51 College ofrece un curso gratuito de certificación en «Redacción en las disciplinas» para el desarrollo profesional del profesorado

Albany, Nueva York – Este mes, 51 College ha puesto en marcha un curso de certificación sobre «Redacción en las distintas disciplinas», gratuito y abierto al profesorado interesado en mejorar las habilidades de redacción de sus alumnos. Esta formación de desarrollo profesional incluye un curso que se puede realizar a su propio ritmo, con evaluaciones y foros de debate moderados de forma ligera, en los que el profesorado comparte recursos y colabora en el diseño de tareas relacionadas con la redacción en las distintas disciplinas.

El curso consta de cuatro módulos:

  1. Introducción a la redacción en las distintas disciplinas
  2. Cómo elaborar tareas de redacción eficaces
  3. Revisión por pares y corrección
  4. Comentarios constructivos y rúbricas

Cada módulo incluye lecturas y vídeos, y se tarda entre tres y cinco horas en completarlo. El curso completo dura aproximadamente entre 12 y 16 horas, dependiendo del nivel de debate. La evaluación del curso es de tipo «aprobado/suspenso», y los participantes deben obtener una puntuación del 70 % o superior en las cuatro pruebas, una por módulo, para obtener el certificado.

Una vez completado con éxito este curso, el profesorado recibirá un certificado descargable sobre «Redacción en las disciplinas» (WID). La «Redacción en las disciplinas» es una subcategoría de la «Redacción en todo el plan de estudios» (WAC), un movimiento de ámbito nacional diseñado para garantizar que los estudiantes dispongan de oportunidades frecuentes y significativas para escribir, revisar y debatir sus textos en sus clases.

«Creemos que se trata de una excelente oportunidad de desarrollo profesional para el profesorado de cualquier disciplina», afirma Ben Pearson, doctor y copresidente de la iniciativa «Writing Across the Curriculum» del 51 College. «La escritura es una competencia fundamental del siglo XXI, y no es algo que los estudiantes puedan dominar con solo uno o dos cursos obligatorios de escritura. Cuantas más oportunidades podamos crear para realizar trabajos de escritura de gran impacto y alta calidad en nuestras clases, mejor preparados estarán los estudiantes para el éxito en la vida y en su carrera profesional».

La formación se imparte en la popular plataforma MOOC de la red Canvas Network, con un diseño y una experiencia de usuario idénticos a los de los cursos de 51 College. Para consultar el curso u obtener más información, visite

Este programa de formación certificado fue desarrollado por un equipo de unos diez profesores con experiencia en la enseñanza de la redacción en diversas disciplinas y contó con el apoyo de una subvención de la Fundación Booth-Ferris. Muchos de los elementos clave del programa se desarrollaron en el marco de una colaboración financiada por la subvención entre el 51 College, SUNY Rockland, SUNY Clinton, SUNY Monroe y otras instituciones de enseñanza superior.

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Contacto para los medios de comunicación: Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu (518) 464-8531

ACERCA DE EXCELSIOR COLLEGE

51 College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas históricamente infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

 

El 51 College otorga al congresista Tonko un título honorífico

El 3 de septiembre, James N. Baldwin, presidente del 51 College, otorgó un título honorífico al miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos que cumple su sexto mandato y representa al distrito congresional n.º 20 de Nueva York, en la región de la capital.

James Baldwin y el congresista Tonko, galardonados con un título honorífico

Al entregar el título honorífico, el rector Baldwin afirmó: «A lo largo de su carrera, el congresista Tonko ha sido un defensor de la clase trabajadora y de las políticas que fomentan la creación de empleo. Ha sido un defensor de las personas desfavorecidas y marginadas». Baldwin también elogió a Tonko como un auténtico defensor de la educación y de los estudiantes adultos, y señaló que ha impulsado la misión del 51 College de crear vías para que las personas desfavorecidas puedan alcanzar sus sueños educativos.

El congresista Tonko se dirige al personal y al cuerpo docente de 51

Tonko tenía previsto asistir a la 48.ª ceremonia de graduación del 51 College el 12 de julio y recibir el título honorífico, pero debía estar en Washington D. C. para una votación crucial sobre el Fondo de Indemnización a las Víctimas del 11-S.

Ante los administradores y el personal del 51 College reunidos el 3 de septiembre, repitió las palabras que había dirigido a los graduados a través de un vídeo durante la ceremonia de graduación, en el que destacó la importancia de tener un propósito. «El mensaje que usted trata sobre el propósito», afirmó. «El propósito es una gran fuerza que nos guía en la vida. Sin un propósito, ¿hacia dónde nos dirigimos?».

Y continuó diciendo: «Sé fuerte. Sé generoso contigo mismo y sé 51. Sé esa excelencia, esa máxima calidad. Mira siempre hacia arriba y hacia adelante para encontrar tu fuerza interior y demostrar de verdad el sentido de propósito que llevas dentro».

Tonko ha colaborado con el 51 College en numerosas iniciativas y eventos, como la Serie de Liderazgo Nyquist y , y ha respaldado una subvención destinada al 51 College para desarrollar la ). En 2014, Tonko ayudó a 51 College a obtener una subvención . En respuesta al reconocimiento de 51 College, Tonko afirmó: «Recibir un título honorífico de 51 College es simplemente una sensación maravillosa».

Tonko se licenció en Ingeniería Mecánica e Industrial por la Universidad de Clarkson y trabajó anteriormente como ingeniero en la Comisión de Servicios Públicos del Estado de Nueva York. Ha vivido toda su vida en Amsterdam, Nueva York.

 

51 College ha sido seleccionado como uno de los mejores programas de gestión administrativa en línea del país por bestcolleges.com

Clasificada como la mejor en cuanto a resultados de los estudiantes y asequibilidad, según BestColleges

Albany, NY — 51 College has been recognized as the 2019 Best Online Associate in Administration Management program in the nation by BestColleges, a leading provider of independent college rankings, college planning resources, and higher education research. The annual ranking highlights accredited, nonprofit institutions that have developed quality online administration management programs that focus on student outcomes.

best colleges award for best online associate degree in administration and management

BestColleges identified 25 schools that rank among the best colleges to obtain an Associate in Administration Management degree. Stephanie Snider, director of BestColleges, said, “We’re thrilled to have 51 College leading this list, and we commend them for establishing this exceptional online program that focuses on academic success while remaining affordable and flexible.”

51 College’s Associate in Applied Science in Administrative/Management Studies gives students the knowledge and skills needed for business support roles. This is relevant as data indicates 10 percent growth in business and financial operations occupations through 2026 and graduates should be career-ready with practical training using the most common office software applications. This associate degree program is especially suited to military servicemembers with certain military occupational ratings or specialties.

Dr. John Caron, provost and vice president of academic affairs at 51 College, indicated, “The Associate in Applied Science in Administrative Management Studies has been developed in conjunction with industry experts and scholar-practitioners to provide the most up-to-date and practical business education that will ensure today’s managers possess the most relevant competencies and tools that they need to excel in their chosen career. Recognition by BestColleges is a testament to the quality of our online Associate in Applied Science in Administrative/Management Studies program and the importance of providing a pathway to the world of business for adult learners.”

The BestColleges ranking focuses on academics and learner support, affordability, and online programming with schools evaluated on several noteworthy data points aggregated from the and , both of which are hosted by the . Schools considered for associate degree program rankings must be accredited public or private, nonprofit institutions that have submitted annual data reports to the NCES. With this methodology, BestColleges’ goal is to objectively assess relative quality based on academic outcomes, cost of programs, and the breadth and depth of online program offerings.

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Contacto con los medios de comunicación:

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CPNE y ME: Heather Wolfe

Heather Wolfe, de Adrian (Míchigan), quería ser enfermera desde que era niña. Parecía que esa profesión estaba hecha para ella, ya que siempre llevaba consigo un maletín médico de Fisher-Price y practicaba la enfermería con sus muñecas Cabbage Patch Kids. Wolfe intentó convertirse en enfermera titulada en varias ocasiones a lo largo de su vida, pero siempre surgían impedimentos. Ahora está más cerca que nunca de su sueño, tras haber superado el examen de rendimiento clínico en enfermería el 11 de noviembre de 2018.

Actualmente, la Sra. Wolfe trabaja en el turno de noche en United Methodist Communities, una residencia para personas mayores que ofrece tanto asistencia como vida independiente, así como cuidados a corto y largo plazo. Durante los últimos cuatro años, se ha especializado en rehabilitación subaguda, que consiste en una atención hospitalaria menos intensiva para personas que padecen una enfermedad o lesión. Al llegar al trabajo, la Sra. Wolfe evalúa a sus pacientes, les administra la medicación y los tratamientos programados y, a continuación, se reúne con sus compañeros de trabajo. También se encarga de otras tareas y labores que hay que realizar, como revisar el equipo, limpiar, etc. Al final de su turno, que va de las 18:30 a las 7:00, Wolfe está sin duda cansada, pero considera que su trabajo tiene sentido. «Me siento realizada al poder ayudar a alguien, aunque solo sea con una pequeña tarea. La enfermería me resulta realmente gratificante», afirma.

Wolfe se graduó en el Jackson College en 2002 como enfermera práctica licenciada (LPN) y completó todos los requisitos previos necesarios para el programa de LPN a enfermera titulada (RN) de la institución. Lamentablemente, la escuela no le reconoció sus numerosos créditos y le informó de que tendría que correr con los gastos de matrícula. Anteriormente se había informado sobre las generosas políticas de reconocimiento de créditos del 51 College y decidió matricularse en el programa de grado asociado en enfermería. «El programa me permitió trabajar a tiempo completo y estudiar a mi propio ritmo», afirma.

Wolfe estaba deseando presentarse al CPNE, así que cuando se liberó una plaza para el examen en el St. Luke’s Healthcare de Utica, Nueva York, debido a una cancelación, no lo dudó ni un segundo. Con la fecha del examen fijada para seis semanas más tarde, intensificó al máximo su preparación: «Fue muy intenso… Practicaba, literalmente, cuatro horas al día», recuerda. Su familia se mostró comprensiva y le dio espacio y tiempo a solas para estudiar y prepararse. A veces se hacían pasar por sus pacientes para que pudiera practicar con ellos. Incluso tenía un osito de peluche al que le había puesto una vía intravenosa. «Mi salón fue un desastre durante seis semanas. Tenía papeles por todo el suelo y una cama improvisada en el sofá», cuenta Wolfe, recordando el gran esfuerzo que dedicó al estudio.

Sus compañeros de trabajo le brindaron todo su apoyo, permitiéndole practicar y utilizar el equipo médico tanto en el trabajo como en casa. En el trabajo, utilizaba una sala acondicionada exactamente como una habitación de hospital, con dos «pacientes» en camas de hospital y todo el material necesario. «Elegía al azar cuatro AOC [áreas de competencia] y las repasaba una y otra vez hasta que me sentía segura», explica. Resultó muy beneficioso y útil utilizar las herramientas allí, ya que el entorno de atención directa permitía un enfoque de aprendizaje más práctico.

Wolf siempre ha querido obtener un título de enfermería y convertirse en enfermera titulada, pero ha habido contratiempos. En primer lugar, su madre enfermó de cáncer, por lo que tuvo que dejar de asistir a clase. Además, falleció uno de sus hijos, por lo que necesitó un tiempo para recuperarse. Posteriormente, a su marido le diagnosticaron cáncer, pero él insistió en que ella terminara su título de técnico superior. Wolfe afirma que él fue su mayor apoyo a lo largo de todo este proceso y que, incluso cuando se sometió a una intervención quirúrgica en otoño de 2018, siguió animándola a viajar a Nueva York para presentarse al examen CPNE.

Wolfe, que se licenció en 51 a principios de 2019, aprobó el Examen Nacional de Habilitación Profesional (N-CLEX) y ahora es oficialmente enfermera titulada. Tiene previsto seguir trabajando en United Methodist Communities hasta que obtenga la licenciatura en enfermería. «Mi objetivo a largo plazo siempre ha sido, como mínimo, obtener la licenciatura en enfermería», afirma. Wolfe tiene previsto dedicarse a la formación, aunque no necesariamente como profesora en un aula. Prefiere centrarse en el aspecto clínico más práctico de la enfermería. «Me gustaría ser instructora clínica o dedicarme a algún tipo de docencia que pueda ejercer con la licenciatura», explica. Gracias a su perseverancia y determinación, ha llegado muy lejos y ahora las posibilidades son infinitas.

Más consejos de Heather Wolfe:

  • Wolfe voló al estado de Nueva York un par de días antes del examen y estudió, pero la noche anterior al CPNE no estudió ni repasó nada. «Salí a ver una película sola y fui a cenar», afirma, señalando que a veces usted estudiar, y sugiere hacer cosas para intentar relajarse.
  • Wolfe aconseja a los demás estudiantes que vean los vídeos de enfermería de 51 para que puedan saber qué se espera de ellos en el entorno del CPNE. Advierte de que limitarse a leer las guías no usted preparará. Memorizar los pasos de cada área de competencia también es muy importante, afirma Wolfe: «Eso es lo más importante. De lo contrario, no lo usted».
  • Las fichas pueden resultar útiles. Wolfe las utilizó bastante a la hora de estudiar.

¿La enfermería es una disciplina STEM?

¿Qué es STEM?

Como simple acrónimo, STEM son las siglas de Ciencia, ձ𳦲ԴDZDzí, Ingeniería y Matemáticas. Como movimiento, STEM —especialmente en lo que se refiere a la educación y al desarrollo de la fuerza laboral— ha suscitado un gran interés en la última década. El término fue acuñado por primera vez en 2001 por la Un equipo de investigación educativa denominó inicialmente «SMET» al plan de estudios que estaba desarrollando para mejorar la educación en ciencia, matemáticas, ingeniería y tecnología, pero reorganizó las letras para formar el acrónimo «STEM», que podría decirse que suena mejor. Desde entonces, se ha convertido en una especie de grito de guerra para mejorar la competitividad de Estados Unidos en el mercado global de la innovación, el desarrollo y la investigación científicos y tecnológicos.

El acrónimo comenzó a utilizarse en los debates sobre la falta de candidatos cualificados en Estados Unidos para cubrir el creciente número de puestos en los ámbitos científico y técnico. Posteriormente, STEM se convirtió en un concepto educativo que pretendía integrar la enseñanza de las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas en las escuelas, en lugar de impartir cada una de ellas de forma aislada, como era habitual en décadas pasadas. Más importante aún, un principio fundamental de la educación STEM es la aplicación de estas materias a los retos del mundo real, fomentando el pensamiento crítico y orientado a la búsqueda de soluciones.

¿Se considera la enfermería una disciplina STEM?

Cuando pensamos en los campos STEM, lo primero que nos viene a la mente son probablemente las disciplinas tradicionalmente consideradas de alta tecnología, como la biotecnología, el desarrollo de software o la ingeniería mecánica. Pero, ¿qué hay de la enfermería? Aunque la enfermería se basa en los fundamentos de la ciencia y las matemáticas, al igual que la medicina, no suele incluirse entre los campos STEM, a pesar de que las enfermeras deben aplicar las matemáticas, la biología y la tecnología a diario. La enfermería también se ajusta a los principios rectores de STEM, ya que aplica estas disciplinas para encontrar soluciones a problemas muy reales.

El debate sobre qué campos se consideran o no STEM está siempre abierto. No ayuda el hecho de que, más allá de las siglas, no exista una definición única y consensuada de lo que constituye una profesión STEM, y que incluso los organismos oficiales del Gobierno discrepen al respecto. incluye las «profesiones sanitarias» dentro de STEM, mientras que el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas no incluye la enfermería en su lista de campos STEM que permiten a los no ciudadanos optar a una prórroga de visado. La educación superior, sin embargo, se ha apresurado a aceptar la enfermería bajo el paraguas de STEM, y varias universidades han incluido el programa dentro de su departamento de ciencias —una designación que parece adecuada, dado que el plan de estudios medio de enfermería incluye un fuerte énfasis en microbiología, ciencias y estadística—.

Entonces, ¿por qué ha tenido la enfermería tantas dificultades para ser aceptada dentro del ámbito de las STEM? Sin duda, uno de los factores es el prejuicio de género. Durante mucho tiempo, se ha menospreciado a la profesión en su conjunto, considerándola un trabajo principalmente femenino centrado en el bienestar y el cuidado, en lugar de en las ciencias «exactas». Otro escollo son los matices capitalistas que subyacen en el núcleo del movimiento, el cual enmarca la innovación y la creatividad inherentes a las actividades STEM como vehículos para el crecimiento económico. Si bien esto no es estrictamente negativo, la promoción implacable de la creación de empleo, la «disrupción» del sector y el desarrollo de productos se produce a expensas de campos que, en esencia, se centran en resultados más humanos.

Por qué es importante el reconocimiento de las disciplinas STEM

¿Por qué es tan importante el reconocimiento de las disciplinas STEM? La designación STEM conlleva además un prestigio y la promesa de respeto profesional y salarios más elevados, factores que facilitan la creación de esa fuerza laboral cualificada tan importante. También hay dinero en juego. Dado que los sectores gubernamental, de desarrollo y científico del país están profundamente comprometidos con el impulso de la fuerza laboral en el ámbito STEM, existen inversiones en forma de subvenciones, becas y recursos de apoyo disponibles para cualquier iniciativa —educativa o de otro tipo— que promueva las disciplinas STEM. destinó 279 millones de dólares en fondos de subvenciones discrecionales para STEM en 2018, muchos de los cuales se centraron en animar a las mujeres y a las poblaciones desfavorecidas a incorporarse a un campo STEM. Ante la escasez de enfermeras, especialmente de aquellas con títulos de posgrado, hay mucho más en juego que el dinero. La inclusión de la enfermería bajo el paraguas de STEM solo beneficiaría a todas las comunidades y permitiría destinar fondos muy necesarios a programas diseñados para reclutar y formar a la mano de obra que necesitamos.

Quizás la solución sea ampliar nuestra concepción de las STEM para convertirla en «STEMpathy», un neologismo acuñado en 2017 por el columnista del New York Times Thomas Friedman para combinar la tecnología con la conexión humana. Aunque Friedman sigue defendiendo una mentalidad emprendedora, subraya que las STEM deben abordarse siempre desde la perspectiva de la compasión y la empatía, y parafrasea a Descartes diciendo: «De “Pienso, luego existo” a “Me importa, luego existo; espero, luego existo; imagino, luego existo. Soy ético, luego existo. Tengo un propósito, luego existo. Me detengo a reflexionar, luego existo”».

Más información sobre el programa de enfermería de 51 para pasar de enfermera titulada (RN) a máster en enfermería (MSN)

La denominación «STEM» no debería utilizarse como un criterio de exclusión. Todos nos beneficiamos cuando el ámbito STEM se amplía para incluir campos como la enfermería, que aprovechan el potencial de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas para cuidarnos, tratarnos y velar por nuestra seguridad. Obtenga más información sobre el programa de RN a MSN de 51 College.

CPNE y yo: Alexis Rodgers

Alexis Rodgers of Cincinnati, Ohio, has been a firefighter, emergency room paramedic, and a paramedic with the Poison Control Center and, although they may seem like different careers, they have one thing in common: helping others. Now she hopes to further that caring career by earning her associate degree in nursing with.

Rodgers graduated high school when she was 16 and, after a plan to become a pharmacist didn’t pan out, enrolled in nursing school. When she was younger, her niece had many health problems as an infant. “I remember visiting her in the NICU and thinking how cool it would be to be a nurse, just to be able to help someone,” Rodgers recalls. Rodgers was hired with the fire department shortly after she started nursing school, but eventually stopped attending because of the job’s demands. She then landed a job as an EMT with the Cincinnati Poison Control Center, where she still works today.

Rodgers works two 24-hour shifts a week, which can include taking phone calls and making emergency visits to peoples’ locations. “When it comes to fire and EMS and really just medical care in general, I love to be able to see the results of my work,” she says, adding that she likes to be able to ease peoples’ minds, whether their problem requires treatment, intervention, or another kind of action. Being able to see the impact she has on people is very rewarding, says Rodgers.

Rogers loved firefighting and being a paramedic, but the desire to do something more was always there and lead her to become emergency room paramedic in the trauma ER on her days off from the Poison Control Center. She discovered 51 via a coworker at the ER and took a hybrid of courses and exams to complete her Associate in Applied Science in Nursing in junio 2019.

Rodgers initially applied for the Clinical Performance in Nursing Examination (CPNE) in julio 2018 and was placed on the wait list. “Being with 51 for as long as I had, I knew what to expect as far as wait time…I was okay with it. I said I would take this time to prepare,” she says. 51 seven months in, she began calling for cancellation dates, and suddenly, on a Martes in the last week of marzo 2019, she was informed she could accept a cancellation date for the following Viernes.

Things were a whirlwind. Rodgers had plans to take her children to Disney World for the first time during days and she wondered if she was prepared enough to accept the exam date. That’s when she thought, “There hasn’t been anything else in my life that I really, really wanted, that I’ve known that I wanted, and that I wanted to push through to get.” Plans to take off work, transportation, and caring for her kids all seemed to fall into place, too. All she had left to do was to keep studying.

Rodgers made sure to enjoy her time with her children in Disney World but studied into the night when the kids were tucked in. She practiced her care plans, AOCs (areas of competencies), charts, and more to ensure she was prepared for the exam. It all paid off, says Rodgers, when she passed the CPNE at Aurora Medical Center in Summit, Wisconsin. “I was just ecstatic. I could not have imagined that would be what I would consider the grand finale to my 51 journey,” she remembers, adding that 51 was with her every step of the way: “I couldn’t imagine a more supportive school, especially knowing this journey is unconventional for what people are usually used to. But just by having the resources available and wanting to succeed, you will.”

Rodgers studied hard to make sure she understood all the material. She says, “It was just me, the 51 resources, and some darn good discussion board posts.” She interacted with other students a lot in her nursing courses. They would discuss care plans, patient scenarios, and share their charts and grids. Rodgers thinks that creating a network of people who have taken the exam is beneficial because you can talk to people who have been there and know what to expect.

Rodgers says, “The knowledge that you need is there. The guides are excellent resources…Everything’s written out for you, even down to the paperwork that you’re provided during the CPNE. If you utilize the resources and put time and effort into it, you’ll be fine.” She says that a lot of the challenge of the CPNE is that people psych themselves out, and adds, “I think the easiest way to fail is to not be mentally sound with your ability to pass.”

Rodgers passed the National Council Licensure Examination on julio 15, 2019 and can officially say she is a registered nurse. She is looking into bachelor’s and RN to master’s programs in nursing, including those at 51, but for now is going to stay at the Poison Control Center. She isn’t ruling out a career change, though. What got her through the CPNE and what will get her through the next steps is her determination and grit. As she says, “My profession as a firefighter has trained me to be able to know it’s go time and there’s no turning back, and okay, yes, failure can happen, but you can’t let that happen.”

More CPNE Advice from Alexis Rodgers

On preparing for the CPNE:

  • Use the AOCs and town hall meetings videos that are available on 51’s nursing website. “If you watch those videos that they have provided, you will not go wrong,” says Rodgers.

On taking the CPNE:

  • Rodgers suggests having an organized approach and to write down steps you have to take. “Well, I have to do abdominal, I have to do neurological assessment, and oxygen management. I’m going to do them in this order,” she says. Knowing and going with your own personal flow will help. Unless you’re doing something wrong, no one is going to interrupt you, she adds.
  • “Having that template, having my PCS [patient care scenario]—this is what I was given, and this is how I’m going to execute. That was a huge help for me.”
  • Don’t make things more complicated. Rodgers says, “If you know you have the AOC assigned, why are you looking for extra interventions? I heard that in a town hall. If you have an AOC that’s been assigned to you, that you can use as an intervention for your nursing diagnosis, then you should use it. Don’t think far out of the box…Interventions for the patient should coincide with their needs.”

Un marinero compagina el servicio y la vida familiar para obtener tres títulos universitarios

Como todo marinero sabe, mantener el barco en equilibrio es fundamental para la estabilidad. Y la contramaestre de primera clase de la Armada Dorothy Jiménez descubrió de primera mano que ese estado de equilibrio también se aplicaba a su vida personal. Jiménez, que ya se ha graduado tres veces en 51, atribuye su éxito a su determinación por seguir avanzando tanto en la vida como en los estudios. Atribuye el equilibrio en su vida no solo a su familia, sino también al aprendizaje. «El deseo de aprender me ayudó a pensar con originalidad. Siempre pensé que esto [obtener un título] era algo más grande que yo, así que me mantuvo centrada; me ayudó a mantener el equilibrio», afirmó.

Sin embargo, la vida de Jiménez no ha estado exenta de altibajos. Aunque se matriculó en una universidad local tras terminar el instituto, no avanzaba como esperaba. Como madre soltera, buscaba estabilidad tanto para ella como para su hijo, así como una oportunidad para continuar con su formación. Una reunión con un reclutador de la Armada en el campus marcó el inicio de su carrera militar, que ya supera los veinte años.

Una vez alistada, una visita a la oficina universitaria de la Marina la encaminó hacia su primer título, un Grado Asociado en Ciencias Aplicadas (ձ𳦲ԴDZDzí), que obtuvo en 2007. Ella recuerda: «Estaba muy ilusionada con 51, porque prácticamente me reconocieron todos los créditos universitarios por mi experiencia militar. Y me ayudaron a trazar un plan». Casarse con Daniel, un cónyuge en servicio activo, y tener otro hijo fueron otros hitos en la vida de Jiménez, pero ella también quería seguir adelante con sus objetivos educativos. «Me mantuve centrada, persiguiendo mis sueños, y seguí avanzando hacia mis metas». Y volvió a graduarse, en 2015, con una Licenciatura en Ciencias en Estudios Liberales.

Cuando tanto el marido como la mujer están alistados, la vida familiar y los estudios pueden resultar complicados, sobre todo cuando las responsabilidades llevan a cada uno por caminos diferentes. En una ocasión, Dorothy tuvo que asistir a un curso de formación de seis meses mientras Daniel era destinado a una misión de refuerzo. En otra ocasión, Dorothy fue destinada al frente y su marido se dedicaba al reclutamiento. En ambas ocasiones, sus respectivos padres dieron un paso al frente para ayudar a cuidar de la familia, que contaba ya con cuatro hijos de entre 7 y 23 años.

Cuando Daniel se va de misión, Dorothy se da cuenta de que, en la práctica, vuelve a ser madre soltera. «Es todo un reto, porque servir a mi país es una prioridad que debo compaginar con la de criar a nuestros hijos sola. Es duro; tengo que asegurarme de que nuestros hijos reciban todo el apoyo posible. Tuve que sacar tiempo para estudiar, cuidarme y comprometerme con mis objetivos de fitness. Algunos objetivos fueron fáciles y con otros me costó, pero aprendí lecciones de vida y experimenté un crecimiento espiritual. A propósito, fui resiliente en la acción, ¡pero hubo muchos tropiezos y sacrificios!».

A pesar de estas dificultades, Jiménez siguió adelante con sus estudios. Expresa su agradecimiento por la ayuda prestada por los orientadores y el profesorado de 51. Aunque admite haber incumplido algunos plazos y haber repetido una o dos asignaturas, Jiménez reconoce que su orientador le proporcionó un asesoramiento fundamental, dotándola de habilidades que sigue utilizando hoy en día. Se mantuvo en contacto con sus profesores y descubrió que «entendían que era militar en servicio activo, que era madre y que estaba intentando lograr algo». También agradece a su actual cadena de mando su apoyo constante a la educación. Una de las visiones de su actual mando en la Marina es «El éxito logrado a través de operaciones sincronizadas, impulsadas por el riesgo calculado y el aprendizaje continuo». Cuando vio la luz al final del túnel con sus clases de la licenciatura, estaba decidida a continuar y matricularse en un máster. Pero no fue tan fácil como simplemente inscribirse en el programa; necesitaba demostrar al decano que tenía lo que hacía falta. Su éxito en una clase inicial fue todo lo que se necesitaba para que comenzara a hacer realidad su sueño de obtener un título de posgrado.

Aunque Jiménez valora sus títulos de grado obtenidos en 51, considera que el áٱ en Administración Pública que cursó en 2018 constituye la base sobre la que construir la mayor ambición de su vida: ayudar a los demás. Espera poder aprovechar sus asignaturas favoritas del máster —mediación y arbitraje— para marcar la diferencia, tal vez como funcionaria pública en el ámbito de la ciberseguridad.

Ahora que se encuentra en una encrucijada en su vida, Jiménez cumple los requisitos para realizar la transición. Y, por supuesto, sigue sintiendo la necesidad de crecer y de seguir avanzando en su formación. Está considerando seriamente dedicarse al derecho de la ciberseguridad como su próximo paso, y tiene previsto presentarse al LSAT este año. «Servir a los demás es mi pasión. Espero que todo lo que aprendí en la Marina se combine en algo excelente y grandioso para servir a los demás. Si no ayuda a nadie, no creo que valga la pena hacerlo».

Jiménez afirmó sentirse honrada por todos sus logros. Al haber crecido en un pequeño pueblo de Georgia con nueve hermanos, señaló que no había tenido mucha estabilidad en su vida. Atribuye en primer lugar a su fe, a su maravilloso marido e hijos, a su familia de su pueblo natal y a sus mentores el haberla animado a fijarse en alcanzar sus metas, diciéndole: «No importa lo ustedpasado en su vida, siempre usted aspirar a lo más alto y ser quien usted ser».

Al reflexionar sobre sus tres títulos universitarios, Jiménez afirmó: «51 es una universidad que colaborará con usted, que usted apoyará usted lo ustedvivido en su vida. Cuando usted ese primer paso, 51 usted acompañará en los siguientes. Me han acompañado en cada paso del camino hacia la obtención de mis títulos y les estaré eternamente agradecida».

 

Liderar con el ejemplo

Kathleen Gallo utiliza múltiples habilidades para triunfar en su carrera

Kathleen Gallo, de Ridgefield (Connecticut), nunca pensó en dedicarse a la enfermería cuando era joven. Su plan era convertirse en una mujer de negocios de éxito. Al ver que su mejor amiga se dedicaba a la enfermería, Gallo comenzó a seguir el mismo camino y pronto descubrió que le gustaba el carácter autónomo de este trabajo y su base científica. A lo largo de los años, Gallo ha podido aplicar tanto sus habilidades clínicas como empresariales en diversos entornos de enfermería, y en la actualidad es vicepresidenta ejecutiva y directora de formación en , así como decana de la Escuela Hofstra Northwell de Estudios de Posgrado en Դڱí y Asistencia Médica.

Con el apoyo de su mejor amiga, Gallo decidió dar un giro a su carrera tras trabajar en el sector empresarial en Manhattan y se matriculó en el programa de formación de auxiliares de enfermería (LPN) del Hospital for Special Surgery de Nueva York para ver si era lo adecuado para ella. «Pensé: “A ver si esta es una profesión a la que quiero dedicar mi carrera”, y me encantó desde el primer momento», recuerda. Al graduarse, Gallo trabajó en el Hospital for Special Surgery. Sintiendo la necesidad de afrontar nuevos retos, pasó a trabajar en el Elmhurst General Hospital de Queens, donde «se enamoró de la población de pacientes y de la complejidad de la atención que estos requerían».

Con el tiempo, Gallo se casó y tuvo dos hijos, y decidió continuar con su formación. Fue entonces cuando descubrió el 51 College (entonces conocido como Regents College). La formación a distancia de 51 le resultó muy útil porque, según afirma, se le da bien estudiar de forma autónoma, y añade que el programa de enfermería de 51 se adaptaba perfectamente a su vida: «Ese programa era perfecto para mi estilo de aprendizaje y me permitió lograr lo que necesitaba lograr mientras tenía una familia en crecimiento». Obtuvo un título de técnico superior en enfermería en 1980 y una licenciatura en enfermería en 1986. Atribuye a sus títulos de 51 el haberla preparado para obtener posteriormente un máster en enfermería en la Universidad de Stony Brook y un doctorado y un MBA en la Universidad de Adelphi. Afirma: «No sé cuál habría sido el resultado si no hubiera existido Regents en aquel momento. Al final habría llegado a donde quería llegar, pero en una etapa mucho, mucho más tardía de mi vida y, por supuesto, eso habría repercutido en mi carrera y en dónde me encuentro hoy».

Mientras retomaba sus estudios universitarios para obtener sus títulos de grado y se ocupaba de dos hijos pequeños, la Sra. Gallo trabajaba cada dos fines de semana en el servicio de urgencias del North Shore University Hospital. Le gustaba el servicio de urgencias y la traumatología por la gran cantidad de «variables en juego» y por la necesidad de tomar decisiones basadas en información fiable, así como por el trabajo en equipo. Gallo siguió avanzando en su carrera, llegando a ser directora del servicio de urgencias del Stony Brook University Hospital y, posteriormente, directora administrativa del sistema de medicina de urgencias del North Shore-LIJ Health System (ahora Northwell Health) en 1996.

Northwell Health es el mayor sistema sanitario del estado de Nueva York, con 66 000 empleados, 23 hospitales y más de 700 centros ambulatorios. En 2001, en su calidad de director de formación, Gallo dirigió la creación del Centro de Aprendizaje e Innovación, que se centra en el desarrollo del personal y el liderazgo, e incluye cursos de formación empresarial. El centro cuenta además con un importante centro de simulación clínica interprofesional y un centro de formación en habilidades biológicas para la enseñanza clínica. En 2015, Gallo se convirtió en la decana fundadora de la Escuela Hofstra Northwell de Estudios de Posgrado en Դڱí y Asistencia Médica. «Entre Hofstra y Northwell, los recursos para nuestros estudiantes de enfermería especializada, de asistencia médica y de medicina son bastante significativos y tienen un gran impacto», afirma.

Gallo se basa en la experiencia en enfermería y en el ámbito empresarial que ha adquirido a lo largo de los años en sus distintos puestos de trabajo. Afirma que, en sus funciones actuales, tiene un mayor impacto en la atención al paciente: «Como profesional clínica, usted influir en uno, quizá dos pacientes a la vez; en cambio, como administradora, usted aspirar a crear un entorno en el que varios miembros del personal influyan en múltiples pacientes con buenos resultados».

A Gallo le encanta ayudar a los estudiantes a alcanzar el éxito y ver el impacto que su equipo ha tenido en las vidas de los estudiantes y los pacientes. Aunque la jubilación se avecina, Gallo desea seguir desarrollando programas de enfermería y ampliando el Centro de Aprendizaje. No quiere bajar el ritmo ni dejar de trabajar, y está preparada para afrontar cualquier cosa. «Si no hay un reto, no me interesa… No hay nada mejor que un puesto que suponga un desafío», afirma.

Más de Kathleen Gallo:

Mejor podcast/libro/revista:

«Soy un gran lector de *Harvard Business Review*. También leo el *Wall Street Journal*. Me gusta la edición dominical del *New York Times*».

Las habilidades más importantes para ser un líder:

«Lo primero es contratar a las personas adecuadas y contar con programas que les permitan desarrollar sus habilidades y competencias… no hay nada mejor que tener a sus empleados trabajando al máximo de su potencial».

El mejor consejo que he recibido sobre el cargo de director de formación:

«Lo importante es la gente; no se trata del director de formación. Y ustedahí para diseñar estrategias que permitan impulsar la organización a través del potencial de sus empleados».

¿Qué es la informática aplicada a la enfermería y a qué puestos de trabajo puedo optar?

Las enfermeras saben que disponer de más datos y de una mejor información se traduce en mejores resultados sanitarios para sus pacientes, y en el panorama actual de la asistencia sanitaria contamos con más fuentes de información que nunca, gracias a la digitalización de los historiales médicos y los datos de los pacientes. A medida que aumenta esta cantidad de datos, también lo hace la necesidad de contar con especialistas en informática sanitaria cualificados, capaces de interpretar las cifras y ayudar a los profesionales sanitarios a tomar mejores decisiones. Por lo tanto, si ustedun profesional de enfermería que desea combinar su pasión por la atención al paciente con su talento para los datos y el análisis, no busque más: la carrera profesional en informática de enfermería es lo que necesita.

¿Qué es exactamente la «informática de enfermería»? A pesar de que esta función resulta indispensable para casi todos los grandes sistemas sanitarios, la informática sigue siendo un «héroe invisible de la salud» para la mayoría de las personas ajenas al sector.

La Sociedad de Sistemas de Información y Gestión Sanitaria (HIMSS) define la informática de enfermería como «la especialidad que integra la ciencia de la enfermería con diversas ciencias de la gestión y el análisis de la información para identificar, definir, gestionar y comunicar datos, información, conocimientos y sabiduría en la práctica de la enfermería». La informática de enfermería presta apoyo a los enfermeros, los usuarios, los pacientes, el equipo sanitario interprofesional y otras partes interesadas en su toma de decisiones, en todas las funciones y entornos, con el fin de alcanzar los resultados deseados. Este apoyo se lleva a cabo mediante el uso de estructuras de información, procesos de información y tecnologías de la información».

Un enfermero informático actúa como enlace entre los aspectos técnicos y clínicos de un proyecto o un problema con el fin de mejorar los procesos, la toma de decisiones y los resultados sanitarios, así como de reducir los errores, los costes y los retrasos en la atención. Por ejemplo, se le puede pedir a una enfermera informática que examine los datos para identificar posibles causas de reingresos de pacientes (por ejemplo, falta de apoyo en el hogar, dificultad para comprender las instrucciones de cuidados por escrito o un trabajo peligroso) y que, a continuación, colabore con el departamento de TI del hospital para desarrollar procesos tecnológicos que señalen esos factores a los profesionales sanitarios, ayudándoles a abordar posibles problemas antes de que den lugar a nuevas visitas al hospital.

Los enfermeros especialistas en informática suelen trabajar en hospitales u otros centros sanitarios, aunque cada vez es más frecuente que sean contratados por empresas de consultoría, universidades, empresas privadas y la administración pública. Los puestos de trabajo suelen reflejar la fusión entre la asistencia sanitaria y las tecnologías de la información, y las trayectorias profesionales pueden incluir:
• Analista de sistemas clínicos

  • Especialista en bases de datos
  • Enlace informático para las historias clínicas electrónicas (EHR)
  • Enfermera especializada en informática clínica
  • Especialista en informática clínica o en aplicaciones
  • Informático especializado en farmacia o nutrición
  • Director de Información Médica
  • Científico de datos sanitarios o investigador
  • Catedrático de Դڴǰáپ
  • Responsable de proyectos de tecnología de la información (TI) en el ámbito sanitario

Para iniciarse en esta profesión en rápido crecimiento, ustedcomenzar como enfermero titulado. Y, debido a las especializaciones del sector, los puestos de informático suelen requerir niveles de formación más elevados. La Encuesta sobre el personal de informática de enfermería de 2017 reveló que el 57 % de los encuestados que trabajan actualmente en el sector cuenta con un título de posgrado, y el 41 % afirmó que tenía previsto cursar estudios y formación adicionales en informática en el próximo año.

La informática de enfermería es un trabajo gratificante y complejo, pero a cambio usted esperar un salario superior a la media. La Encuesta sobre el personal de informática de enfermería de HIMSS de 2017 pidió a los encuestados que indicaran su salario base a fecha de 1 de diciembre de 2016. El 25 % de los encuestados percibía un salario que oscilaba entre los 86 000 y los 100 000 dólares, mientras que el 24 % percibía un salario que oscilaba entre los 61 000 y los 85 000 dólares. Casi la mitad de los encuestados indicó un salario superior a los 100 000 dólares. Se observaron aumentos con respecto a la encuesta de 2014 en todos los tramos salariales superiores a los 100 000 dólares.

Los candidatos más adecuados deberán contar con sólidas habilidades de gestión de proyectos, análisis y resolución de problemas, así como con talento para el pensamiento crítico y la creatividad. ¿Cree usted los requisitos necesarios para desarrollar una carrera profesional en informática? Eche un vistazo hoy mismo al programa de áٱ en Դڴǰáپ de Դڱí de 51.

 

Cómo escribir una carta de presentación

With a well-crafted cover letter, you can introduce yourself in a memorable, personal way on a job application. Some hiring managers consider it to be the most important part of your job application. It is a great opportunity to tell prospective employers who you are, showcase why they should hire you, and stand out above all other candidates.

Following are some things you should and should not include in your cover letter.

What Is Cover Letter?

Your resume lays out the facts to potential employers, but your cover letter conveys your personality. The Society for Human Resources surveyed organizations on resumes, cover letters, and interviews and found the top three things that must be included in a cover letter are: how a candidate’s work experience meets job requirements, how a candidate’s skills meet job requirements, and why a candidate wants to work at the organization.

What to Include in Your Cover Letter

Successful cover letters include these sections:

  • Contact Information: Your details, plus those of the target company.
  • Salutation:Address your cover letterlike a professional. While it is fine to use “Dear Sir/Madam” or “To Whom It mayo Concern” when addressing the recruiter, taking the time to find out to whom you are addressing your letter makes a much stronger impression.
  • The “Intro” Paragraph: Yourcover letter introduction should grab the reader’s attention. Consider introducing yourself with a snappy first sentence that highlights your excitement about the company, your passion for the work you do, or your past accomplishments. Check out examples ofin an engaging, attention-grabbing way.
  • The “Body” Paragraphs: A good cover letter has body paragraphs that showcase your abilities & how you fit into the company’s future.
  • Call-to-Action: The best cover letter CTA lets the hiring manager know when you’re available to interview, and that you will follow up if necessary.
  • The Sign-off: A cover letter closing should consist of “Sincerely,” “Regards,” or “Best Regards,” and your name.

How to Craft Your Cover Letter

When writing your letter, you should write like yourself, but you should also pickthe appropriate voice and tonefor the company you’re applying to.For instance, the tone of a letter for a legal consulting firm will likely differ froma graphic design firm. Be sure to also add some word variation to help you stand out against other applicants. Instead of describing yourself as creative, try imaginative. Instead of saying you’re determined, say you’re tenacious. These word variations show that you can think beyond what the average applicant can.

Things to Remember

  • Keep it short. In general, don’t go over a page for resumes or cover letters. In one survey, more than two-thirds of employers said they prefer a cover letter around 250 words. Check out theseto a page or less.
  • Dishonesty on your cover letterisn’t in your best interest. Don’t imply or indicate you have a skill that you don’t actually have. It might come back to bite you.
  • Don’t apologize. When you don’t meet all the job requirements, you may be tempted to say something like, “Despite my limited experience as a manager…” Instead of drawing attention to your weaknesses, emphasize the strengths and transferable skills you do have.
  • Consider testimonials. Sometimes feedbackfrom former co-workers, managers, or clients can go a long way in illustrating your passion or skills. Just don’t go overboard.
  • Don’t be afraid to brag. Do you have a hard time writing about yourself? Try this tip: What would your favorite boss, your best friend, or your mentor say about you? Write the letter from their point of view.
  • Finish strong. Your closing paragraph is your last chance to emphasize how you’d be a great fit for the position. You can use the end of your letter to add other important details, too. Check out some examples of closing lines you want to avoid at .
  • Edit and proof. Remember to edit your cover letter and have a friend take a look. Use the to see how it sounds out loud and edit accordingly. Ask a friend if your letter sells you as the right person for the job. If it doesn’t, you might have more work to do.

Remember that a cover letter is your chance to impress the potential employer and let them know you’re excited to be part of their company. It’s your opportunity to tell about you! For more helpful tips about writing cover letters, visit , , and . Also, be sure to visit 51’s Career Center at for more advice on job searching, resume writing, interview tips, military and veteran transition, and more.

51 presenta un seminario web sobre cuestiones relacionadas con la salud mental en el ámbito militar

La atención a la salud mental es un tema importante y cada vez más presente en el debate nacional, pero usted que los problemas de salud mental afectan de manera desproporcionada a más de 18 millones de veteranos estadounidenses y a sus familias? Las estadísticas son abrumadoras.

  • El Centro Nacional para el TEPT del Departamento de Asuntos de los Veteranos estimó que 1 de cada 20 de los 5 millones de veteranos de la Segunda Guerra Mundial que aún viven en el país padece TEPT, además de:
    • El 31 % de los veteranos de Vietnam
    • El 10 % de los veteranos de la Guerra del Golfo (Tormenta del Desierto)
    • El 11 % de los veteranos de la guerra de Afganistán
  • Según el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos, en una sola noche de enero de 2017 había 40 056 veteranos sin hogar viviendo en Estados Unidos.
  • Menos del 50 % de los veteranos que regresan y padecen una enfermedad mental reciben tratamiento.
  • Cada día mueren por suicidio 20 veteranos en Estados Unidos.

El 9 de mayo, el 51 College organizó un seminario web para abordar algunos de los problemas de salud propios de la población militar. Impartido por Sandra Butterfield (promoción de 1986), Jessica Cheverie (promoción de 2002) y James Ketzler (promoción de 2000), el seminario web se centró en las múltiples causas que explican las tasas más elevadas de trastorno por estrés postraumático, depresión y lesión cerebral traumática entre los veteranos, así como en las barreras que dificultan el acceso a la atención sanitaria y en cómo obtener ayuda.

Debido a su exposición prolongada a conflictos cinéticos de alta intensidad, a la incertidumbre, a las lesiones o la muerte relacionadas con el combate, a la pérdida de control y a las largas separaciones de sus seres queridos, los veteranos suelen regresar del servicio militar con importantes problemas de salud mental al reincorporarse a la vida civil. Con demasiada frecuencia, estos problemas también afectan a otros miembros de sus familias.

Detectar a tiempo los signos de malestar psicológico es fundamental para el diagnóstico y el tratamiento. Algunos comportamientos que pueden servir de señal de alerta son, por ejemplo:

  • Tristeza prolongada, ansiedad o fuertes sentimientos de ira
  • Altibajos emocionales extremos
  • Aislamiento social
  • Cambios drásticos en los hábitos alimenticios o de sueño
  • Delirios o alucinaciones
  • Una creciente incapacidad para hacer frente a los problemas y las actividades cotidianas
  • Pensamientos suicidas
  • Negación de problemas evidentes
  • Consumo excesivo de sustancias

El estigma institucional que rodea a las enfermedades mentales en el ámbito militar hace que muchos militares eviten buscar tratamiento por temor a sufrir consecuencias profesionales tan graves como la expulsión deshonrosa. Hasta hace poco, el ejército disponía de un número limitado de pruebas de detección de problemas de salud mental y las Fuerzas Armadas no exigen a los militares que comuniquen sus problemas de salud mental a su cadena de mando.

Afortunadamente, las Fuerzas Armadas han modificado muchas de sus políticas en los últimos años para fomentar una mejor salud mental, y el Departamento de Defensa afirma que es consciente de que los trastornos mentales no tratados suponen un mayor riesgo para la seguridad que aquellos para los que la persona está recibiendo tratamiento. Una normativa de 2014 establece que recibir un diagnóstico o solicitar tratamiento no puede afectar a su carrera profesional, incluso si sus médicos tienen que revelar su afección.

Si usted un ser querido está pasando por dificultades relacionadas con una enfermedad mental o con la transición a la vida civil, los siguientes recursos podrían resultarle de ayuda:

  • Línea de atención a crisis para veteranos:
  • Hay asesores confidenciales a disposición de los militares y sus familias a través de , en el número 1-800-342-9647.
  • «Real Warriors» en
  • Tras el despliegue en
  • «In Transition» en o en el 1-800-424-7877
  • MyHealtheVeten

Si ustedinteresado en obtener más información, nuestra comunidad de antiguos alumnos puede acceder a la grabación de este seminario web iniciando sesión aquí: . Visite nuestra página de eventos para antiguos alumnos para consultar los próximos seminarios web en /alumni/alumni-events/.

 

El graduado de 2016 Jeromie Cook es reconocido por su dedicación al servicio militar

Jeromie Cook, titulado por el 51 College, obtuvo en 2016 un áٱ en Administración de Empresas (MBA) en gestión tecnológica con los máximos honores por parte del 51 College. Recientemente ha sido incluido en la guía «Marquis Who’s Who Biographee» por su dedicación al servicio militar. El Sr. Cook ha sido galardonado con dos Medallas al Servicio Meritorio, dos Medallas de Encomienda de la Armada, cuatro Medallas al Mérito de la Armada, además de numerosas otras condecoraciones personales y de unidad. Cook es un veterano retirado de la Armada de los Estados Unidos y suboficial mayor de la rama nuclear. Destaca como responsable de la preparación para emergencias en Fluor Marine Propulsion LLC y en el Laboratorio Nuclear Naval, donde también ejerce como ingeniero principal de cumplimiento normativo.

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