendizaje en línea de 51 a través de su mentor y pensó que era lo adecuado para él. Se matriculó en el programa de Grado Asociado en Ciencias Aplicadas y Estudios Administrativos y de Gestión en 2014 y obtuvo su título al año siguiente. Pero no se detuvo ahí. Ese mismo agosto de 2015, Lampley comenzó a estudiar para obtener su título de grado y, en 2016, se licenció en Estudios Profesionales: Negocios y Gestión. Lampley comenta sobre su experiencia en 51 College: «Una pequeña institución como 51 me enseñó que, si usted algo con suficiente intensidad, ustedque trabajar día y noche para conseguirlo».

El tutor académico de Lampley también le acompañó en cada paso del camino, afirma. «Fue como tener una guía experta que usted preparaba usted alcanzar el mayor éxito», afirma sobre el apoyo personalizado que recibió. Ayudó el hecho de que la asesora académica de Lampley se hubiera graduado recientemente en el programa de áٱ en Ciencias de la Gestión y pudiera identificarse con lo que él estaba viviendo. Cuando Lampley terminó su licenciatura, ella fue la primera persona a la que llamó para decirle que estaba listo para cursar el máster.

Lampley se fijó el objetivo personal de obtener una nota media de 4,0 en su máster en Gestión. Fue difícil, afirma, sobre todo porque las asignaturas eran exigentes y, en ocasiones, tuvo roces con el profesorado. Ahora se da cuenta de que ellos le ayudaron a perseverar. «Realmente me exigieron mucho; me dijeron que escribiera mejor, que pensara de forma más crítica… Me obligaban a dar lo mejor de mí mismo, y eso es precisamente lo que hice. Nunca olvidaré ese impulso motivador», afirma. También señala que las asignaturas le abrieron los ojos y cambiaron su perspectiva sobre lo habitual: «Cada asignatura era diferente y reajustó mi forma de pensar sobre muchas cosas que suceden en RR. HH. y que hace tiempo que deberían haber cambiado».

Durante el año que dedicó a cursar su máster, Lampley aprovechó la oportunidad para dedicarse al voluntariado en lugar de trabajar a tiempo completo. Ha colaborado en su iglesia, ha reparado los coches de otras personas y ha echado una mano en su comunidad. Esto le ha ayudado a mantener la humildad y a centrarse en sus estudios, pero el verdadero apoyo y la fuente de su concentración, según afirma, ha sido el apoyo incondicional de su novia. Sin ella, afirma que no cree que hubiera podido superar los cursos.

El tiempo que dedicó a sus clases de máster también le preparó para su siguiente gran paso. El esfuerzo que invirtió en sus trabajos, así como la interacción con sus compañeros y el profesorado en los foros de debate, le prepararon para su entrevista con las fuerzas del orden. «No me malinterpreten, las fuerzas del orden son muy intimidantes; sin embargo, la asignatura BUS 523 lo es aún más. Es algo que tiene que ver con tener que entregar un trabajo de 25 páginas el domingo», bromea, recordando las experiencias de redactar un trabajo de máster y de presentarse a una entrevista para su próxima carrera profesional. No obstante, ha merecido la pena; este año, Lampley se incorporará a un nuevo ámbito de las fuerzas del orden para volver a servir a su país.

Afirma que, de no ser por esta etapa en el ejército, no se sentiría tan seguro de llevar una placa y, cuando piensa en sus perspectivas a largo plazo de desarrollo profesional, considera que su máster será una ventaja.

Lampley afirma que los militares deben pensar con antelación en lo que les espera tras su paso por el ejército. Eso es precisamente lo que él hizo. Ahora, anima a otros militares a que también cursen sus estudios universitarios. «Les digo a todos los militares con los que me encuentro que sus sueños más ambiciosos son posibles, pero que depende de usted realidad», afirma, y señala que no se debe desperdiciar la educación. Añade: «Puede que no sea para todo el mundo, pero todos los que lo intenten aprenderán algo».

Lampley cree que lugares como 51 ayudan a las personas a seguir su formación con confianza. «51 está preparando a las personas para que hagan realidad sus sueños, usted ; cada orientador, cada representante de ayuda financiera está ahí para usted el camino hacia la finalización de sus estudios», afirma. Sin embargo, señala que es importante recordar por qué usteden este viaje; su «porqué» es fundamental en usted . Lampley afirma que su «porqué» es: «Fui puesto en este mundo para cumplir un propósito que solo yo puedo cumplir, para servir y hacer brillar mi luz con toda la intensidad posible», y está decidido a mostrar al mundo exactamente lo que tiene que ofrecer.

Tres formas en las que una olla Instant Pot le facilita la vida como estudiante que trabaja

I don’t know about you, but sometimes—more like all the time—being a single mom, working a full-time job, and going to grad school is exhausting. There are never enough hours in the day to get everything done. So, when it comes to food, convenience tends to win out. That means a lot of takeout, or quick and easy meals to make with ingredients I have on hand.

While I’ve always been a fan of slow cookers, ever since Jack died on “This is Us,” I get a little nervous leaving my newer slow cooker on all day while I’m not home. Add to that a mischievous dog who gets into anything left on the counter, and you’re looking at a recipe for disaster. Enter, my lifesaver (and yours!), the .

Instant Pots were a hot gift this past holiday season and now that I know more about them, I understand why! Despite my best attempt to meal plan and prep, I often end up at the grocery store on my lunch, or popping in quick after work on my way to daycare, desperately trying to remember what I need to pick up to complete the meal I’m throwing together. The Instant Pot has turned my constant state of frazzled into a state of “yes I can!” Seriously, getting everything done, and in a somewhat nutritious manner, makes me feel like a super mom. I like to plan my meals throughout the week, and looking at my day from start to finish means I don’t have to worry or scramble after a long day.

Mornings Made Easy

Mornings in my house can only be described as chaos. Sometimes I’m running on little to no sleep from being up writing a paper, or responding to discussion posts. To get my daughter to daycare and myself to work on time, it requires getting up at 5:15 a.m.  and rushing to leave by 6:15 a.m. I have whittled out every possible thing I can in the mornings, and still I’m grabbing a banana for her and stopping for a second coffee and a muffin or bagel for myself as we rush around town. Certainly, these are not the best choices I could make; there are healthier options, but I’m so go-go-go that I can’t think about them. And I’d much rather spend some time in the morning on goal setting for the day and making my plan of attack than thinking about what I’m going to eat – or cooking! An easy and much healthier breakfast is Greek yogurt. Although it doesn’t seem like a hard thing to have cups of Greek yogurt in the refrigerator to grab and go, I never seem to have it in my house or pick it up at the grocery store. But, with an Instant Pot, I can make a huge batch of that will last a week from just one container of Greek yogurt and a gallon of milk. It needs to incubate nine hours, so it’s a perfect thing to make overnight. Might as well put my sleeping hours to use!

Lunch—Bring Not Buy

Lunches are my downfall. As a busy, working mom trying to fit schoolwork into my day, it never fails that I end up getting takeout for lunch. The problem is, my lunch hour is also a time that I typically devote to schoolwork, reading a chapter, or getting discussion posts done, and taking the 20 minutes to go get something to eat really cuts into that time. I’m a soup girl. I love soups for lunch, but making a healthy soup at home takes hours. Instant Pot is my lifesaver here, too. I can make just about any delicious soup from start to finish in 45 minutes in an Instant Pot, and use only one pan. That cuts down on my dishes and time spent in the kitchen. If I start the soup right after dinner in the half hour when my daughter plays before her bedtime routine, I’m done for the week. All that’s left to do is just place the soup in bowls to transport and go.

Dinner Time—Instant Means Instant

If you’re an adult trying to fit school in your life, especially if you’re a parent, dinner might be the last thing you’re thinking about on a daily basis. After work, evenings are spent running kids to activities and sports, helping with homework, and packing for the next day. You don’t have the time to make anything other than a simple meal, and you’re probably not even home for the hour or two it would take to make a traditional pot roast or meatloaf or pork chops. Here’s another way Instant Pots save the day: Instant Pots allow you bring weekend meals into the work week. Want to make baked potatoes to go with your dinner but don’t have an hour to cook them? In an Instant Pot, it’s 15 minutes.

Time Spent Elsewhere

To me, it’s not just about saving time and being healthier. What the Instant Pot means to me is not taking away from the amount of time I have with my daughter. It’s saving dishes and using one pot, so I don’t have to spend half an hour after my little girl is sleeping doing dishes and that time could be spent on schoolwork. It means I can still get my homework done and get to sleep at a reasonable hour. It’s my lifesaver.

Do you have an Instant Pot? Is it as life-changing for you as it is for me? Share your favorite Instant Pot recipes and the ways it’s helping you get your schoolwork done on our!

 

Echar una mano: 51 College destaca la importancia de contribuir a la comunidad y la próxima Semana del Voluntariado

51 Cares
Como parte de la cultura de 51 College, los empleados demuestran que la institución es una comunidad solidaria que tiene un impacto tanto en nuestros compañeros de trabajo como en la comunidad en general. Una de las ventajas de trabajar en 51 College es una generosa política de permiso para actividades de voluntariado (VTO) que concede a los empleados a tiempo completo hasta 15 horas al año para realizar labores de voluntariado durante la jornada laboral.

Alicia Jacobs, una empleada que colabora en la dirección de las iniciativas de participación comunitaria, anima a sus compañeros a conocer las causas de las organizaciones sin ánimo de lucro dedicando su tiempo y talento al voluntariado. Afirma que la política de VTO fomenta una cultura que pone de manifiesto que el trabajo que realizan los empleados dentro de la universidad es tan importante como el impacto que genera su labor de voluntariado fuera de ella.

Jacobs contribuyó a la creación de la Semana del Voluntariado de 51 Cares en 2016. La cuarta edición de la Semana del Voluntariado de 51 Cares se celebrará del 8 al 12 de abril, periodo en el que los empleados colaborarán en proyectos comunitarios durante su jornada laboral. «Este año, esperamos contar con 136 empleados que colaboren en 25 proyectos. Este evento anual permite comprender mejor, a través de la experiencia de primera mano, los servicios que se prestan aquí mismo, en la comunidad, y que pueden afectar a amigos, familiares y compañeros de trabajo en momentos de necesidad», afirma Jacobs. La Semana del Voluntariado también sirve para dar a conocer las organizaciones sin ánimo de lucro a los empleados de la universidad, al tiempo que estos colaboran para satisfacer las necesidades más acuciantes de la comunidad.

Con motivo de la Semana del Voluntariado, el 51 College organizó una feria de voluntariado el 6 de marzo para que los empleados pudieran informarse sobre las oportunidades de voluntariado locales. Asistieron representantes de la Fundación contra la Fibrosis Quística, la Fundación contra la Epilepsia, Rebuilding Together Saratoga, Stars for Our Troops, United Way, la Cruz Roja Americana, el Banco Regional de Alimentos, Best Buddies, Orange Street Cats y la Asociación contra el Alzheimer, quienes expusieron las misiones de sus respectivas organizaciones.

Susan Wells, fundadora de Stars for our Troops Inc., una organización que participa cada año en la Semana del Voluntariado, comentó: «Gracias usted permitirnos dedicar un tiempo a hablar de nuestros proyectos. Ha sido un placer compartir oportunidades que podemos transmitir a otras personas».
recoge banderas estadounidenses viejas, raídas y descoloridas, y entrega las estrellas bordadas a aquellas personas en cuyas vidas ha tenido un impacto la defensa de la bandera. Recientemente, un grupo de veteranos colaboró para retirar las estrellas y, en el proceso, descubrió los puntos en común que les unían. Si usted organizar una «fiesta de las estrellas», póngase en contacto con S4otstarmaker@aol.com.

El voluntariado es también una forma de contribuir a la sociedad, conocer a otras personas, aprender algo nuevo y colaborar con una gran causa. Además, ofrece a los voluntarios una perspectiva diferente. Aunque sus misiones eran muy diversas, los participantes en la Feria del Voluntariado tenían al menos una cosa en común: ayudar a la sociedad en general y atender las necesidades de los demás proporcionando recursos, servicios, suministros, alimentos, alojamiento, amistad y habilidades.
La Cruz Roja en el 51 College

Si usted colaborar como voluntario en una labor que salva vidas, la Cruz Roja busca voluntarios para desempeñar la función de especialistas en transporte de sangre. Estos voluntarios transportan sangre, que salva vidas, a los hospitales de la zona utilizando vehículos propiedad de la Cruz Roja y con su distintivo. Se cubren los gastos de combustible y peajes. Los voluntarios pueden trabajar de forma independiente o en pareja. Los voluntarios que cumplan los requisitos deben disponer de un permiso de conducir válido, un justificante de seguro y un historial de conducción sin infracciones de al menos tres años. El compromiso de tiempo es de uno a dos turnos al mes, de cuatro horas o más cada uno. Para obtener más información, llame al 518-694-5103.

Si usted colaborar con iniciativas contra el hambre, la colabora con el Banco Regional de Alimentos del noreste de Nueva York. De media, se cosechan 100 000 libras de alimentos al año y dos tercios de esta cantidad se donan a 23 comunidades de los alrededores. Situada cerca de Thatcher Park, la granja Patroon Land busca voluntarios desde ahora hasta octubre para ayudar con la cosecha. Además, celebra anualmente el Festival de la Fresa en el recinto ferial de Altamont y necesita voluntarios para el evento de este año, que tendrá lugar el 15 de junio. Para ofrecerse como voluntario, envíe un correo electrónico a ninap@regionalfoodbank.net.
Orange Street Cats en el 51 College

Si usted salvar a las mascotas, Se fundó hace nueve años, cuando se encontraron varios gatos en un edificio que iba a ser declarado en ruinas. En la actualidad, esta organización se dedica a acoger y dar en adopción gatitos y gatos, al tiempo que proporciona ayuda con la comida, la arena para gatos y la atención veterinaria. También cuenta con gatos adultos que buscan un hogar. Orange Street Cats necesita voluntarios para ayudar con las tareas administrativas, las actualizaciones de la página web y la fotografía. Para ofrecerse como voluntario, envíe un correo electrónico a osc@orangestreetcats.org.

Si usted ser algo más que un mentor, necesita su ayuda. Su programa para adultos empareja a voluntarios con personas con discapacidad para que entablen amistad. Al igual que Big Brothers Big Sisters, el objetivo es fomentar la inclusión y crear un vínculo. El compromiso de tiempo consiste en reunirse unas cuantas veces al mes con su compañero, intercambiar mensajes de texto o mantenerse en contacto mediante llamadas telefónicas.

Juntos podemos marcar la diferencia.

51 College ofrece alternativas a los estudiantes afectados por el cierre repentino de Argosy University

Los estudiantes pueden solicitar la condonación del préstamo y empezar de nuevo, o bien intentar transferir los créditos que hayan obtenido a otro centro educativo que cuente con una política generosa de transferencia de créditos

51 College se está poniendo en contacto con miles de antiguos alumnos de la Universidad Argosy para recordarles que disponen de alternativas tras el cierre repentino de la institución, en medio de un escándalo relacionado con las ayudas económicas federales para estudiantes.

El Gobierno federal ha excluido a del programa de ayudas económicas después de que el centro no distribuyera más de 16 millones de dólares en ayudas federales a los estudiantes. La mayoría de los expertos coinciden en que los estudiantes nunca recuperarán ese dinero. Argosy ha anunciado esta semana que prevé cerrar sus campus en todo el país.

La preocupación de 51 College se centra en los estudiantes que ahora se enfrentan a un futuro incierto. Por lo general, tienen dos opciones. La primera es solicitar la condonación del préstamo y empezar de cero en otra institución. Aquellos que ya hayan obtenido muchos créditos para su titulación pueden plantearse la posibilidad de trasladarse a otra universidad.

51 College ofrece una política de transferencia de créditos muy favorable. Los estudiantes pueden transferir hasta 117 horas de crédito para un programa de grado. La institución también reconoce créditos por formación militar y experiencia laboral, algo que muchas instituciones no ofrecen. Además, 51 College permite la transferencia de créditos en programas de máster. Esta flexibilidad forma parte de la misión de esta institución sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional de proporcionar oportunidades educativas a los estudiantes adultos. 51 College se centra especialmente en aquellas personas que viven en comunidades históricamente desfavorecidas.

«Queremos asegurarnos de que los estudiantes afectados sepan que no están solos ni carecen de opciones», afirma James N. Baldwin, rector de 51 College. «Tanto si eligen 51 College como si optan por otra institución acreditada, es importante que estos estudiantes tengan la oportunidad de completar su formación universitaria».

Las autoridades de la universidad también señalaron que los estudiantes de la Universidad Argosy que busquen una nueva institución deberían centrarse en centros sin ánimo de lucro y acreditados a nivel regional.

Los estudiantes también deberían analizar detenidamente qué ayudas económicas tienen a su disposición a la hora de solicitar la convalidación de créditos o retomar sus estudios universitarios.

Contacto para la prensa

Directora sénior de Comunicaciones Internas y Relaciones Públicas
ajacobs@excelsior.edu
Oficina: 518.464.8531
ó: 518.410.4624

ajacobs@excelsior.edu

www.excelsior.edu

Sobre el Colegio 51

51 College es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad.

Cursos de moda

Un repaso a algunas de las asignaturas más populares y a lo que más les gusta a los estudiantes de ellas
Hombre de negocios

BUS 323 | ÉTICA EMPRESARIAL

Los alumnos analizan la naturaleza de los entornos empresariales éticos, desde la teoría de la ética y los valores personales hasta las repercusiones de la cultura organizativa en los sectores público y privado. Los alumnos adquieren una comprensión más profunda de cómo los principios éticos se relacionan con las organizaciones en las que trabajan las personas, así como de los efectos de la ética de la organización sobre su reputación, su funcionamiento y su rendimiento.

«El curso aborda los fundamentos históricos de la ética y se centra en cómo pueden aplicarse a situaciones actuales. Cualquier estudiante, independientemente de su especialidad, puede beneficiarse de estos conocimientos».

Jugadores de fútbol

SOC 247 | EL DEPORTE EN LA SOCIEDAD ESTADOUNIDENSE

Este curso analiza la institución del deporte desde diversas perspectivas de las ciencias sociales, incluyendo los puntos de vista histórico, político, económico y sociológico. Los alumnos examinan cómo el deporte pone de manifiesto y refleja las diversas capas de intensas luchas de poder e identidad que se dan en la sociedad, así como la forma en que se valora y remunera económicamente. Además, exploran el significado más amplio que el deporte tiene tanto para quienes participan en él como para quienes lo ven.

«El curso está repleto de conocimientos fascinantes que invitan al alumno, en su faceta de aficionado, a pensar con originalidad y a darse cuenta de que el deporte es mucho más que comida, bebida y amigos».

Familia que recibe asistencia sanitaria

HSC 320 | PROBLEMÁTICAS SANITARIAS EN POBLACIONES CULTURALMENTE DIVERSAS

Los alumnos estudian las subculturas religiosas, raciales, étnicas y de otro tipo que existen en nuestra sociedad, y analizan los conflictos que suelen surgir cuando culturas diferentes se dan cita en el ámbito de la atención sanitaria. Asimismo, debaten el concepto de competencia cultural y estudian las estrategias que están aplicando las organizaciones sanitarias para crear servicios más inclusivos.

«Este curso me ha abierto los ojos a cosas que desconocía. Estaré eternamente agradecido por haberme matriculado en él. Mi forma de ver las cosas ahora es muy diferente a la que tenía al principio».

Cuadro de Napoleón

MIL 301 | GRANDES LÍDERES MILITARES

Los alumnos examinan las cualidades de los líderes militares a lo largo de la historia y analizan los rasgos específicos que contribuyeron a su excelencia en el liderazgo. Al examinar las cualidades de los líderes militares y analizar los rasgos específicos que contribuyeron a la excelencia de un líder en el liderazgo, los alumnos pueden identificar los rasgos y cualidades de liderazgo que caracterizan a un gran líder y, posteriormente, aplicarlos a nuevas situaciones.

«Sin duda, recomendaría este curso a otras personas. Tanto el personal militar como los civiles pueden aprender mucho sobre liderazgo con este curso… Es casi como comparar lo que ya sabemos con lo que se enseña en el curso y hacer que cada uno lo aplique a su propia situación».

Niño utilizando unas gafas de realidad virtual

TECH 230 | TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD

En este curso se analiza el cambio tecnológico desde perspectivas históricas, artísticas y filosóficas, así como su repercusión en las necesidades y preocupaciones humanas. Los alumnos exploran las causas y consecuencias del cambio tecnológico y evalúan las implicaciones de la tecnología.

«Me ha gustado mucho esta clase y las ideas que ha puesto de relieve. Me ha hecho reflexionar sobre los efectos de la tecnología en la sociedad desde perspectivas que nunca se me habían ocurrido».

Cielo estrellado

NS 115 | INTRODUCCIÓN A LA ASTRONOMÍA

Los alumnos analizan la naturaleza de las estrellas, cómo nacen, viven y mueren, y cómo constituyen los componentes fundamentales de la galaxia. El estudio de la formación y la evolución de las galaxias da pie a un breve análisis de las investigaciones actuales en cosmología, incluida la naturaleza, aún por descubrir, de la energía oscura y la materia oscura.

«Sin duda recomendaría este curso a otras personas; resulta muy instructivo e interesante aprender sobre los elementos que conforman la composición y la estructura de la vida en el universo».

«Creo que este curso es una excelente introducción a la astrofísica y se imparte a un ritmo adecuado».

Una mujer militar y su hijo

NUR 340 | ATENCIÓN A LOS HÉROES DE NUESTRA NACIÓN Y A SUS FAMILIAS

Los alumnos adquieren competencias y conocimientos sobre las necesidades sanitarias específicas de los militares en servicio activo, los veteranos y sus familias. El curso incluye una visión general de la población militar y de veteranos, la cultura militar, los sistemas de atención sanitaria para militares y veteranos, los recursos sanitarios para veteranos y la familia militar. Los alumnos analizan temas como el trastorno por estrés postraumático, los problemas de transición, el politraumatismo, la falta de hogar, los problemas de salud de las mujeres veteranas y las teorías pertinentes.

«Fue estupendo. La formadora era una veterana y tenía experiencia de primera mano en el manejo de muchos de los temas que se trataban en este curso».

PSY 362 | PSICOLOGÍA DE LA SEXUALIDAD HUMANA

Este curso ofrece una visión global de los aspectos psicosociales y fisiológicos de la sexualidad, así como del papel que desempeña en la vida de cada persona. Entre los temas tratados se incluyen la psicología del amor, la intimidad y las relaciones, las enfermedades de transmisión sexual, el abuso sexual, la identidad de género, la expresión de género y las influencias socioculturales en la toma de decisiones relacionadas con la sexualidad.

usted obliga usted reflexionar sobre usted mismo y sus creencias… usted permite comprender cuál es su postura respecto a diversos temas controvertidos y cómo expresar su opinión».

«Este curso aborda acontecimientos de la vida real que suscitan debate en la sociedad. Realizar este curso le ayudará en su desarrollo personal y a aceptar a los demás».

Barco pirata

HIS 290 | PIRATAS EN LA HADADA

Descubra a los bucaneros, corsarios y lobos de mar que suelen asociarse con la piratería, así como la evolución real de este fenómeno entre los años 1690 y 1739. Los alumnos analizarán el papel de los piratas en la construcción de los imperios durante la Edad Moderna, pero también la piratería en otras épocas. El curso también compara la representación popular de los piratas con la realidad histórica.

«Recomendaría este curso a otras personas, porque en él los alumnos conocen a los personajes históricos como personas. Aprenden quiénes hicieron historia, y no solo quiénes vivieron en la época estudiada».

Máquina de discos

MUS 210 | HISTORIA DEL ROCK AND ROLL

Los alumnos exploran el género del rock and roll, su forma y sus variantes, así como a los artistas de rock and roll de los años 1955 a 1970. A través de lecturas y ejemplos de audio, los alumnos analizan el panorama de la música popular estadounidense tras la Segunda Guerra Mundial, los orígenes del rock and roll en la década de 1950, el auge de la cultura juvenil en Estados Unidos y la creciente popularidad del rock and roll a través de la radio, el cine y la televisión.

«Esta clase me ha enseñado cosas sobre la música que ni siquiera sabía que existían. Me ha ayudado a apreciar la música a un nivel más profundo que antes».

Mujer meditando

HSC 402 | GESTIÓN DEL ESTRÉS

Este curso se centra en la naturaleza del estrés y en la conexión entre la mente, el cuerpo y el espíritu. Los alumnos estudian los diferentes modelos teóricos del estrés propuestos por diversos teóricos, al tiempo que exploran estrategias de afrontamiento y técnicas de relajación para llevar una vida saludable en el cambiante mundo actual. Además, los alumnos elaboran un plan personalizado para la gestión del estrés.

«¡Creo que todos los estudiantes deberían estar obligados a cursar esta asignatura! Me ha ayudado muchísimo fuera del aula».

miembros de bandas

CJ 315 | LAS BANDAS EN ESTADOS UNIDOS

Los alumnos aprenden sobre los distintos tipos de bandas estadounidenses, su historia, sus principales objetivos o actividades, su composición y sus posibles vínculos y actividades a nivel internacional. Asimismo, estudian la respuesta de las fuerzas del orden, las medidas de intervención proactiva y el desarrollo y la aplicación de políticas de justicia penal.

«El profesor me planteaba preguntas difíciles para hacerme reflexionar sobre lo que estaba haciendo, lo que me ayudó a comprender mejor lo que estaba aprendiendo».

Unos amigos haciéndose un selfi

HUM 230 | LA ÉTICA DE LA AMISTAD

Los alumnos analizan la naturaleza, el significado y las teorías de la amistad, examinando cómo ha evolucionado a lo largo de la historia, y debaten cómo influyen las redes sociales en nuestra concepción de la amistad. Entre los temas específicos se incluyen la relación entre la amistad y el matrimonio o las relaciones de pareja, el trabajo, las discapacidades, la sexualidad y la religión.

«Este curso debería ser obligatorio, ya que resulta fundamental para la forma en que las personas interactúan entre sí, y estas interacciones pueden tener un impacto enorme en nuestras vidas».

«El tema daba mucho que pensar».

Una mesa repleta de comida

SOC 221 | POR QUÉ COMEMOS EN EXCESO: PERSPECTIVAS SOBRE LA NUTRICIÓN

Este curso analiza la epidemia de obesidad y por qué nuestras necesidades nutricionales ya no determinan nuestros hábitos alimenticios. Los alumnos exploran los factores sociales e individuales que han dado lugar a la epidemia de obesidad y descubren herramientas útiles para encontrar una solución.

«Recomendaría este curso, ya que he aprendido mucho sobre mí mismo, mis hábitos alimenticios y la industria alimentaria. Ha sido una clase muy instructiva y útil».

 

Alumnos aliados

Los antiguos alumnos de San Diego se conectan y colaboran

Sandra Butterfield (promoción de 1986) describe su encuentro con Jessica Cheverie (promociones de 2002 y 2017) en el evento de antiguos alumnos celebrado en San Diego en febrero de 2016 como algo parecido al «amor a primera vista». Las graduadas en enfermería congeniaron de inmediato y, antes de que terminara el evento, ya estaban planeando presentar conjuntamente la serie de seminarios web «Shift Report». Desde entonces, han colaborado en el seminario web trimestral y han realizado labores de voluntariado en su ciudad natal, todo ello sin dejar de compartir buenos momentos de risas.

Butterfield, miembro del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos, trabaja en la unidad de psiquiatría del Hospital Pomerado de San Diego. Además, es profesora adjunta en el Brightwood College y en la National University, donde imparte clases de enfermería psiquiátrica y de salud mental a los estudiantes en el ámbito clínico. Aunque lleva toda la vida dedicándose a la enfermería, no se interesó de inmediato por este campo.

Cuando era joven, una amiga de Butterfield la convenció para que hiciera voluntariado en un hospital de su zona natal, en Chicago. «Hice voluntariado en el departamento de suministros centrales y en la farmacia porque no quería ser enfermera. Pero, al cabo de varios años, decidí pasar a las unidades de atención al paciente», explica. Al finalizar su último año de instituto, las dos jóvenes habían cambiado de opinión sobre la enfermería: «[Mi amiga] dijo: “Me alegro mucho de haber sido voluntaria porque ya no quiero ser enfermera”, y yo respondí: “¡Yo me alegro de haber sido voluntaria porque sí que quiero!”».

Cheverie supo que quería ser enfermera desde los 16 años, cuando estuvo hospitalizada. Ver de primera mano el trabajo de las enfermeras la inspiró a seguir el mismo camino. Cheverie creció en Connecticut y, durante sus años de instituto, trabajó como voluntaria en el St. Vincent’s Medical Center de Bridgeport. Tras obtener su título de enfermería, trabajó durante 12 años en una ajetreada unidad de parto del Centro Médico Naval de San Diego, donde fue instructora de reanimación neonatal, consejera e instructora en duelo, una de las responsables del quirófano y enfermera jefe. Actualmente forma parte del equipo de renovación de recetas de Scripps Health RN en San Diego y está cursando un máster en enfermería con especialización en informática de enfermería en 51.

Tanto Butterfield como Cheverie coinciden en que el trabajo en equipo es esencial en la enfermería, y es fácil ver que su relación es un ejemplo paradigmático de cómo debe ser el trabajo en equipo. «Cuando usted un buen equipo, todo sale bien», afirma Cheverie, al describir lo importante que es colaborar y compartir conocimientos con los compañeros. «Si usted un equipo con el que usted bromear, reír y trabajar, ¡el tiempo pasa volando y usted con arrugas de la risa!», añade Butterfield. Desde que formaron equipo en el evento de antiguos alumnos, no han dejado de suceder cosas buenas.

Butterfield recuerda haber hablado con Cheverie sobre la serie de seminarios web «Shift Report» y comenta: «Le hablé de esta idea del "Shift Report" y de cómo quería organizarlo una vez al trimestre, impartirlo en formato de seminario web para nuestros antiguos alumnos y estudiantes de 51… ¡y, en ese mismo momento, se ofreció voluntaria y quiso formar parte del proyecto!».

El «Shift Report», presentado por la Oficina de Asuntos de Antiguos Alumnos como parte de la serie de conferencias de antiguos alumnos, aborda los problemas a los que se enfrentan las enfermeras y los profesionales sanitarios en el lugar de trabajo. Hasta la fecha, ambas han coorganizado seminarios web sobre temas como el trastorno de estrés postraumático, la demencia y la violencia en el lugar de trabajo, y hay más en preparación. Su seminario web de agosto sobre el suicidio y la depresión se pospuso para que la Sra. Butterfield pudiera colaborar en las labores de socorro tras el huracán Harvey. Las dos exalumnas dirigen los seminarios web de The Shift Report desde la cocina de Cheverie, donde comparten conocimientos y disfrutan de la compañía mutua. Al describir a Butterfield como «increíble», Cheverie afirma: «Desempeña tantas funciones. He aprendido muchísimo de ella». Añade que trabajar con Butterfield es siempre una experiencia de aprendizaje y está siempre llena de risas. Butterfield también comenta sobre su compenetración. «Es agradable intercambiar ideas», dice, y añade: «Intercambiamos
ideas constantemente y añadimos y eliminamos ideas… Aprendo muchísimo de las personas con las que imparto los seminarios web y también de la audiencia… ¡El vasto conocimiento y la experiencia de nuestros antiguos alumnos y nuestros estudiantes es muy emocionante!».

Además de colaborar con «Shift Report», Cheverie y Butterfield trabajan como voluntarios en la organización benéfica Third Avenue Charitable Organization, donde dan de comer a las personas sin hogar y les proporcionan artículos de higiene personal, ropa, mantas y otros productos de primera necesidad. Ayudar a los demás de esta manera no es nada nuevo para estos antiguos alumnos. Durante la universidad, Cheverie trabajó como voluntaria en servicios de emergencia médica. Por su parte, Butterfield ha viajado a otros países para colaborar como voluntaria en clínicas médicas. «Siempre quise viajar y utilizar mis conocimientos de enfermería para ayudar a las poblaciones desfavorecidas de todo el mundo», afirma. En México, ha colaborado en operaciones quirúrgicas a niños con labio leporino y paladar hendido.

Además de su interés por servir a la comunidad, Butterfield y Cheverie comparten una gran dedicación al cuidado de sus pacientes y una gran pasión por la enseñanza. Cheverie afirma que lo más importante que ha enseñado a las personas es ponerse en el lugar de sus pacientes y pensar en cómo les gustaría que les trataran. Butterfield también cree en la importancia de contribuir a formar profesionales completos y orientados al paciente. Afirma: «Creo que lo mejor que podemos hacer es enseñar a otros a hacer lo que nosotros hacemos, y enseñarles bien».

Ambas viven cerca la una de la otra y se ven varias veces al mes, ya sea para hacer voluntariado, presentar juntas el «Shift Report» o simplemente para ir a comer. «Gracias a 51, he conocido a una persona maravillosa (tanto en lo personal como en lo profesional)», afirma Butterfield sobre su copresentadora del Shift Report. Cheverie comenta que se lo están pasando muy bien con los seminarios web, pero que el futuro está muy abierto: «La verdad es que no sé muy bien qué nos deparará el futuro. Simplemente nos dejamos llevar».

 

El 51 College celebra su decimoquinto año como centro de excelencia en enfermería

En 2019, el 51 College cumplió su decimoquinto año como Centro de Excelencia en Educación de Դڱí, una prestigiosa distinción que la Liga Nacional de Դڱí otorga a determinadas instituciones educativas. La distinción del 51 College tiene vigencia hasta 2021.

La otorga esta distinción a centros de enseñanza destacados tras un riguroso proceso de selección. Para obtener la designación de «Centro de Excelencia en la Formación en Դڱí», una institución de educación superior debe alcanzar un nivel de excelencia en un ámbito específico. El 51 College ha sido reconocido por «la mejora del aprendizaje de los estudiantes y el desarrollo profesional».

Esta distinción reconoce no solo las innovaciones y el compromiso de un centro educativo, sino también la excelencia sostenida de los programas que ofrece a sus alumnos.

«Recibimos numerosos reconocimientos, y todos ellos son importantes y los valoramos mucho, pero este es especial para todo el personal administrativo y el cuerpo docente», afirmó la Dra. Mary Lee Pollard, decana de la Facultad de Դڱí del 51 College. «La designación como Centro de Excelencia nos reconoce por los logros alcanzados en nuestras misiones principales en 51: ofrecer a los estudiantes una educación de calidad y ayudarles a desarrollar las habilidades que necesitan para alcanzar el éxito profesional como enfermeros».

51 College ofrece programas de grado asociado, de transición de enfermera titulada a licenciatura (RN a BS), de transición de enfermera titulada a máster (RN a MS) y de máster en enfermería. Estos programas están acreditados por la Comisión de Acreditación para la Educación en Դڱí (ACEN), una agencia de acreditación especializada en enfermería reconocida por el Secretario de Educación de los Estados Unidos y el Consejo de Acreditación de la Educación Superior.

Solo en el programa de grado asociado en enfermería de 51 College se han graduado más de 44 000 estudiantes de enfermería. Los programas de enfermería reflejan el compromiso de 51 College con la accesibilidad a una educación de calidad, así como con los servicios de apoyo destinados a que los estudiantes puedan completar sus estudios.

Contacto para los medios de comunicación

Alicia Jacobs

Directora sénior de Comunicaciones Internas y Relaciones Públicas
ajacobs@excelsior.edu
Oficina: 518.464.8531
ó: 518.410.4624

 

Sobre el Colegio 51

51 College es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad.

 

5 preguntas

Con los nuevos miembros del consejo de liderazgo de ex alumnos


JONATHAN GREEN '09, '12

Jonathan Green

Q: You’re an experienced hospital administrator. What would you say is the most important quality employers should look for when they hire for any position?

A: I think personality is the most important element to consider when interviewing for any position. Of course, education, training, and experience play a role in selecting the right person, but the most successful candidates are motivated, confident, and respectful of themselves and those around them.

Q: What advice would you give to 51’s students?

A: For the current 51 students, I would say when life happens, do everything you can to stay the course, stick with it, be persistent, and graduate. When interviewing candidates, I rate personality above education, training, and experience, but earning a degree — especially in a non-traditional program like 51 — demonstrates motivation and commitment that can drive success in the workplace.

Q: What’s the best advice you’ve ever been given?

A: When I was in the Army Reserve, my mentor told me “you are your own best career manager.” The best way to advance a career is to identify what is important and where you want to be, and then take the steps necessary to get there. In practice, decide where you want your career to go, identify and pursue the education and experience you need to get there, and when the time is right, be bold and ask for what you want.

Q: What advice would you give your 20-year-old self?

A: I would give my 20-year-old self the same advice I would give to 51’s students: when life happens, do everything you can to stay the course, stick with it, be persistent, and accomplish your goals.

Q: Do you have a favorite quote? What is it?

A: Leadership is about driving change. We need to encourage change in our teams to foster growth and development. We need to promote change in the workplace to drive performance improvement. We need to be willing to change ourselves. With this in mind, my favorite quote is by Rear Admiral Grace Hopper, who said, “the most dangerous phrase in the language is ‘We’ve always done it this way.’”


MICHAEL GONZALES ’04

Michael Gonzales

Q: You’re very involved in service to the community. Tell us a little about that.

A: I’ve been involved in community service for as long as I can remember, through scouting, church, and the military. After my time in the service, I continued to give of myself. Most of what I like to do is for those who are less fortunate; to make their lives a little happier in what I can give to help them out. I organized a clothing drive to help a Native American community when I lived in Arizona. I also taught cadets aerospace curriculum for the Civil Air Patrol. More recently, I have been active in helping raise funds and awareness for Alzheimer’s and cardiac disease.

I found that no matter where you are, there’s always some way that you can give to the community. I was utilizing the pay it forward principle long before there was a term for it. Give from the heart and it can go a long way in helping those around you, as well as yourself.

Q: What advice would you give to 51’s students?

A: You’ve started a journey in life that brought you here to 51 College. Your faculty, fellow students, mentors, and alumni have been in the same place where you are now. We have all wondered if we were doing the right thing. The answer is a resounding ”yes.” Never give up on yourself no matter what life throws your way. We are all here to help you because we want you to believe in yourself, your dream, and to succeed in whatever it is that you are pursuing in life.

Q: Name something you’ve recently taught yourself.

A: I learned some things about hummingbirds. First, I need patience while being still and steady while feeding hummingbirds using the hand-held feeders. Earning the trust of these fast, yet gentle, creatures just inches away from me is an awesome feeling. When they are feeding, you can feel the thrust from their wings beating so fast. A spider’s web can be strong enough to keep a hummer from flying by binding up their wings if they accidentally fly through one. Even though a hummer has legs/feet, they only perch with them; they do not know how to walk on a flat surface.

Q: Is there a story behind your name?

A: Not really; at least not to my knowledge. I do know that my mother still uses my first, middle, and last name when I’m in trouble, so I try to stay out of it as much as I can.

Q: Do you have a favorite quote? What is it?

A: I learned this from a little green Jedi Master who said the following, “No! Try not! DO or DO NOT; there is no try!” It speaks for itself, and reminds me of 51’s motto of Ever Upward. If you’re going to move upward in anything that you do, there is no try.

 

Alumni Achievers

Los galardonados destacan por sus logros inspiradores


CHANGING THE WORLD ONE DIVE AT A TIME: TIMOTHY CARLISLE ’86, ’03

C. Wayne Williams Award Recipient

C. Wayne Williams Award Recipient Timothy Carlisle doesn’t let stumbling blocks keep him from his goals or from helping others. He says, “As the Japanese proverb says: fall down seven times, get back up seven. My translation: may your surfaces match your dives.” The former submariner may have had many dives, but he’s always resurfaced better than before.

Carlisle, who has earned an associate degree and two bachelor’s degrees from 51 College, is the project director of cybersecurity at SFO International Airport in San Francisco. His job includes project management, technical expertise, awareness training, remediation of audits, and working with third-party penetration testers and assessors, among other responsibilities. His interest in the field stems back to his time in the U.S. Navy, which he joined in 1980. “Since I started in the Navy as a data systems technician, computers and I have been intertwined,” says Carlisle. “I worked with computers as we started putting them on submarines, and wrote a lot of policies, procedures, and operating manuals.”

His current work, like his time in the Navy, requires hard work and dedication. His Navy and submarine background is helpful, says Carlisle, especially when it comes to mechanical trades and fields. “I mean think about: how many computer folks understand how hydraulics work?”

He has also learned to respond to any problem that arises. “When I find a challenge, whether it is my job or not, I find a way to fix it,” explains Carlisle. “Strangely enough, the CISO [Chief Information Security Officer] jokingly refers to me as a Swiss Army Knife, because he knows he can drop me into almost any situation, and I will come out with the answers and a plan of action.”

Carlisle’s strong work ethic and dedication led him to furthering his education in the early 1980s. He came across 51 and worked to earn an associate degree in 1986. “If you really care about your education, you will make it happen, even if it takes you several years while living 800 feet underwater,” says Carlisle of the at-a-distance experience. He later earned two bachelor’s degrees with the College in 2003 and has since used his education to give back to others. Carlisle gives credit to 51 and says, “I will be eternally grateful…for the founders who had the wisdom and foresight to create such a program so that people like me could have a chance to change themselves and by definition, change the world.”

Carlisle has received several awards and recognition for his time volunteering for various non-profit organizations. His volunteer work includes working with Opportunity Junction, a nonprofit organization that teaches technology and life skills to women; serving as president of U.S. Submarine Veterans Inc. Mare Island Chapter; teaching cybersecurity safety to seniors and children ages 8–14, and coleading a military team that was recognized by the receipt of California’s first National PTA award. Despite the accolades, the most enjoyable part to him, he says, is simply
helping people. “I feel I have been given much,” he says, “and believe that my primary mission in life is to make the world a better place, hence being involved with my family and the communities in which I live.”


DEDICATION TO OTHERS: JESSICA CHEVERIE ’02, ’17

Alumni Service Award Recipient

Jessica Cheverie knew she wanted to be a nurse when she was 16 years old. Her interest in nursing began when she was hospitalized as a teenager. Seeing the nurses in action firsthand inspired her to follow the same path. Cheverie grew up in Connecticut and in high school, she volunteered at St. Vincent’s Medical Center in Bridgeport. After high school, she attended St. Vincent’s College of Nursing in Connecticut, and worked as a home health aide and in hospice care for United Home Care in Fairfield. Cheverie then moved to San Diego and earned her licensed vocational nursing degree from Maric College in Vista, California, in 1999. She earned her associate degree in nursing from 51 College in 2002, her certification in case management from the University of California San Diego in 2014, and a bachelor’s in nursing from 51 in 2017.

Cheverie has dedicated her life to teaching others to be patient advocates and to give exceptional patient care. Currently, she is part of Scripps Health RN Prescription Refill Team in San Diego, and started 51’s Master of Science in Nursing program with a specialization in informatics this fall. She volunteers with Third Avenue Charitable Organization, feeding the homeless and supplying them with toiletries, clothes, blankets, and other necessities. Alongside Alumni Leadership Council Secretary Sandra Butterfield ’86, Cheverie co-hosts the Shift
Report, a quarterly webinar series presented by 51’s Office of Alumni Affairs that explores issues nurses and healthcare workers face in the workplace.

Cheverie suggests that people who are looking to enter the nursing field should shadow somebody in the field and volunteer at a hospital in the type of unit they’d like to work in someday. She says of nursing: “I like the challenges. I’ve dealt all the way from death and birth…I really got see quite a bit over the years. The biggest thing is really helping other people when they’re
not able to help themselves.” For 12 years, she worked in a busy labor and delivery unit at Naval Medical Center San Diego where she was a neonatal resuscitation instructor, bereavement counselor and instructor, one of the leads in the operating room, and a charge nurse.

Every day in labor and delivery was unpredictable, she says, and so it was critical to work cooperatively with others. “You can’t save people or help people without working together as a team because especially in labor and delivery or in life or death situations, you can’t do it by yourself,” she explains. “When you have a good team, it works out.” Cheverie describes how she collaborated with her peers to determine what they did correct that day, what they could do better, and how they could help each other in the future.

Cheverie’s passion for nursing shows in her dedication to her patients. She believes in “treating patients as if they’re your own family members and to truly listen to them and how they’re feeling and what’s going on with them instead of being biased or judgmental or jumping to conclusions.” Cheverie has taught many new nurses during her time at Naval Medical Center and shares that the most important thing she has told people is to put themselves in their patient’s positions; to think about how they’d like to be treated. Being a patient advocate, she says, is the
most important thing.


DEVOTED TO PUBLIC SERVICE: MEGHAN COOK ’94

Alumni Achievement Award Recipient

Meghan Cook is passionate about public service. As the program director at the Center for Technology in Government (CTG) within the University at Albany, she works side-by-side with government officials, helping them identify new ways for their governments to work together through technology. She knew this work was meant for her early on. “A calling to the public sector felt stronger to me than a calling to private sector type of work,” she says.

She had earned an associate degree in broadcast communications from SUNY Adirondack in 1992 and a bachelor’s in liberal studies from 51 College in 1994. She immediately went on to earn a Master of Public Administration (1996) and Master of Science (2002) from the University at Albany.

Cook never thought she would work in the area of IT. But through her courses in public management and through working in internships in government, she realized technology and information play a critical role in delivering public services. At CTG, Cook works with people in all levels of government in the U.S. and all over the world, from top executives and elected officials to those
who carry out the day-to-day operations.

Much of her time is spent facilitating meetings, workshops, and delivering presentations. As a master facilitator, she leads groups from as few as 10 people to as many as 70 people. Most times it is to explore an issue(s) within their organization and develop a plan, solution, or an agreement. “Many times, I’m getting people to understand each other’s viewpoints,” Cook says.
To address the common criticism about the lack of communication between government departments, she helps leaders better understand what each other does and that the information they use could be valuable somewhere else. “I like running the sessions that help people to leave with more understanding and clarity and sometimes even an agreement,” says Cook.

One of her most memorable achievements, she says, was being recognized by the State University of New York (SUNY) with the Chancellor’s Award and also by the New York State Local Government IT Directors Association. Cook says, “These are the people I work to support every day and for them to recognize me and welcome me as part of their community…it means so much.”

Currently, Cook is working on a project with the cities of Schenectady, Amsterdam, Gloversville, and Troy, New York, to help them develop a way to share information across jurisdictions around code enforcement and problem properties and owners. Out of this project came the idea for the joint course between the University at Albany and Albany Law School called Urban Innovation
and Creative Problem Solving. Cook co-leads this experiential learning course where public policy graduate students and law students work to address the problems of blight and vacant housing in those cities.

Cook has lectured for undergraduate and graduate classes for 15 years, but this is the first time she is teaching a class. She says, “I’m giving them tools; I’m giving access to city government; and I’m giving them support and coaching along the way. So maybe [with] all those things together I am teaching them, but really I am creating the environment where they can learn, and that is just what they do.”

“I can’t say that I’ve ever set out to be inspirational. I’ve tried to set a good example,” Cook says, though her students have often written her back saying they have learned so much. In both her class with students and her workshops with government officials, she brings groups together to help them learn, make decisions, solve problems, and achieve their vision. In both situations, it’s rewarding to see them succeed. “They are proud, too, of what they’re able to accomplish,” she says.


THIS NURSE’S LIFE: LEONA KONIECZNY ’82

Carrie B. Lenburg Award Recipient

Leona Konieczny has been in nursing for 43 years. During that time, she has worked in a variety of positions, and no matter what, she’s never let anything get in her way. She has kept learning, kept moving forward, kept getting better.

Konieczny, a 1982 graduate with a Bachelor of Science in Nursing, initially wanted to be a teacher, but at the end of high school, she began working as a nursing assistant in long-term care. Over the years, she has held management positions in both long-term and acute care. In the 1980s, she began teaching, first as a lab teacher, then a tutor, then a clinical instructor, then as
full-time nurse faculty. Konieczny says of the two disciplines, “Nursing and teaching are very purposeful careers. They both offer the option of making a positive difference in someone’s life.”

Konieczny has a real love for travel and a strong belief that people have a responsibility to share their knowledge and resources. Her first foray into travel was on a nursing delegation to South Africa to interact with nurses at clinics and assist with community health care. She describes her time abroad: “It reinforced to me the commonalities that all people have. They have the needs of access to food, housing, love of family, and what I call the pull of the known. People want what is familiar, usually…On the other hand, it showed me that there are many different
ways that people achieve those goals.”

She has led middle school, high school, and university students across the world, to places in Europe, Australia, Costa Rica, and Canada. “It gives me a chance to expose them to global interests — what’s different and how that impacts health,” she says. For example, there is no indoor plumbing in parts of South Africa, which can impact the water supply, sanitation, and thus public health.

Konieczny works at Central Connecticut State University as an assistant professor and RN to BSN coordinator. Two years ago, she came up with the idea to start a Master’s of Nursing in Nursing Hospice and Palliative Care program, and in the fall 2017 semester, it saw its first students. “It has been a labor of love for me to see now what started as an idea in 2015 come about to accept students in 2017. That’s very exciting for me,” she says of the experience.

She has worked not only to further the lives of her students, but also to further her own. Despite work and family responsibilities, she has had the persistence and resilience to reach her goals. She is a prime example of a lifelong learner, having earned her associate degree in the ’70s, bachelor’s in the ’80s, master’s in the ’90s, and doctorate in 2013. “Like many women,
I think it’s an accomplishment to maintain a career and also to have a focus on family,” says Konieczny, who notes her pride in her children, a son who is a lieutenant in the Coast Guard and a daughter who is a hearing specialist.

She recommends students interested in nursing shadow a nurse and be aware of what is required. “Television and movies do not portray nurses accurately at all. We’re not ‘Nurse Jackie’ and it’s not like ‘Grey’s Anatomy’,” she says. But she emphasizes the range of opportunity inherent in nursing. “With nursing, sky’s the limit in terms of varied options and working hours and it
just offers so many possibilities.” In her own career, her continued learning led to a string of new opportunities. As she puts it, “Success breeds success. If I’ve been successful in this, let me expand and try something else.”

 

Lo escuchó un amigo que

A menudo, el vínculo entre un estudiante y 51 es un amigo, un compañero de trabajo, un hermano o una hermana, un orientador de una oficina de educación militar o de un centro de formación profesional, un supervisor, un cónyuge o incluso un progenitor que se licenció en esta universidad y sugirió a su hijo o hija que hiciera lo mismo.


EMILY RILEY, promoción de 2016

Cuando Emily Riley se preparaba para asistir a la ceremonia de graduación en 2016, compartió sus experiencias en el blog «51 Life». ¿Qué significó para ella obtener su título de Licenciada en Ciencias Empresariales?
«Mucho orgullo», afirmó. «Me llevó mucho tiempo llegar hasta aquí. Estoy muy orgullosa de haberlo conseguido y de poder decir que ahora tengo una licenciatura». Riley había conocido 51 cuando era estudiante en SUNY Broome, un centro de formación profesional de Binghamton, Nueva York. SUNY Broome cuenta con un programa 3 + 1 con 51 (los estudiantes cursan hasta 90 créditos para su título de grado en su centro de formación profesional y los 30 créditos finales en 51), por lo que Riley pasó directamente de su título de técnico superior al programa de grado.


DAVID WALDORF (promoción de 2015)

«Mi hermana se había graduado en 51, así que lo sabía todo al respecto y pudo orientarme un poco… Sin duda, eso hizo que la matriculación y todo el proceso resultaran muy sencillos. Ella ya
había pasado por todo eso, así que acudí directamente a ella y hablé con ella».


LISA RAPPLE (promoción de 1986)

La directora del programa de la Facultad de Ciencias de la Salud, Lisa Rapple, trabaja actualmente para la universidad, pero hubo un tiempo en el que no sabía en qué consistía. Obtuvo su título de técnico superior en terapia respiratoria en la Universidad Médica SUNY Upstate de Siracusa, Nueva York, antes de convertirse en coordinadora clínica del programa de cuidados respiratorios en el Hudson Valley Community College de Troy, Nueva York, y posteriormente pasar a impartir clases en Carolina del Norte. Estaba decidida a continuar su formación, por lo que, mientras trabajaba, cursó estudios en la Universidad de Siracusa, la Universidad de Albany y la Universidad de Carolina del Este.

Al regresar a Nueva York, oyó hablar de 51. Ella explica: «Lo habitual entre los directivos era obtener un título en el Empire State [College] o en el 51 College, y yo no sabía prácticamente nada de ninguno de los dos». Su jefe había estado asistiendo al Empire State College y le estaba costando terminar la carrera. Rapple quería cursar un posgrado y recuerda haber pensado: «No tengo tiempo para eso… ¡Quiero obtener mi título de grado!». Así pues, decidió informarse sobre la otra universidad de la que había oído hablar.

51 le reconoció gran parte de los créditos de Rapple, quien obtuvo su título de grado en 1986. Posteriormente, cursó un máster en Educación en la Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo (SUNY Buffalo) y trabajó para el Empire State College como diseñadora instruccional en su programa en línea de transición de enfermera titulada (RN) a licenciada en enfermería (BSN). En 2013, se incorporó al 51 College como directora del programa de gestión sanitaria.

La relación de la Sra. Rapple con 51 no se limita a eso. Su hijo, Jonathan, obtuvo recientemente su título de técnico superior en humanidades en la universidad. 51 le reconoció la mayor parte de los créditos que había obtenido durante sus dos años anteriores en el Siena College, por lo que solo tuvo que completar una asignatura de matemáticas y un proyecto de fin de carrera. Obtener su título de técnico superior fue un sueño hecho realidad. Rapple recuerda la ceremonia de graduación: «Cuando cruzó el escenario [para recibir su título], se sentía en las nubes». Ha contado a sus amigos su experiencia en 51 y ha comenzado a cursar la licenciatura en la universidad.


CAROLINE METZGER (promoción de 2017)

Caroline Metzger, graduada en 2017, afirma que para ella fue una decisión natural elegir el 51 College. Había visto cómo su hermana mayor, Katherine Metzger, y su hermano, Peter Metzger, cursaban estudios en el centro y habían tenido buenas experiencias.

Ella también había visto cómo Peter se graduaba en 2016 con una licenciatura en Ciencias Empresariales. Caroline ya era estudiante y solo le quedaba la asignatura de fin de carrera cuando vio la retransmisión en línea
de la ceremonia de graduación desde el extranjero, donde se encontraba realizando labores de voluntariado. «Estaba en otro país, en otra zona horaria, y pude verlo graduarse».

Para ella, esa fue una experiencia más en 51 que no la decepcionó. La «eficiencia y eficacia» de la universidad marcaron la diferencia para ella. Le resultó muy útil poder decidir el número de asignaturas que cursaría cada trimestre, así como la facilidad con la que pudo reincorporarse a los estudios tras tomarse un tiempo libre para dedicarse a un interés personal. Para ella y sus hermanos, 51 College ofrece la flexibilidad que buscan a la hora de compaginar los estudios, el voluntariado y los trabajos a tiempo completo. «En una universidad, normalmente la atención se centra en el estudiante, pero resulta difícil superar ciertos obstáculos», afirma Caroline, que obtuvo una licenciatura en Ciencias Empresariales. «51 es flexible».

En esta familia, esa flexibilidad se transmite de hermano a hermano. John, el hermano menor de Caroline, ya está matriculado y, como dice Caroline, «aún quedan dos hijos más por venir».


STEPHEN HANERFELD (promoción de 2015)

«Hace unos años me di cuenta de que me faltaba algo en la vida y de que había un objetivo que aún no había alcanzado. Acababa de dejar la Marina. Había prestado servicio durante unos nueve años y medio
… y me di cuenta de que lo que me faltaba era haber obtenido un título universitario».

Empecé cuando era más joven, me alisté en el ejército y nunca terminé los estudios. Sin embargo, como no sabía cómo abordarlo, acabé matriculándome en un centro de formación profesional local. Y para aquellos de usted hayan pasado por lo mismo, es realmente difícil compaginar una carrera o unos cursos con la vida personal, el trabajo y todo lo que ello conlleva.

Pasar tres horas y media sentado en un aula, tres noches a la semana, e intentar encontrar tiempo para dormir no me estaba funcionando.

Pensaba que eso no iba a suceder, hasta que conocí a un compañero de trabajo que me habló de unos cursos que estaba haciendo a través de una universidad en línea llamada 51.

 

Una conexión continua


Mary O’Connor, de la promoción de 1994, conoció el 51 College de la misma forma que muchos otros. Un mentor en el trabajo —en su caso, una jefa de enfermería de un hospital de Brookline, Massachusetts— le habló de la universidad, entonces conocida como Regents. Como jefa de enfermería sin un título de posgrado, O’Connor deseaba obtener una licenciatura y avanzar en su carrera profesional. Casi tres décadas después, ambas siguen siendo amigas y O’Connor, profesora adjunta de enfermería en la Universidad Notre Dame de Maryland, sigue vinculada a la universidad.

En diciembre de 2017, finaliza su segundo mandato de tres años como miembro del consejo de administración del 51 College. Se incorporó al consejo de administración como miembro de oficio en 2005, cuando fue elegida presidenta
del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos. En ese cargo, permaneció en el consejo durante dos mandatos consecutivos de dos años. Como miembro del consejo de administración, O’Connor observa el 51 College desde una perspectiva diferente, más entre bastidores. «Puedo ver cómo se lleva a la práctica la misión», afirma, y añade: «Las personas que trabajan en 51 están realmente comprometidas con su labor, sea cual sea su función… y es evidente que se preocupan por los estudiantes».

A la Sra. O’Connor también le importa, y recientemente ha designado al 51 College como beneficiario de una parte de su patrimonio. La decisión no le costó nada. Su empresa estaba cambiando de proveedor de planes de jubilación, lo que supone un momento natural para revisar las designaciones de beneficiarios. Sus beneficiarios designados eran ya adultos, lo que le dejaba cierta flexibilidad a la hora de distribuir los fondos. «Sentí que podía repartirlo un poco más, y 51 siempre ha sido una de mis dos principales prioridades a la hora de hacer donaciones: la iglesia y 51», explica O’Connor. Su donación le permite formar parte de la Nyquist Legacy Society. 51 proporcionó a O’Connor un trampolín hacia una mayor formación y nuevas oportunidades. Tras obtener su licenciatura, cursó un áٱ en Ciencias de la Դڱí en la Northeastern University en 1997 y un doctorado en la George Mason University en 2005. Ha publicado numerosos trabajos sobre liderazgo en enfermería y aplica este interés a su docencia sobre salud de la población. A sus alumnos les pregunta: «Como líderes de enfermería, ¿cómo estamos influyendo en la salud de las comunidades a las que servimos?».

Lo mismo podría preguntarse sobre su influencia como antigua alumna. A través de sus numerosas contribuciones, O’Connor influye positivamente en la salud y el bienestar de la comunidad de 51 a la que presta servicio.

 

Aprender en 3D

Una subvención de la Fundación Nacional de la Ciencia financia simulaciones para enseñar las habilidades necesarias para las carreras de electricidad.


¿Cómo pueden los estudiantes matriculados en un programa tecnológico en línea adquirir la experiencia práctica que necesitan para estar preparados para el mercado laboral en el sector energético? Michael Johnson, vicedecano de ձ𳦲ԴDZDzí de la Facultad de Negocios y ձ𳦲ԴDZDzí, considera que las simulaciones educativas en 3D pueden dotar a los estudiantes de las habilidades que necesitan.

La Fundación Nacional para la Ciencia está de acuerdo.

En junio, la NSF concedió al 51 College y al Polk State College, una institución con varios campus en Florida, una subvención de tres años por valor de más de 860 000 dólares para desarrollar simulaciones en 3D destinadas a impartir y evaluar
competencias clave en los ámbitos de la generación de energía y la fabricación avanzada. Las simulaciones prepararían a los técnicos para ocupar puestos cualificados en los sectores de la energía y la fabricación. Se trata de la primera subvención de la NSF que recibe el 51 College.

Las simulaciones se incorporarán al programa de grado asociado en tecnología, en las especialidades de energía nuclear/centrales eléctricas, electrónica/instrumentación y electromecánica. A través de las simulaciones de
, los estudiantes aprenderán técnicas de seguridad; adquirirán experiencia en el uso de herramientas eléctricas para realizar tareas laborales, como la resolución de averías en componentes eléctricos; y aprenderán a leer planos técnicos.
Con las simulaciones del programa, los estudiantes adquirirían habilidades de preparación para el mundo laboral, junto con una certificación del sector que respalde sus carreras en el ámbito eléctrico. Los estudiantes que obtengan una calificación de B o superior recibirán el certificado «Fundamentos de la industria energética» del Centro para el Desarrollo de la Fuerza Laboral, que acredita sus competencias y conocimientos básicos sobre trabajos eléctricos.

«Las investigaciones han demostrado que las simulaciones son un método eficaz para reforzar conceptos y mejorar la experiencia de aprendizaje de los alumnos», afirma Johnson, investigador principal del proyecto subvencionado. Las simulaciones ofrecen a los alumnos la oportunidad de repetir el escenario varias veces, lo que les permite comprender mejor los contenidos. Además, las simulaciones permiten a los alumnos realizar las actividades en un entorno seguro y aprender de sus errores».

Johnson explica que las simulaciones proporcionarán a los alumnos retroalimentación inmediata a medida que avancen en el escenario. Por ejemplo, si el alumno selecciona una herramienta o un equipo incorrectos, recibirá una
retroalimentación con una explicación de por qué era incorrecto. Por el contrario, cuando el alumno realiza los ejercicios de simulación correctamente, aparece un mensaje explicando por qué las elecciones fueron correctas y reforzando el aprendizaje. «El escenario final será un ejercicio calificado que recopile todas las competencias necesarias para realizar una tarea eléctrica», afirma Johnson, y añade que el alumno recibirá una nota final junto con los comentarios pertinentes.

Los estudiantes que obtienen el certificado en Fundamentos del Sector Energético están mejor preparados para desarrollar una carrera profesional como electricistas en el sector energético, y la demanda de electricistas es muy elevada. La Oficina de Estadísticas Laborales prevé que las oportunidades de empleo aumenten un 14 % entre 2014 y 2024, una tasa muy superior a la media.

Está previsto que las simulaciones en 3D estén listas a principios de 2018, y se ha contratado a una empresa para evaluar su impacto en el logro de los objetivos del curso por parte de los estudiantes. Con el tiempo, las simulaciones se ofrecerán como recursos educativos abiertos.