Ofertas de empleo para titulados en la Licenciatura en Gestión Sanitaria

Los puestos de trabajo en la gestión sanitaria siguen multiplicándose en todo Estados Unidos a medida que se expande el sector sanitario. Impulsado por las necesidades médicas de una población que envejece, el sector sanitario se ha convertido en el mayor generador de empleo de todos los sectores en Estados Unidos.

Ese crecimiento explosivo ha generado la necesidad de contar con líderes cualificados. El de Gestión Sanitaria de 51 College prepara a los graduados para ocupar puestos de liderazgo, proporcionándoles una base sólida en las habilidades necesarias para el éxito en la gestión sanitaria. Esto incluye conocimientos especializados en gestión de proyectos, control de calidad y supervisión de consultorios médicos y historiales de pacientes. Los graduados también adquieren conocimientos prácticos en áreas como la dotación de personal, la previsión de necesidades operativas, la elaboración de presupuestos, los pagos de seguros, el cumplimiento normativo y los sistemas de datos.

Adquisición de conocimientos y habilidades en gestión sanitaria

La Licenciatura en Gestión Sanitaria de 51 College usted ayuda usted habilidades y conocimientos clave para el sector, entre los que se incluyen los siguientes.

  • Teorías del liderazgo y del comportamiento organizacional para definir y aplicar prácticas de gestión en entornos sanitarios;
  • Principios de presupuestación y finanzas para planificar y gestionar eficazmente los recursos dentro de una organización sanitaria;
  • Conocimientos sobre la salud y la enfermedad, los sistemas sanitarios y los usuarios de los servicios sanitarios, con el fin de orientar la toma de decisiones y promover la calidad en los entornos sanitarios;
  • Comprensión de la función del directivo desde un marco jurídico y ético;
  • Diversas estrategias de comunicación para establecer relaciones de colaboración con los miembros del equipo directivo y otras partes interesadas;
  • Una práctica basada en la evidencia que sirva de guía para las decisiones en materia de recursos humanos, clínicas y administrativas;
  • La capacidad de gestionar una plantilla diversa encargada de prestar asistencia sanitaria a una población cada vez más heterogénea; y
  • Un compromiso con el aprendizaje permanente en la búsqueda de la excelencia en la gestión y el liderazgo en el ámbito de la atención sanitaria.

El programa está diseñado para formar a titulados preparados para afrontar los retos que plantea un puesto de trabajo en la gestión sanitaria. Se trata de un paso acertado para los profesionales ambiciosos que desean llevar su carrera en el sector sanitario al siguiente nivel.

Diseñe su carrera profesional en la gestión sanitaria para crecer

El programa de Licenciatura en Gestión Sanitaria de 51 College está diseñado para personas que se inician en el sector sanitario o que ya trabajan en él y desean dar el siguiente paso hacia un puesto de gestión sanitaria. Esto incluye desarrollar y avanzar en sus carreras profesionales en:

  • Contabilidad
  • Marketing
  • Recursos humanos
  • Cultura organizativa
  • Legislación sanitaria y normativa gubernamental
  • Terminología médica
  • Economía de la asistencia sanitaria

¿A qué puestos de trabajo puedo optar con una licenciatura en Gestión Sanitaria?

Existen puestos de trabajo en gestión sanitaria en todos los centros médicos del sector, así como en organismos públicos, organizaciones sin ánimo de lucro, clínicas comunitarias y laboratorios de investigación. En abril de 2020, la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos DzԴDzپó un aumento del 18 % en los puestos de trabajo para directores de servicios médicos y sanitarios entre 2018 y 2028. Esto se traduce en 71 600 nuevos puestos de trabajo.

Algunos ejemplos de puestos de trabajo en el sector* a los usted optar con su nuevo título son:

  • Responsable de operaciones clínicas, programa de salud de la mujer – 88 974 $
  • Responsable de un centro sanitario – 70 464 dólares
  • Asesor en mejora de la calidad asistencial – 68 692 dólares
  • Gerente de consulta – 66 042 dólares
  • Subdirector de operaciones sanitarias – 58 100 $
  • Coordinador de riesgos – 50 000 dólares

*con un salario medio anual

Con salidas profesionales en recursos humanos, contabilidad, economía, la administración pública y muchos otros ámbitos, el sector sanitario ofrece amplias y atractivas oportunidades para los titulados del programa de Licenciatura en Gestión Sanitaria de 51. Gracias a una sólida base de conocimientos y habilidades necesarios para alcanzar el éxito, los titulados del programa están preparados para incorporarse o ascender en el ámbito de la gestión sanitaria con total confianza.

Obtenga más información sobre el programa de Licenciatura en Gestión Sanitaria de 51.

 

Entrevista con Jamie Hicks-Furgang, director ejecutivo de Desarrollo y Relación con Antiguos Alumnos

    1. ¿Qué usted a su nuevo cargo como director de antiguos alumnos y desarrollo?

Aporto 20 años de experiencia en la creación de comunidades y en relaciones externas. Soy una persona reflexiva, generosa y con capacidad para crear vínculos. Me encanta la gente y me encanta el mundo educativo, por lo que combinar estas dos pasiones cada día mantiene mi mente y mi corazón en perfecta sintonía. A 51 le aporto una perspectiva renovada y una gran dosis de positividad. Probaré nuevos programas, compartiré ideas y estaré atenta a lo que se me plantee.

    1. ¿Cuál es su visión sobre el futuro de la Asociación de Antiguos Alumnos?

Mi visión para la Asociación de Antiguos Alumnos es que los 182 000 antiguos alumnos de 51 estén conectados de la forma que les resulte más adecuada. Los antiguos alumnos de 51 cuentan con experiencias —tanto durante su etapa como estudiantes en 51 como tras obtener su título— que merece la pena compartir. Son muchos los antiguos alumnos que desean aportar su tiempo y su talento a la universidad, y queremos allanar el camino para que eso sea posible.

    1. ¿Qué es lo que usted ilusiona?

Lo que más ilusión me hace es conocer y establecer contacto con antiguos alumnos de todo el mundo que deseen compartir su experiencia en 51. En poco tiempo he aprendido que no hay dos antiguos alumnos iguales y que 51 ha supuesto un punto de inflexión en la vida de muchísimas personas.

    1. ¿Qué papel usted que debería desempeñar la Asociación de Antiguos Alumnos para los antiguos alumnos?

La función de cualquier Asociación de Antiguos Alumnos debe ser la de crear un espacio de pertenencia. Se trata de un grupo de personas que comparten algo especial: su título de 51. La Asociación de Antiguos Alumnos anima a los antiguos alumnos a mantenerse en contacto, compartir sus logros y actuar como defensores de la universidad, sus programas y las futuras generaciones de estudiantes y graduados. Todos los graduados de 51 son miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos de 51 College. No hay cuotas especiales ni eventos exclusivos. Está abierta y es accesible para todos. La Asociación de Antiguos Alumnos es el siguiente paso en el recorrido de un estudiante por 51 y debe encarnar la misión y los valores de la universidad.

    1. ¿Cómo usted que participen los antiguos alumnos en la Asociación de Antiguos Alumnos?

Los antiguos alumnos pueden participar en la vida de la universidad de muchas maneras, y esperamos compartir más información sobre estas oportunidades esta primavera/verano. Por ahora, diría que nuestra prioridad es dar a conocer 51. No hay mejor manera de que los antiguos alumnos demuestren su orgullo que recomendándonos a un amigo o familiar. ¡Compartan su historia y compartan nuestras historias! Cuéntenos usted trabajando y compartan nuestras publicaciones en redes sociales, para que otros sepan en qué estamos trabajando. Hagan de sus contactos nuestros contactos. La orientación profesional y las oportunidades de promoción también son una de usted principales prioridades. usted ? usted un empleo? Utilicen la red de 51. Y, por supuesto, las donaciones a nuestros programas de becas para devolver lo recibido tienen un impacto tanto inmediato como duradero.

Nos esforzamos por que los antiguos alumnos mantengan el contacto entre ellos y con la universidad, por que 51 siga ocupando un lugar especial en sus corazones y por que contribuyan de formas que les llenen el corazón.

 

El 51 College se asocia con la Iniciativa del Foro de Ciberseguridad (CSFI)

Albany, Nueva York — El 51 College se enorgullece de anunciar su colaboración con ). La CSFI es una organización sin ánimo de lucro con sede en Omaha, Nebraska, y en Washington D. C.

CSFI presta apoyo a profesionales de la ciberseguridad de diversos ámbitos, entre ellos los sectores militar, privado y público. Gracias a este acuerdo de colaboración, los empleados, becarios y miembros del consejo asesor de CSFI, así como sus cónyuges o parejas de hecho, pueden beneficiarse de un descuento de hasta el 20 % en la matrícula del 51 College.

Amelia Estwick, doctora y directora del Instituto Nacional de Ciberseguridad del 51 College, declaró: «Estamos muy ilusionados con la colaboración con el CSFI y con la oportunidad de contribuir a su misión de ofrecer formación y educación a quienes desean desarrollar una carrera profesional en el ámbito de la ciberseguridad».

Paul de Souza, fundador de CSFI El Instituto Nacional de Ciberseguridad del 51 College se dedica a ayudar a las personas de diversos sectores interesadas en la ciberseguridad a hacer frente a los retos que plantean las políticas, la tecnología y la formación en este ámbito. Además, el 51 College ha sido designado por la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) y el Departamento de Seguridad Nacional como Centro Nacional de Excelencia Académica en Formación en Ciberdefensa. El 51 College ofrece un programa de Licenciatura en Ciencias en Ciberseguridad, así como un programa de áٱ en Ciencias en Ciberseguridad.

«La Iniciativa del Foro de Ciberseguridad (CSFI) se complace en establecer una alianza educativa con 51 College con el fin de fomentar una plantilla más sólida en el ámbito de la ciberseguridad», declaró Paul de Souza, fundador de la CSFI. «51 College demuestra un dominio excepcional en el campo de la ciberseguridad. Colaborar con esta prestigiosa institución reforzará la capacidad de la CSFI para cumplir su misión de apoyo a los profesionales de la ciberseguridad y al sector. Esta iniciativa es un claro ejemplo de lo que se puede lograr con un liderazgo adecuado».

 

 

 

Logotipo de CSFI La colaboración de CSFI con 51 College puede ayudar tanto a quienes ya trabajan en el ámbito de la ciberseguridad como a quienes desean desarrollar una carrera profesional en este sector, proporcionándoles tanto la experiencia práctica como los conocimientos necesarios para protegerse contra los ciberataques.

 

 

 

 

 

 

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Contacto para los medios: Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu, 518-410-4624

Acerca de 51 College
51 College (excelsior.edu) es una universidad en línea acreditada y sin ánimo de lucro dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Contacto para los medios: Paul de Souza, pdesouza@csfi.us

Acerca de CSFI:
La Iniciativa del Foro de Ciberseguridad (CSFI) es una organización sin ánimo de lucro con sede en Omaha (Nebraska) y en Washington D. C., cuya misión es «ofrecer información, orientación y soluciones de seguridad en materia de guerra cibernética a través de la colaboración, la educación, el voluntariado y la formación, con el fin de prestar apoyo al Gobierno de los Estados Unidos, al Ejército de los Estados Unidos, a los intereses comerciales y a los socios internacionales». La CSFI surgió de la colaboración de decenas de expertos y, en la actualidad, está formada por una amplia comunidad de casi 81 000 profesionales de la ciberseguridad y la guerra cibernética procedentes del Gobierno, el ejército, el sector privado y el ámbito académico.

Descargo de responsabilidad de CSFI: Aunque CSFI apoya firmemente la defensa de los Estados Unidos y de sus aliados mediante la oferta de programas educativos y de formación centrados en la ciberseguridad en los Estados Unidos, en otros países de la OTAN y en países identificados como «aliados importantes no pertenecientes a la OTAN», CSFI no forma parte ni representa en modo alguno a ninguna agencia del Gobierno de los Estados Unidos, incluidas las agencias de la Comunidad de Inteligencia de los Estados Unidos (IC), ni a ninguna otra entidad gubernamental de los Estados Unidos o de cualquier otro país.

Sheri Stofer se incorpora al Centro de Endocrinología de CMH

Sheri Stofer, RN, PA-C, se unió recientemente al personal del Centro de Endocrinología del Citizens Memorial Hospital en Bolivar, Mo. como proveedor de práctica avanzada. Stofer, graduada de la Escuela de Դڱí de 51, también tiene una maestría en estudios de asistente médico de la Universidad de Dakota del Norte. Está certificada como especialista en cuidado y educación de la diabetes.

La importancia de la tutoría

Tanto si usted un estudiante adulto, un adolescente en el instituto, hijo único, una abuela, un director ejecutivo, un emprendedor de una start-up, un artista consagrado… (y la lista continúa), contar con un mentor es importante para cualquier persona, independientemente de su edad o etapa vital. A menudo, la mentoría implica que las personas se reúnan en persona, un plan estructurado, una cuestión o un problema que hay que resolver, o bien objetivos y acciones que hay que tachar de una lista y llevar a cabo. Esto puede constituir mentoría para usted no existe una única forma ni una práctica recomendada, ya que depende de las personas involucradas. Las necesidades de cada uno son diferentes, y una relación de mentoría no tiene por qué seguir una estructura.

Las mejores relaciones de mentoría surgen y se desarrollan de forma natural. usted usted alguien usted siempre usted confiado para pedir consejo o usted alguien usted admirado y a quien ha pedido consejos: esa es su mentor. Muchas veces, no pensamos en estas personas de nuestra vida como «mentores» porque la palabra «mentor» suena muy formal, como si se tratara de un trabajo. Lo que usted o busca en un mentor, y la frecuencia usted o comparta información, depende totalmente de usted.

Es una excelente idea contar con más de un mentor para poder acceder a una variedad de opiniones, experiencias, información e intercambios de usted aprender y crecer. ¿Hay alguna carrera usted usted usted ? ¿Algún pasatiempo o habilidad que usted dominar? usted conectar con alguien que usted ayude a incorporar afirmaciones positivas en su vida? usted compañía y se siente desconectado o solo? Las razones para establecer relaciones de mentoría son muy diversas. La definición formal de mentor se describe como «un asesor formal y de confianza». También hay palabras similares asociadas al término mentor: guía, confidente, consejero, consultor, terapeuta y gurú. La mentoría consiste en compartir sabiduría y conocimientos, y en brindar apoyo.

Contar con un mentor resulta de un valor incalculable para los estudiantes adultos. Un mentor puede aportar conocimientos y experiencia, ya que ha alcanzado y logrado un objetivo por el que el estudiante adulto está trabajando. Especialmente en la educación superior, la unión entre estudiantes y antiguos alumnos puede resultar muy provechosa. Como estudiante, usted trabajando para alcanzar una meta que su mentor (el antiguo alumno) ya ha logrado. El mentor puede usted gran usted conocimientos basados en su experiencia académica, sus logros profesionales y sus objetivos vitales. Esta sabiduría y estos conocimientos, fruto de la experiencia de otra persona, son de un valor incalculable para quienes tienen menos experiencia.

Las relaciones de mentoría exitosas entre estudiantes y antiguos alumnos se caracterizan por similitudes mutuas, confianza y límites, así como por una forma consensuada de comunicarse y establecer la conexión. Los títulos, la antigüedad y la edad carecen de relevancia en lo que respecta a una relación de mentoría. Lo único que importa es aprender algo de su mentor. En muchas ocasiones, los programas de mentoría formales tienen lugar en el trabajo o en un centro educativo, donde a los alumnos se les asigna un mentor. La mentoría informal se da cuando el alumno selecciona a su mentor en función de un interés común y ambos acuerdan trabajar juntos de una manera que resulte beneficiosa para ambos.

Un mentor se diferencia de alguien que desempeña una función de coaching. Por ejemplo, en mi cargo de director de servicios de orientación profesional, ayudo a proporcionar a los estudiantes las herramientas, los recursos y los contactos personales que les permitan mejorar una competencia profesional, y les ofrezco apoyo continuo a lo largo de las distintas fases de su desarrollo profesional. Además, existe una diferencia entre la mentoría y la enseñanza académica. Los profesores imparten clases con el fin de transmitir conocimientos a través de tareas y evaluaciones.

Las investigaciones demuestran que los mentores excelentes son aquellos que se comprometen con su éxito; que son personas de confianza, pacientes y excelentes oyentes; que tienen conocimientos, no juzgan y ofrecen comentarios constructivos; y que son líderes y tienen sentido común. Suena como la pareja perfecta para presentar a los padres, ¿verdad?

Contar con un mentor es importante para alcanzar los objetivos. Los mentores pueden usted otras personas de su red, usted y aprender de una variedad de personas con intereses similares. A la hora de buscar un mentor, tómese su tiempo, infórmese bien y póngase en contacto con personas afines que tengan experiencias similares. Para los estudiantes, encontrar un mentor entre los antiguos alumnos es una excelente fuente de apoyo en lo que respecta a los objetivos académicos y profesionales. Los antiguos alumnos estuvieron en su día en la misma situación que los estudiantes actuales y pueden ofrecer orientación basada en la experiencia y los recursos que utilizaron para alcanzar sus metas. Esto también permite a los antiguos alumnos conectar con su alma máter y contribuir de forma significativa. Además, esto también puede ayudar a los antiguos alumnos a encontrar candidatos para sus propias organizaciones. Los estudiantes desean saber qué se necesita para tener éxito en el sector. Las asociaciones de antiguos alumnos, los departamentos de orientación profesional y los asesores académicos pueden colaborar para desarrollar los intereses y objetivos profesionales de los estudiantes a través de programas de mentoría entre estudiantes y antiguos alumnos que resulten beneficiosos. ¿Le interesa una titulación en humanidades? Obtenga más información.

 

 

Los muertos sí que hablan

Kathryn Komdat, técnico forense de autopsias y director de funeraria, se asegura de que sean escuchados

Cuando mucha gente oye las palabras «tanatorio», «funeraria» o «morgue», es posible que piensen en películas de terror y series policíacas, y que incluso se les erice el vello de los brazos. Para Kathryn Komdat, de Averill Park, Nueva York, es su vida cotidiana. Komdat es directora de funeraria con licencia del estado de Nueva York y técnica forense de autopsias en el Albany Medical Center, y su trabajo no se parece en nada al de las películas o las series de televisión.

Como explica la propia Komdat, creció rodeada de la muerte. Su padre es propietario de Perry-Komdat Funeral Chapel Inc. en Averill Park desde hace 40 años, y Komdat ha asistido a numerosos velatorios y funerales. Afirma que ese es el motivo por el que decidió cursar la carrera de ciencias funerarias en el Hudson Valley Community College. Mientras estudiaba, trabajó en el servicio de urgencias del Samaritan Hospital de Troy, Nueva York, entre 2011 y 2016, pero le resultaba difícil ver a personas en situaciones desesperadas. «Odiaba ver a la gente sufrir, como en un paro cardíaco. Lo odiaba. Odiaba esa lucha intermedia», afirma. Esa toma de conciencia la llevó a dar el paso de trabajar en el Programa de Donación Anatómica del Albany Medical Center.

El Programa de Donación Anatómica del Albany Medical Center permite a las personas donar sus cuerpos a la ciencia médica tras su fallecimiento. La tarea de Komdat consistía en preparar los cadáveres para su disección. Una vez que comenzó a hacerlo, descubrió que le interesaba de verdad y decidió emprender una nueva carrera profesional. «En cuanto empecé a diseccionar cadáveres, pensé: “Vaya, quiero hacer esto en el ámbito forense, porque allí se tratan casos como asesinatos, suicidios y todo eso”», recuerda.

Para dar un giro a su carrera profesional, Komdat tuvo que volver a estudiar para obtener una licenciatura. Descubrió el 51 College mientras buscaba universidades en línea y se dio cuenta de que muchos de los créditos que había obtenido en el Hudson Valley Community College le serían reconocidos en el 51. En mayo de 2019 se licenció en Ciencias de la Justicia Penal y comenzó a trabajar como técnica forense de autopsias en el Albany Medical Center. «Sin mi título de grado, probablemente no habría conseguido este trabajo», afirma.

En el Programa de Donación Anatómica, los cadáveres procedían de adultos mayores de 18 años que habían donado voluntariamente sus cuerpos, pero Komdat pronto se dio cuenta de que, en la morgue del Centro Médico de Albany, llegaban cuerpos de personas —entre ellas niños pequeños— que no habían podido elegir cómo morir y que, en ocasiones, habían tenido un final trágico. Sorprendentemente, aunque el trabajo era nuevo para ella, la transición no resultó difícil. «He estado rodeada de la muerte toda mi vida: primero en la funeraria, luego en el programa de donación anatómica y ahora esto; he tenido pasos que me han guiado. Siento que no me han lanzado a esto sin más. A otras personas sí que las lanzan a esto», afirma.

A Komdat le gusta trabajar como técnica forense de autopsias porque, en algunas situaciones —como en los casos de asesinato—, examinar un cadáver es como resolver un misterio. Colabora a menudo con la policía y ve muchas fotografías de la escena del crimen. Eso es parte de lo que más le gusta a Komdat de su trabajo: le gusta conocer la historia de las personas con las que se encuentra. Como resultado, se siente empoderada al ser la última voz de la víctima fallecida.

Además de su trabajo en el Albany Medical Center, Komdat trabaja en la funeraria de su padre y, tanto en la funeraria como en el depósito de cadáveres, ha observado un aumento en el volumen de trabajo. Komdat cree que esto puede deberse no solo a las muertes por coronavirus, sino también a las sobredosis de drogas.

Komdat afirma que le gustaría que la gente supiera más sobre lo que implican sus trabajos. Considera que la imagen que se ofrece en la televisión y en el cine no es correcta y señala que los oficios de técnico forense de autopsias y director de funeraria están infravalorados. Komdat quiere que la gente sepa que se trata de trabajos importantes, aunque quizá poco deseables. Recomienda a quienes estén interesados en este campo que los prueben primero para saber con certeza si son adecuados para ellos. Komdat supo que eran los adecuados para ella tras haber crecido en este ámbito y contar con años de experiencia. Aunque exploró otras trayectorias profesionales, sabe con certeza que su destino era trabajar en este campo.

 

Los planes de pago de la matrícula de 51 College ayudan a los estudiantes adultos a alcanzar sus objetivos académicos

El coste de la universidad no tiene por qué impedir que los estudiantes adultos alcancen sus objetivos académicos. Los futuros estudiantes a quienes les preocupe la financiación de su educación deben conocer las numerosas opciones de pago disponibles, incluidos los planes de pago de la matrícula que permiten adaptar el coste de la universidad a cualquier presupuesto familiar.

51 College ofrece a los estudiantes interesados en planes de pago de la matrícula diversas opciones. Cada una de ellas está diseñada para aliviar las dificultades económicas que, en opinión de los estudiantes, podrían impedirles obtener su título.

51 College considera que la asequibilidad de la educación universitaria forma parte de la misión de la institución. Dicha misión también incluye el compromiso de ofrecer oportunidades educativas a aquellos que, históricamente, han estado infrarrepresentados en la educación superior. En muchos casos, los estudiantes adultos de 51 College son los primeros de su familia en cursar estudios universitarios. Los costes de la matrícula no deben convertirse en un obstáculo en su camino hacia el éxito académico.

Universidad en línea con cuotas mensuales reducidas

En algunos casos, los estudiantes adultos asisten a la universidad al tiempo que trabajan a tiempo completo. Es posible que ya hayan formado una familia y asuman otras obligaciones económicas. Para ellos,usted la matrícula universitaria resulta más conveniente que abonar una cuantiosa suma por adelantado.

51 College ofrece a los estudiantes diversas opciones de pago a través de sus cuentas en línea. Todas las opciones que ofrece 51 College están exentas de intereses, aunque conllevan una tasa de apertura de 25 dólares (15 dólares en el caso del plan de pago de exámenes). Las opciones incluyen planes de pago de la matrícula, así como el pago de exámenes y tasas.

Las opciones de pago que ofrece 51 College son las siguientes:

  • áԱ. Dos pagos. Los alumnos conciertan una cita para el examen una vez realizado el pago final.
  • Ѳٰíܱ de grado y posgrado. Se realizan entre dos y seis pagos mensuales a lo largo del curso. El número de pagos disponibles depende de la fecha de matriculación.
  • Ѳٰíܱ con múltiples fuentes de financiación. De dos a seis pagos. El acuerdo permite la admisión de un estudiante en un programa de titulación.
  • Cuota anual de servicios para estudiantes. De dos a seis pagos. El contrato prorroga los servicios de matrícula por un año.

Los estudiantes abonan la cuota de apertura y la primera cuota al iniciar un plan de pago. Asimismo, reciben un calendario con los pagos restantes. En el caso de los estudiantes que utilizan un plan de matrícula universitariausted, 51 College les ofrece la opción de solicitar un aplazamiento del pago por cada plan.

Ventajas de los planes de pago de la matrícula

Un buen punto de partida para que los futuros estudiantes empiecen a informarse sobre sus opciones de pago es utilizar la calculadora de costes de matrícula de 51 College, que estima el tiempo y el coste necesarios para obtener un título.

Los estudiantes que deciden acogerse a un plan de pago de la matrícula disfrutan de numerosas ventajas. La cuota de apertura es reducida y no se acumulan intereses sobre el importe adeudado. Esto hace que un plan de pago de la matrícula resulte más económico que un préstamo para estudios. No es necesario realizar un pago inicial elevado antes de comenzar las clases.

Para 51 College, la asequibilidad figura entre los valores fundamentales de la institución, junto con la accesibilidad y la finalización de los estudios, la excelencia, la fiabilidad, la colaboración, así como la equidad y la inclusión. Los estudiantes no deben permitir que el coste les impida obtener un título. Un plan de pago de la matrícula les ofrece una opción viable para alcanzar sus objetivos académicos.

 

Larry Arnold, licenciado en Sociología, 1975

Tras jubilarse de su carrera como abogado, Larry Arnold, de Morgantown (Virginia Occidental), trabaja como voluntario como jardinero de verano en la finca Sites Homestead, situada en el Bosque Nacional de Monongahela. Además de obtener su licenciatura en sociología en el 51 College (entonces Regents College), Arnold también obtuvo un título de Doctor en Derecho (JD) en la Facultad de Derecho de Detroit y un título de posgrado en Derecho en la Facultad de Derecho de la Universidad de Denver.

Jamie Thompson, licenciado en 94

Jamie Thompson, BA ’94, of Sparks, Nevada, has enjoyed a long and decorated career with the U.S. Forest Service and Bureau of Land Management in Nevada where he wrote and edited the award-winning management plan for the Black Rock Desert High Rock Canyon-Emigrant Trails National Conservation Area. Thompson earned his JD from the University of South Dakota School of Law in 2000 and credits the BA he earned from 51 (then Regents College) with his success: “Graduating from Regents College allowed me to break through an advancement ceiling I’d hit in my federal career with the U.S. Forest Service in South Dakota’s Black Hills. The Regents College degree also enabled me to enter law school, which created almost unlimited possibilities in my career and in retirement. I will be forever grateful to Regents College.” Thompson is also a published author and looks forward to publishing a new science fiction novel this year.

El 51 College se asocia con la fundación Women In Military Service For America Memorial

Military Women's Memorial logo Albany, N.Y. — 51 College is proud to announce a dzó with the Women In Military Service For America Memorial Foundation, which operates the in Arlington, Virginia. The Military Women’s Memorial is the leading memorial and education center honoring women’s contributions to the service of our nation, beginning with the American Revolution. It honors the nearly 3 million women who have served or are serving in or with the U.S. Armed Forces through the unique opportunity to register their service and share their stories.

51 awards credit for military experiences and accepts credit for CLEP, Dantes, and other approved exams to help students who are servicemembers and veterans get closer to degree completion. In its 50 years, 51 has graduated more than 72,000 service members, veterans, and their family members.

“The Women In Military Service For America Memorial Foundation is enormously pleased to partner with 51 College,” said Phyllis Wilson, the foundation’s president. “The benefit of reduced tuition costs and other fees as well as a generous college credit transfer option is an extraordinary opportunity. I love that the Military Women’s Memorial partnership with 51 College can help our valued members, the staff, and their family members achieve their educational goals. Thank you, 51 College!”

Phyllis Wilson, Military Women's MemorialWilson, who retired from the U.S. Army as a chief warrant officer 5, has earned two degrees from 51 College and is on track to earn a Master of Public Administration from 51 in 2021.

With this partnership, Military Women’s Memorial employees, members, and their spouses/domestic partners are eligible for partnership benefits at 51 College, including discounts of up to 20 percent off tuition.

David Schejbal, PhD, president of 51 College, said, “We are excited to work with the Women In Military Service for America Memorial Foundation. 51’s online courses and special partner tuition price allow greater access for veterans and members of the Women In Military Service for America Memorial Foundation. Students can also save time toward degree completion with 51’s generous credit aggregation policy that includes previously earned college credits and credit awarded for military experience.”

Since marzo is Women’s History Month, which encourages the study, observance, and celebration of the vital role of women in American history, this timely partnership will help those who have served in the military and their families to further themselves and their careers. In 2020, approximately 35 percent of 51 College students are active-duty servicemembers and 14 percent are veterans.

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Media Contact: Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu, 518-410-4624

Sobre el Colegio 51

51 College (excelsior.edu) es una universidad en línea acreditada y sin ánimo de lucro dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas históricamente infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que se interponen en los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Media Contact: Kaprice Dyson, Director, Strategic Communications, communications@womensmemorial.org

51 The Military Women’s Memorial

The Military Women’s Memorial,a 501c3nonprofit organization,is the only historical repository documenting all military women’s service. It is located at the ceremonial entrance to Arlington National Cemetery and features an education center, interactive exhibitions, a world-class collection of military women stories, and engaging programs and events for all generations.to this Charity Navigator 4 StarOrganizationand jointheto help share the stories of women veterans.Find out moreabout usatwww.womensmemorial.orgor by following us on,, and.#HERstory #AppreSHEation

 

Atención comunitaria

Jenny Wensink vuelve a la escuela para ayudar a los necesitados

 

En estos tiempos difíciles y cambiantes, lo último de lo que la gente quiere preocuparse es de si sus familiares pueden acudir al médico. Muchas personas están renunciando a acudir al médico por una enfermedad o para una revisión rutinaria porque no pueden permitírselo durante la pandemia de COVID-19. Afortunadamente, los centros de salud comunitarios permanecen abiertos para proporcionar a las personas la atención que necesitan a un coste reducido o, en ocasiones, sin coste alguno. Jenny Wensink, estudiante de 51 College, de Sheboygan, Wisconsin, se dedica a garantizar que las personas de su comunidad reciban la atención que necesitan en el Lakeshore Community Health Center, donde es directora del programa médico.

«Me parece fundamental que las personas puedan acceder a la atención sanitaria. Sé lo cara que es la asistencia médica, incluso si usted seguro, por lo que la misión de nuestro centro de salud es facilitar el acceso a la atención independientemente de la capacidad de pago», afirma Wensink, quien está cursando la licenciatura en Ciencias de la Salud. El Lakeshore Community Health Center de Sheboygan funciona en parte gracias a subvenciones federales y cuenta con programas que ofrecen descuentos económicos a los pacientes que cumplen los requisitos. Si cumplen determinados criterios y están dispuestos a facilitar su información personal, pueden recibir atención de calidad en revisiones dentales, salud de la mujer, salud mental, chequeos rutinarios y mucho más, a un coste reducido o sin coste alguno.

Como directora del programa médico, una de las responsabilidades de la Sra. Wensink es dirigir el programa de vacunación del centro en sus dos sedes, en Sheboygan y Manitowoc. Esto implica orientar y formar al personal sobre las vacunas y cómo administrarlas, algo que le apasiona. Es posible que muchas familias no vacunen a sus hijos debido al coste. Wensink se asoció con una auxiliar médica que había gestionado con éxito un programa de vacunación anterior y, juntas, forman parte de la coalición local de inmunización. «Colaboramos con otros profesionales sanitarios y otros sistemas de salud y realmente difundimos lo importante que es», afirma, refiriéndose a la vacunación infantil.

Wensink también colabora estrechamente con asesores de salud conductual que actúan como una extensión del equipo médico. Estos asesores prestan apoyo a los pacientes que buscan asistencia en materia de salud mental, necesitan terapias tradicionales, requieren ayuda para cumplir con la medicación y otras cuestiones. «Estamos tratando de eliminar el estigma asociado a la salud mental. Por eso, hemos constatado que, si incorporamos a estos asesores de salud conductual a nuestro equipo médico, es más probable que nuestros pacientes reciban los servicios de salud mental que necesitan», afirma Wensink.

Los pacientes han podido seguir recibiendo tratamiento de salud mental y de otro tipo durante la pandemia. Para realizar pruebas de COVID-19 y atender a los pacientes enfermos, el centro habilitó un centro de cuidados intensivos en un garaje de dos plantas situado en sus instalaciones. El personal también ha puesto en marcha servicios de telesalud y puede comunicarse con los pacientes por videoconferencia o por teléfono. Las responsabilidades de la Sra. Wensink no han cambiado demasiado durante la pandemia, pero ella ayuda a hacer cumplir la necesidad de utilizar equipos de protección individual y también participa en las reuniones del comité de salud local.

Wensink siente una gran pasión por ayudar a los demás, algo que forma parte de ella desde que era joven. Anteriormente, Wensink era supervisora de auxiliares médicos y se dio cuenta de que quería hacer más por las personas que acudían al centro en busca de atención. Tras ser ascendida a directora del programa médico, decidió volver a estudiar para obtener una licenciatura. «No me lo exigieron, pero creo en el aprendizaje permanente. Es realmente importante y probablemente podría aportar mucho más si contara con un poco más de formación», afirma.

Wensink se enteró de la existencia de 51 cuando consultó los foros de la página web de la Asociación Americana de Auxiliares Médicos (AAMA). «Me di cuenta a través de la AAMA de que colaboraban con 51 y de que se me reconocerían todos los créditos, pero además obtendría un descuento en la matrícula. Y pensé: “Bueno, ¿qué tiene eso de malo?”, comenta. La mayoría de sus créditos se convalidaron, lo cual fue una gran ventaja, ya que significaba que Wensink no tenía que volver a cursar ninguna asignatura. “Sentí que ya tenía medio camino recorrido. Eso hizo que todo pareciera más factible.”

Al principio, volver a estudiar le resultó difícil, ya que Wensink llevaba muchos años sin pisar las aulas y le preocupaba cómo financiar sus estudios universitarios mientras sus dos hijas también estaban en la universidad. Además, tuvo que aprender rápidamente a gestionar bien su tiempo. Pronto se dio cuenta de que todos sus compañeros se encontraban en la misma situación: compaginaban un trabajo a tiempo completo con sus familias y otras responsabilidades. Ahora lleva más de un año cursando la licenciatura en Ciencias de la Salud.

Hasta ahora, muchas de las habilidades de gestión que Wensink ha adquirido se han trasladado a su trabajo y le han permitido relacionarse con su personal de forma más eficaz. Además, gracias a los cursos de relaciones interpersonales y gestión, ahora es capaz de comunicarse mejor con el resto de miembros del equipo. Esto encaja perfectamente con la cultura del Lakeshore Community Health Center, que fomenta el establecimiento de relaciones laborales sólidas.

Una vez obtenida la licenciatura, Wensink tiene previsto utilizar sus habilidades y conocimientos para prestar una mejor asistencia a su comunidad y contribuir a ampliar los servicios que ofrece la clínica. Sin embargo, le gusta el aspecto clínico de su trabajo y desea seguir trabajando con pacientes, por lo que le gustaría encontrar la manera de combinar eso con la gestión en un futuro puesto. Es posible que se tome un descanso de los estudios tras obtener la licenciatura, pero no descarta seguir formándose. Si eso significa ayudar a otras personas, está dispuesta a hacer lo que sea necesario. «Lo que más me gusta, en realidad, es poder ayudar a alguien. Para mí, se trata de asegurarme de que mi comunidad reciba la atención que necesita». Descubra cómo usted ayudar a las personas de su comunidad, tanto física como mentalmente, con una Licenciatura en Psicología o una Licenciatura en Ciencias Sociales de 51.

 

Mujeres veteranas: ¡listas para ocupar puestos de trabajo en ciberseguridad!

*The original article first appeared in “United States Cybersecurity Magazine,” Spring 2019 issue. It has been adapted and republished here with permission.

 

Current State of the Cybersecurity Industry

The growth in cyber threats has created a robust cybersecurity labor market with various well published reports estimating 3.5 million cybersecurity jobs will be unfilled by 2021. Although cybersecurity is a promising career path, it lacks gender diversity. Globally, women lack representation in the cybersecurity profession, accounting for only 11–14 percent over the past five years. For example, research from Cybersecurity Ventures predicts women will represent over 20 percent of the global cybersecurity workforce by the end of 2019. Although this is a promising statistic, 20 percent is still too low for global estimates.

One way for the cybersecurity industry to address the workforce shortage and gender diversity challenge is to focus on hiring female veterans who have served in the United States Armed Forces. According to the U.S. Department of Veterans Affairs, there are over 20 million veterans in the U.S. and female veterans account for 9 percent of the veteran population. That’s almost 2 million female veterans who are highly skilled and have received specialized training in fields that are applicable to meet the demanding cybersecurity jobs the industry is seeking to fill.

Some Challenges Facing Female Veterans Entering the Cybersecurity Workforce

Female veterans are fortunate to have practical experience and possess the same technical and soft skills (e.g. leadership, problem-solving, critical thinking, etc.) as many of their male counterparts. However, many of these women face challenges finding employment in the cybersecurity industry. Challenges such as discrimination, lack of understanding transferable skills, and unstable employment are serious barriers female veterans must overcome to have a successful cybersecurity career path.

Oftentimes discrimination against female veterans is more pronounced because the military is male-dominated and female veterans are considered a minority in the overall veteran population. However, there are several cybersecurity organizations that have been created in the last 5–7 years, such as Women in Cybersecurity (WiCyS) and the Women’s Society of Cyberjutsu (WSC). These organizations provide supportive networks for women in the cybersecurity field. These organizations help women to build their professional networks. Additionally, they function as support for mentorship, training, knowledge-sharing, and employment opportunities.

Another challenge for female veterans is there’s no direct mapping of military careers to current cybersecurity jobs. These jobs would allow veterans to express their transferable skills on their resume. The lack of understanding by many employers when it comes to hiring veterans gets further complicated when the veteran is unable to articulate the importance of their military jobs. Also, employers often do not understand how their skills are applicable to the cybersecurity domain.

Finally, female veterans tend to experience higher unemployment than their male veteran peers, which is concerning since many female veterans may be the main provider of their household and/or a caregiver of a family member. According to Hire Heroes USA, “post-9/11 veteran unemployment rate of 5.6% for women remains higher than the 3.6% national average.… women veterans are also between two and four times more likely than non-veteran women to experience homelessness.” These statistics are extremely troubling considering cybersecurity jobs are growing at exponential rates with starting salaries that tend to be higher than the average salaries in other fields. According to Indeed, a job-search engine, the average starting salary for an entry-level cybersecurity analyst is over

$56K annually; these salaries tend to increase with added experience, training, academic credentials, and/or industry certifications.

Female Veteran Military Careers That Are Transferrable to Cybersecurity

Several popular military career fields for women provide the knowledge, skills, and abilities (KSAs) for them to thrive in the cybersecurity industry. Military career fields such as intelligence, engineering, and applied science, as well as computers and computer science consist of technical work roles that are “more compatible” to the cybersecurity field. However, cybersecurity is a multi-disciplinary field. Female veterans with experience in public affairs, marketing, and multimedia can apply their KSAs toward cybersecurity jobs that utilize social media and digital marketing. Veterans from these careers understand how to leverage social media to elevate business content while keeping information and business profiles secure on the Internet. Given the amount of cyber-attacks that have occurred over the past 5 years that have led to public data breaches of over 200 million records (e.g. Equifax, Target, and OPM), having personnel who are well-versed in public relations, communications, and personnel records are key to protecting corporate brand and instilling public confidence.

Another popular career for female veterans is within health care. Female veterans who have training in counseling and social work may not seem like an ideal fit for cybersecurity jobs; however, studying human behavior as it relates to cybersecurity has become a growth area. According to IBM’s Cyber Security Intelligence Index, it was revealed that over 90 percent of cyber breaches occur because of human error. Jobs like behavioral analysts and other titles associated with human behavior (e.g. behavioral analytics, human-computer interaction, etc.) are needed more than ever to combat human cybersecurity challenges.

Finally, female veterans who have training in career fields such as logistics, transportation, and maintenance are essential to the growing cybersecurity critical infrastructure sectors, which consist of the most essential aspects of our society to include energy, financial services, transportation, and emergency services. Female veterans who have knowledge, skills, and abilities to assess risk, manage complex systems, and are trained to respond to incidents would be prime cybersecurity candidates to protect and defend these most vital assets.

DzԳܲó:

Cyber threats are increasing in volume, velocity, and veracity. Therefore, it is imperative to fill cybersecurity jobs with talented, skilled individuals who possess the requisite experiences, knowledge, and training necessary to meet our national security needs. In addressing diversity and talent, female veterans can address the cybersecurity workforce and diversity needs. Study a Bachelor of Science in Cybersecurity.