El 51 College ha sido nombrado universidad de graduación y transferencia por Study.com

La plataforma de aprendizaje se asocia con un pionero de la enseñanza en línea para ofrecer titulaciones completas en negocios

Albany, Nueva York, y Mountain View, California — , una plataforma líder de educación en línea, ha anunciado una estrecha colaboración con 51 College para ofrecer opciones asequibles a los estudiantes que deseen completar su titulación. Los estudiantes pueden utilizar Study.com para cursar asignaturas y, posteriormente, transferir hasta 113 créditos a 51 College, lo que lo convierte en uno de los programas de transferencia más generosos del país.

Los estudiantes pueden elegir entre dos itinerarios específicos para obtener un título en 51 (Licenciatura en Humanidades o Licenciatura en Empresariales) o matricularse en cualquier programa de grado de 51 (como ciberseguridad, enfermería y ciencias de la salud), con la posibilidad de convalidar hasta 113 créditos para su licenciatura.

James N. Baldwin, presidente de 51 College, declaró: «51 College es una institución de enseñanza a distancia sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, fundada en 1971. Contamos con una larga trayectoria ayudando a estudiantes de todos los orígenes a completar sus estudios universitarios. Nos complace que las personas puedan impulsar sus carreras, aportar un mayor valor a sus organizaciones y alcanzar sus objetivos educativos con opciones asequibles gracias a esta colaboración con ».

El programa «College Accelerator» de Study.com permite a los usuarios reducir el coste de la matrícula universitaria en más de la mitad mediante la realización de cursos universitarios en línea. Los estudiantes pueden completar cursos impartidos por expertos cualificados en la materia y aprender a través de lecciones en vídeo de 5 minutos cuando mejor se adapte a sus horarios personales. Los estudiantes de Study.com trabajan con un orientador académico para trazar un plan de estudios y mantenerse al día. Los estudiantes interesados en matricularse en 51 deben cumplir los requisitos de admisión establecidos por dicha institución.

«51 College ha estado a la vanguardia de la democratización de la educación al ser una de las primeras universidades en ofrecer clases en línea, rompiendo así con el statu quo de la educación universitaria», afirmó Chris Mancini, director de desarrollo de Study.com. «El hecho de que compartamos la misma misión nos da plena confianza para impulsar esta colaboración y trabajar juntos con el fin de dar un giro radical al modelo educativo actual».

Para obtener más información sobre la colaboración entre Study.com y 51 College, visite esta página: /partner/study-com/. Para obtener más información sobre los requisitos de admisión, visite /admissions/.

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Sobre el Colegio 51

51 College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Acerca de Study.com

Study.com es una plataforma educativa en línea líder que ayuda a estudiantes de todas las edades a destacar académicamente y a subsanar sus carencias formativas. Los cursos en línea, las breves lecciones en formato de vídeo animado y las herramientas de estudio de Study.com facilitan el aprendizaje a más de 30 millones de estudiantes, docentes y profesionales en activo. Study.com se fundó en 2002 y es una empresa privada con sede en Mountain View, California. Obtenga más información en o descargue la aplicación móvil desde la App Store de iOS o Google Play.

Contacto para los medios de comunicación, 51 College: Alicia Jacobs, directora sénior de Comunicaciones Internas y Relaciones Públicas, Ajacobs@excelsior.edu, (518) 410-4624

Contacto para los medios de comunicación, Study.com: Marshall Hampson, director de relaciones públicas y con los medios de comunicación, mhampson@study.com, ( 916) 749-0001

 

 

Cumplir su propósito

Steve Carriere utiliza su título de funcionario público para marcar la diferencia en la gestión de emergencias

El interés de Steve Carriere por el aspecto humanitario del servicio militar comenzó cuando se alistó en la Guardia Costera en 1989. Durante 27 años, participó en diversas misiones de ayuda de emergencia, como la respuesta al 11-S y las labores de limpieza tras los huracanes. Encontró su vocación en la gestión de emergencias y, tras obtener una licenciatura en Ciencias por la Universidad 51 en 2018, con especialización en justicia penal, se unió a Team Rubicon, una organización de voluntarios dedicada al socorro en casos de desastre que ayuda a los demás en momentos de crisis, donde ha marcado la diferencia.

«Era como una pelota de ping-pong que iba de un lado a otro», afirma Carriere, de Jacksonville (Florida), al recordar cómo intentaba encontrar su camino tras graduarse en el instituto. Decidió alistarse en la Guardia Costera como marinero en Portsmouth (Virginia) y, poco después de alistarse, comenzó a estudiar para convertirse en contramaestre. Se jubiló con el rango de suboficial en 2016.

Una de las tareas que Carriere desempeñó durante su etapa en la Guardia Costera fue colaborar en operaciones de búsqueda y rescate, lo que facilitó una transición perfecta a su etapa en Team Rubicon. Esta organización sin ánimo de lucro, dirigida por veteranos, fue fundada hace diez años por los exmarines William McNulty y Jake Wood. Su objetivo principal es la respuesta ante catástrofes, pero también ayuda a los veteranos recién incorporados a la vida civil a reintegrarse en la comunidad a través de sus oportunidades de voluntariado. Un amigo de Carriere le presentó la organización y él decidió inscribirse. Su primer despliegue con Team Rubicon tuvo lugar en diciembre de 2018 para ayudar en la evaluación de daños y la retirada de escombros tras el paso del huracán Michael por Panama City y Mexico Beach. «A partir de ese momento, me sentí profundamente atraído por su misión», afirma.

Team Rubicon participa en iniciativas de mitigación y recuperación a largo plazo y se encuentra a la vanguardia de los esfuerzos de recuperación tras desastres. Su objetivo, según Carriere, es convertirse en la principal organización de ayuda humanitaria del país.

Además de la respuesta ante catástrofes, los voluntarios de Team Rubicon se dedican a reconstruir viviendas o edificios que tienen un impacto en la comunidad. También están trabajando para ampliar su labor a nivel internacional; recientemente, han enviado voluntarios para ayudar a combatir los incendios que asolan Australia.

Los veteranos constituyen un segmento importante del cuerpo de voluntarios de Team Rubicon. De las 90 000 personas que se han inscrito como voluntarios, alrededor del 70 % son veteranos. «Una de las cosas de las que suelen hablar los veteranos cuando abandonan el servicio militar es que han perdido su sentido de propósito, y lo que ha hecho Team Rubicon es, en esencia, devolverles ese sentido de propósito», afirma Carriere. Continúa diciendo que la organización resulta de gran ayuda para los veteranos que padecen trastorno de estrés postraumático (TEPT) y otras enfermedades traumáticas. De hecho, señala Carriere, uno de los fundadores, Wood, padece TEPT y admite que el lema de Team Rubicon de servir a los demás le resulta beneficioso. Carriere afirma: «Ser capaz de ayudar a los demás es ser capaz de ayudarse a uno mismo».

Al igual que su paso por la Guardia Costera, la experiencia que adquirió en 51 se trasladó a su etapa en Team Rubicon. «Para relacionar todo eso con mi experiencia en 51, cursé una asignatura llamada Introducción a la gestión de emergencias… el curso me caló hondo y usted hizo usted de la gestión de emergencias. Así que, usted , en ese momento pensé: “Esta es la dirección usted quiero tomar; quiero formar parte de Team Rubicon”», afirma Carriere. De hecho, afirma que había muchos aspectos del plan de estudios de 51 que se dio usted de que podía relacionar con la gestión de emergencias.

Ahora que forma parte de Team Rubicon, Carriere siente que está cumpliendo su propósito: ayudar a las personas a recuperarse mientras comparte su experiencia y sus conocimientos. Anima a los demás a que también encuentren su propósito, no necesariamente su pasión. Afirma:usted tener pasión, pero a veces la pasión se convierte simplemente en una pérdida de energía. Sin embargo, si usted un propósito, usted estar más centrado. Porque, al cabo de un tiempo, la gente se cansa de la pasión. Pero el propósito siempre va a ser algo continuo».

 

La trayectoria de Steve Carriere en 51

Información sobre el 51 College:

Carriere había oído hablar de 51 cuando aún se llamaba Regents College, pero no fue hasta 2003, cuando asistió a la Academia de Suboficiales, que realizó una evaluación de créditos para 51 y descubrió que podía convalidar un número considerable de créditos. En aquel momento no estaba preparado para dar el paso, pero unos años más tarde decidió matricularse.

Inscripción en 51:

Carriere estaba en servicio activo en la Guardia Costera cuando se matriculó en 51 en 2008. Comenzó cursando asignaturas de humanidades y obtuvo un título de técnico superior en Ciencias de la Administración y la Gestión en 2016. Habló con un asesor académico sobre los créditos que necesitaría para obtener su licenciatura y afirma: «Me sorprendió mucho todo lo que tenía que completar para conseguir mi licenciatura. Me alegró mucho que mi experiencia pudiera considerarse como sustituto de muchas de las cosas en las que habría tenido que invertir [tiempo] en las aulas; saber que mi experiencia era equivalente a eso me hizo sentir que aún así había logrado algo bastante impresionante». Tras jubilarse en 2016, aceleró sus planes de estudios y comenzó a estudiar a tiempo completo para obtener su título de grado.

Tiempo en 51:

«Creo que lo que me facilitó las cosas en algunos aspectos, en comparación con lo que vivieron otros estudiantes en línea, es que, al estar jubilado, no trabajaba», afirma Carriere, y añade que disponía de tiempo para repasar las lecturas y los trabajos, así como para investigar. Sin embargo, al igual que otros estudiantes, también tuvo que sacar tiempo para tomarse descansos de sus tareas académicas.

Próximos pasos:

Carriere afirma que va a cursar un máster en gestión de emergencias y ayuda en casos de catástrofes.

Las mejores preguntas del entrevistador y del entrevistado

Plantear buenas preguntas es fundamental en una entrevista, tanto para el entrevistador como para el entrevistado. Los entrevistadores desean obtener la mayor cantidad de información posible durante el proceso de selección para determinar si un candidato es el más adecuado. Los entrevistadores buscan a alguien que ofrezca respuestas perspicaces y exhaustivas que pongan de manifiesto sus habilidades de conversación y su capacidad para resolver problemas. Del mismo modo, es importante que los entrevistados formulen preguntas bien preparadas para que los posibles empleadores puedan ver su interés en la organización y cómo podrían contribuir a su éxito.

En primer lugar, siempre usted contar con la pregunta inicial «Cuénteme algo sobre usted». Sin embargo, esté preparado para no entrar en todos los detalles de su currículum. Una buena pregunta que evita que la persona se limite a repetir lo que ya figura en ese documento sería: «Cuénteme algo sobre usted no figure en su currículum». Esto suele dar lugar a historias y experiencias únicas. Si usted esta pregunta, es una forma estupenda de expresar quién usted , sus valores, el orgullo que siente por su trabajo y la pasión que tiene por su carrera.

En segundo lugar, la empresa quiere que usted hable usted su organización y explique por qué usted en ella. Tenga por seguro que le preguntarán: «¿Por qué usted trabajar aquí y qué usted llevó usted el puesto?». Una respuesta sólida a esta pregunta demuestra usted investigado y que está interesado en contribuir al éxito de la empresa, y usted ideas que aportar. Para el entrevistador, esta pregunta revela lo usted en un empleador, así como usted familiaridad con el puesto.

En tercer lugar, prepárese para la pregunta: «¿Cuáles son sus puntos débiles?» y no diga usted tiene ninguna. Esta pregunta puede resultar complicada, ya usted conviene enumerar todas las deficiencias usted usted usted . No olvide que este es su momento de brillar y de mostrarse humilde cuando sea oportuno. Esta pregunta ayuda mucho a los entrevistadores a conocer bastante bien al candidato. La conciencia de uno mismo es fundamental, así que no se quede pensando demasiado en la respuesta perfecta. Esté preparado para compartir algo que demuestre cómo usted por superar y mejorar sus limitaciones sin dar la impresión de que un punto débil vaya a obstaculizar su capacidad para desempeñar el puesto.

Es igualmente importante que el candidato esté preparado para formular preguntas. Por lo general, al final de la entrevista, se le preguntará si tiene alguna pregunta. Evite formular preguntas que se puedan responder con un «sí» o un «no» en esta fase. No es el momento adecuado para preguntar nada sobre el salario o las prestaciones; mantenga estas cuestiones completamente al margen de la entrevista. Por lo tanto, no pregunte nada sobre beneficios, remuneración o ascensos. Igualmente importante es que no pregunte qué tal usted o si quieren usted la entrevista. Lo peor usted hacer es responder a su pregunta con un «no», ya que demuestra una total falta de preparación e interés, sea cierto o no. Haga siempre al menos dos preguntas al final de su entrevista.

Algunas de las mejores preguntas que puede formular durante esta parte de la entrevista se refieren a los siguientes pasos del proceso de selección y contratación. Por ejemplo: «¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de contratación?» y usted un calendario?». Esto demostrará su interés sincero por el puesto y constituye una excelente primera pregunta antes usted a temas más importantes.

Además, preguntar por algunos retos o problemas relacionados con la competencia dará pie a una conversación sobre cómo usted aportar valor a la organización mediante formas creativas de resolver problemas y generar éxito en el futuro. Por ejemplo, usted preguntar algo como: «¿Cuáles son, usted , los mayores retos a los que se enfrentará en este puesto o la organización en su conjunto y a los que usted enfrentado recientemente?». Cuando usted esta usted , esté preparado con un plan de acción para ayudar y compartir sus ideas de tal manera que vean usted valor, usted usted ya usted pensando como una figura clave y un solucionador de problemas dentro de la organización. Esto puede facilitarles usted este puesto como una persona con ideas impresionantes de las que se beneficiarán.

 

Tammy Spenziero es la directora del servicio de orientación profesional del 51 College.

 

51 College y OnlineDegree.com se asocian para mejorar el acceso a la universidad de los adultos trabajadores ocupados

Albany, Nueva York – Tras décadas ofreciendo vías diversas y alternativas para la obtención de títulos a adultos con agendas muy ocupadas, 51 College se ha asociado con OnlineDegree.com para ayudar a más estudiantes a dar el primer paso fundamental hacia la educación superior con un ahorro sustancial en los costes. Esta colaboración permite a los futuros estudiantes cursar de forma gratuita las asignaturas de formación general que ofrece OnlineDegree.com, y los créditos obtenidos podrán convalidarse para la obtención de un título en 51. De este modo, se reduciría el coste total de la educación superior, al tiempo que se mejora la accesibilidad para quienes más lo necesitan.

es una plataforma de aprendizaje gratuita y no universitaria que prepara a cualquier persona para la educación superior. Los estudiantes pueden realizar cursos en línea a su propio ritmo sobre una gran variedad de materias, entre las que se incluyen los negocios, la justicia penal, la psicología, la biología y otras. OnlineDegree.com colabora con universidades acreditadas de todo Estados Unidos, en las que se pueden convalidar créditos al completar con éxito los cursos. Lamentablemente, la educación superior suele percibirse como algo prohibitivamente caro e inflexible para muchos adultos que trabajan. Esta opción ofrece a los estudiantes la posibilidad de obtener créditos universitarios gratuitos para su titulación, adaptándose a su propio horario.

«Estamos comprometidos a eliminar todos los obstáculos que impiden a los adultos volver a la universidad», afirma Grant Aldrich, fundador de OnlineDegree.com. «Al colaborar con 51, una institución líder dedicada a los estudiantes adultos, estamos ayudando a más personas con una agenda apretada a hacer realidad su sueño de acceder a una educación universitaria asequible».

51 College es una institución de enseñanza en línea, sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, fundada en 1971 y dedicada a ofrecer oportunidades educativas a los estudiantes adultos. En un principio, la universidad cumplió su misión de proporcionar a los estudiantes adultos una vía flexible y asequible para obtener una titulación mediante la evaluación del aprendizaje y la acumulación de créditos obtenidos tanto dentro como fuera del aula.

Gracias a esta colaboración, los futuros estudiantes pueden cursar hasta 15 asignaturas de nivel universitario —el equivalente a 44 horas de crédito semestrales— sin tener que pagar matrícula a través de OnlineDegree.com y completar el resto de los requisitos de su titulación en el 51 College.

«Nos complace asociarnos con OnlineDegree.com y ofrecer vías de acceso a aquellas personas que comenzaron la universidad y no tuvieron la oportunidad de terminarla. Esperamos que esta colaboración facilite el acceso a la educación al eliminar los obstáculos económicos para muchos estudiantes que desean continuar su formación», declaró James N. Baldwin, JD, EdD, presidente de 51 College.

Para obtener más información, visite /ondegree

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Contacto para los medios:
Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu, 518-464-8531

Contacto para los medios de comunicación:
Equipo de prensa, press@onlinedegree.com, 800-729-1317

ACERCA DE EXCELSIOR COLLEGE
51 College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro, acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus titulaciones y a avanzar en sus carreras profesionales. La institución contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje a lo largo de toda la vida y haciendo hincapié en atender a personas que, históricamente, han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a la situación de los estudiantes —tanto académica como geográficamente— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y obtener un título. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Acerca de OnlineDegree.com
Con el objetivo de hacer que la educación superior sea más asequible y accesible para todos, OnlineDegree.com está formado por un equipo de veteranos del mundo de las startups y académicos de primer orden que creen que todo el mundo debería tener la oportunidad de cursar estudios universitarios. A través de su plataforma gratuita, los estudiantes pueden probar diferentes cursos y asignaturas según su propio horario, prepararse mejor para los estudios universitarios y obtener créditos académicos que les permitan obtener su título en las universidades participantes de todo Estados Unidos. Los adultos que trabajan tienen acceso a descuentos y becas exclusivos, así como a un puente que les permite retomar sus estudios https://www.onlinedegree.com/about-us/.

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7 consejos para impartir clases en línea

When colleges and universities started to offer classes online during the 1990s, it was hailed as the future of learning, as many institutions rushed to offer distance learning using the power of the Internet. In those pioneering days, however, educators tried to just replicate the physical classroom with which they were familiar. While it was a praiseworthy idea, this approach often missed the point in terms of the unique challenges and opportunities that the online environment presented.

With the advent of the Coronavirus, instructors in colleges across the country, who are more used to teaching face-to-face, are now being required to teach online, many for the first time. As someone who has been in online education for over a decade, and who has taught on both sides of the Atlantic, I have a few useful pointers to offer to help you be a good online instructor:

  1. Visible Presence – Students need to know that you are a daily and regular presence in the online classroom, and while that does not mean you have to be immediately available, you should be present in the announcements you make, the clarity of the feedback you give, and the prompt way you answer emails and other messages.
  2. Context – Remember that your students are deprived of the body language that provides the nuance to your words in the physical classroom. While you do not need to exaggerate your words, remember that the praise you give, or the constructive criticism that you provide, will be conveyed through the written word alone. Be careful how you choose your words and structure your feedback. Read it back to yourself to see if the meaning you intended is the way the student is likely to interpret it.
  3. Video – Video technology is ubiquitous and even the least expensive laptops have a webcam. Recording an initial video at the start of the course can provide a powerful way to connect with your students. Summarize the previous week’s lessons and provide an overview of what to expect for the week ahead but remember to offer a written version for accessibility purposes. Video feedback for assignments or at the mid-term can provide a powerful and personal connection to your students.
  4. Be Flexible – A military student once apologized to me because he was unable to submit an assignment because the Taliban had “taken out their communication tower.” I did not hesitate to provide an extension. Now I am not suggesting that you will have students facing such extreme situations, but remember that someone working remotely may be facing multiple challenges, juggling home, family, and work, all while trying to complete their studies.
  5. Offer Your Discipline Expertise – As an online instructor, it is often tempting to see your role as just grading assignments but be sure to add your disciplinary expertise and use current events; for example, show contemporary relevance of what you are teaching. While teaching a class in international economics recently, I was able to illustrate our discussions regarding NAFTA with the negotiations then taking place about the agreement.
  6. Office Hours and Synchronous Learning – Be sure to advertise your availability with regularly posted office hours. Don’t forget to also use the opportunity for synchronous learning; if you do not have a dedicated learning management system, like Blackboard or Canvas, you can use freely available messaging platforms, like Skype or Zoom. Remember that not all your students will be able to attend a synchronous session, so use the recording option that platforms like Zoom and Skype offer and make it available to everyone after the session.
  7. Be Inclusive – Remember that the online environment may cause those students who might normally shy away from interaction in the classroom easily hide. If students are posting in a discussion, try and ensure that you interact with everyone at some point. And if a student has not made a post, or submitted an assignment, reach out with a warm message to ask if everything is okay and offer help and guidance. While online learning can be an engaging and invigorating experience for many, it can be an isolating and friendless place for some.

These are just a few pointers from my years as an online instructor; there are many more. Overall, you should aim to be a visible and approachable presence in your classroom; someone who offers advice, support, and guidance to your learners, but also sensitive to the many challenges that the online learner may be facing. So, remember to customize your teaching and your assessments to such a unique environment. I hope this advice helps make your teaching experience as rewarding for you as it is for me, and hopefully it will be for your learners, too.

Cursos de formación en formato en línea

El brote de COVID-19 ha obligado a cerrar los centros educativos y ha llevado a los docentes a replantearse cómo impartir la enseñanza. Nos encontramos en un periodo de transformación en el ámbito educativo. Estamos viviendo un cambio de paradigma en cuanto a la forma en que educaremos a la próxima generación. Durante generaciones, las clases se han impartido de forma presencial. Es posible que, en breve, las clases se impartan exclusivamente en línea.

Impartí cursos presenciales durante muchos años y, posteriormente, pasé a impartir cursos en línea. Cuando los centros educativos cancelaron sus clases debido al brote de COVID-19, mis antiguos compañeros me pidieron consejo sobre cómo impartir sus cursos en línea. Les planteé estas cuatro preguntas: ¿Cómo usted su presencia en el curso? ¿Qué contenidos se impartirían? ¿Cómo lograría usted los alumnos? ¿Cómo usted los alumnos?

Al profesor le digo, en primer lugar, que respire hondo. Mírelo por el lado positivo: usted, como profesor, es un experto en la materia; usted lo que los alumnos necesitan aprender. La tecnología está al alcance de la mano. Considere esto como una aventura de usted experiencia en una nueva dimensión, en la que aprenderá y crecerá, y podrá dar rienda suelta a su creatividad aún sin explotar. Recuerde que el objetivo final es que los alumnos sigan aprendiendo durante esta situación de interrupción y que puedan completar el itinerario en el que se encontraban. usted estará al servicio de sus alumnos ayudándoles a mantener el P.A.C.E. A continuación, usted ofrezco algunos consejos sobre cómo usted mejorar el aprendizaje de los alumnos, mostrando Presencia en el curso, evaluando su aprendizaje de los Contenidos y ayudándoles a alcanzar la Excelencia ante esta emergencia nacional.

Presencia

La presencia es importante. Los alumnos necesitan saber que usted en la asignatura. La conexión entre alumnos y profesores es un aspecto fundamental para el rendimiento académico de los alumnos. Sabemos que las emociones y la cognición están íntimamente relacionadas. Una combinación diaria de anuncios, mensajes o vídeos personales sobre diversos temas permite alcanzar fácilmente este objetivo. usted conectar fácilmente con los alumnos cuando usted a ellos a su nivel. Sentirán que usted les usted en este camino.

ܲó

Los alumnos deben demostrar que han asimilado los contenidos. ¿Cómo usted ? Esto puede resultar complicado. Aquí es donde usted dar rienda suelta a usted creatividad. Ahora usted en una dimensión diferente. Mis clases incluyen una combinación de cuestionarios automatizados y preguntas para los deberes, con el fin de evaluar sus conocimientos sobre lo que se ha tratado en clase o en las lecturas.

Contenido

Asegúrese de que su curso sea interactivo e interesante para captar la atención de sus alumnos y hacer que quieran seguir aprendiendo. Asegúrese también de que su plan de clase se ajuste al programa del curso para que no haya confusiones. Ofrezca a los alumnos la posibilidad de elegir temas y tareas, como, por ejemplo, debatir sobre temas de actualidad. Varíe las actividades. Los alumnos suelen participar y aprender mejor cuando tienen la posibilidad de elegir o disponer de opciones. Busque vlogs, vídeos y sitios web que susciten debates creativos. Utilice los recursos gratuitos a usted disposición usted su centro educativo, como los recursos educativos abiertos, la biblioteca, el centro de orientación profesional, etc.

Excelencia

Cuando el programa de su asignatura está bien definido, todo lo demás también encaja. Al crear contenidos interactivos, implantar un sistema de evaluación eficaz y brindar apoyo a sus alumnos, tanto usted sus alumnos podrán alcanzar el éxito.

Elaboración de directrices para la evaluación de los trabajos de los cursos en línea: una guía básica

Debido a la reciente crisis provocada por la COVID-19, muchos profesores han tenido que pasar rápidamente de impartir cursos presenciales e ís a versiones totalmente en línea. Soy un ferviente defensor del uso de rúbricas —guías escritas para evaluar el trabajo de los alumnos— y, en esta entrada del blog, ofreceré algunos consejos prácticos dirigidos a los profesores sobre cómo incorporar rúbricas de calificación en los cursos en línea.

Las rúbricas bien diseñadas ofrecen numerosas ventajas: pueden ayudar a aclarar las expectativas de rendimiento, fomentar un mejor rendimiento de los alumnos, proporcionar a los alumnos una mejor retroalimentación sobre su trabajo y hacer que la calificación sea más precisa, coherente y eficiente.

Existen numerosos tipos y categorías de rúbricas, pero, a efectos de este artículo, abordaremos cómo crear una rúbrica analítica para evaluar el trabajo de los alumnos. Las rúbricas analíticas recogen los criterios de rendimiento de los alumnos en forma de tabla: la fila superior de la tabla define los niveles de rendimiento, el lado izquierdo de la tabla muestra verticalmente los aspectos del trabajo de los alumnos, y las casillas intermedias definen el rendimiento de los alumnos en cada nivel. Estas casillas pueden integrarse en cursos en línea y asociarse a tareas concretas.

Linda Sukie enumera los siguientes seis pasos para elaborar una rúbrica en su libro «Manual sobre medición, valoración y evaluación en la educación superior»

Paso 1: Identifique los objetivos de la rúbrica.

Las rúbricas resultan útiles para evaluar el rendimiento de los alumnos en todo tipo de tareas o proyectos. Sin embargo, si su tarea se centra en evaluar la capacidad de los alumnos para recordar información, podría ser más adecuado un tipo de evaluación diferente, como un examen de opción múltiple.

Si ustedde usteda impartir su curso en formato en línea, es probable usted pensando en utilizar rúbricas para evaluar el aprendizaje de los alumnos, una evaluación que dará lugar a una calificación. Si es así, pregúntese:

¿Qué porcentaje de la nota final del alumno representará este trabajo?

Paso 2: Defina unos objetivos de aprendizaje claros para la tarea y desglóselos en características.

Si ya usted creado una tarea, ¿qué resultados usted evaluar con la rúbrica? ¿Cuáles son las características de dichos resultados? Por ejemplo, si su objetivo es evaluar la redacción de los alumnos, usted identificar algunas características clave de una redacción eficaz en esta tarea.

Enumere cada atributo como un sustantivo o una frase nominal. Omita cualquier atributo que no sea esencial para la tarea. Enumere estos atributos en vertical a lo largo del lado izquierdo de su cuadrícula.

Paso 3: Identifique y clasifique los niveles de rendimiento.

En los encabezados de la tabla se indicarán los niveles de rendimiento. Le sugiero que utilice entre 3 y 5 niveles para cada atributo. Por ejemplo, si usted tres niveles, usted titularlos: «por debajo de las expectativas», «cumple las expectativas» y «por encima de las expectativas».

usted asigne una puntuación a cada nivel. Si es así, considere cómo usted esos puntos. usted asignar más puntos a los distintos aspectos que resulten más esenciales para los objetivos de la tarea.

Paso 4: Redacte descripciones de cada rasgo, para cada nivel de rendimiento.

En este paso, el profesorado debe rellenar cada casilla de la tabla correspondiente a cada atributo y nivel de rendimiento. Lo ideal es que las descripciones proporcionen a los alumnos información concreta sobre cómo mejorar los aspectos deficientes de su rendimiento. Estas deben redactarse de acuerdo con su criterio profesional. Una forma sencilla de abordar este paso es empezar por definir una descripción del rendimiento mínimamente adecuado en un atributo. A continuación, rellene los demás niveles de rendimiento.

Paso 5: Elabore o revise el trabajo.

Ahora que ustedredactado su rúbrica, revise las instrucciones de la tarea para los alumnos. ¿Se les pide que realicen tareas que no figuran en la rúbrica? Si es así, tal vez lo mejor sea revisar la rúbrica para expresar con mayor claridad las expectativas.

Paso 6: Pruebe y revise la rúbrica.

Las rúbricas bien elaboradas suelen desarrollarse de forma iterativa a lo largo del tiempo. Antes de incorporar una rúbrica a un curso en línea, usted la pruebe primero con trabajos anteriores de los alumnos. Una vez que usted probado la rúbrica, reflexione sobre cómo podría mejorarse; ¿podrían ser más claras las descripciones de los criterios de evaluación? ¿Se han asignado los puntos de acuerdo con los aspectos más importantes de la tarea? Por último, revise la rúbrica para que resulte más útil a la hora de proporcionar a los alumnos una calificación y comentarios sobre su rendimiento.

A continuación se muestra un ejemplo de rúbrica de evaluación analítica que otorga 35 puntos en un trabajo. Se ha elaborado utilizando la rúbrica VALUE de comunicación oral de la Asociación de Universidades y Colegios de Estados Unidos (AAC&U).

Tabla 1: Ejemplo de rúbrica analítica

Rúbrica de evaluación de la comunicación oral
Atributos Por encima de las expectativas Cumple con las expectativas Por debajo de las expectativas Puntos
Ծó Modelo organizativo (específico

introducción y conclusión, en orden

el material dentro del cuerpo y las transiciones)

se observa de forma clara y sistemática

dentro de la Գٲó.

Modelo organizativo (específico

introducción y conclusión, en orden

el material dentro del cuerpo y las transiciones)

se observa de forma intermitente dentro de la

Գٲó.

Modelo organizativo (específico

introducción y conclusión, en orden

el material dentro del cuerpo y las transiciones)

no se aprecia en la Գٲó.

10
Idioma La elección de los idiomas está bien pensada y

en general respaldan la eficacia de la

Գٲó. El lenguaje utilizado en la presentación es

adecuado para el ú.

Las opciones de idioma son bastante comunes y

es algo habitual y respalda en parte el

eficacia de la Գٲó.

El lenguaje utilizado en la presentación es adecuado para

ú.

Las opciones de idioma no están claras y

contribuir mínimamente a la eficacia de la

Գٲó. El lenguaje utilizado en la presentación es

No es adecuado para el ú.

15
Entrega Técnicas de expresión (postura, gestos, contacto visual)

(el contacto y la expresividad vocal) hacen que

la presentación fue interesante, y el ponente

parece estar cómodo.

Técnicas de expresión (postura, gestos, contacto visual)

(el contacto y la expresividad vocal) hacen que

que la presentación resulte comprensible, y

El orador parece indeciso.

Técnicas de expresión (postura, gestos, contacto visual)

(el contacto y la expresividad vocal) restan valor

por la claridad de la

presentación y ponente

Գóǻ.

10
Total 35

Cómo aplicar su rúbrica

Una vez completados estos pasos, usted listo para utilizar su rúbrica en un curso. Las comunidades de los sistemas de gestión del aprendizaje son recursos excelentes para obtener información sobre cómo integrar rúbricas en los cursos y las tareas. Por ejemplo, usted realizar una búsqueda en Internet con los términos «Canvas Community Rubrics» o «Blackboard Community Rubrics». Estas comunidades constituyen una valiosa fuente de información sobre muchos aspectos de la enseñanza en línea. He comprobado que los miembros de estas comunidades son de gran ayuda para resolver dudas que surgen sobre sistemas específicos. Si busca más inspiración, usted sugiero que busque usted en Internet herramientas gratuitas para crear rúbricas.

 

 

 

Procrastinación y formas de evitarla

Procrastination is the avoidance of completing or even beginning a task or assignment that needs to be accomplished. Another aspect of procrastination is seeking out and actually participating in events or things that you find enjoyable to avoid those tasks that need to be done. Procrastination is common, especially among those who are trying to complete a degree program. Remember, pursuing a degree of higher education doesn’t usually come easy and takes some concerted effort to achieve.

Here are some ways to help you avoid procrastination or catch it before it gets out of control:

  1. Track your excuses and hold yourself responsible.

Observe when you’re making excuses and what those excuses are. You need to own your actions and hold yourself responsible for when you make excuses.

  1. Turn big projects into a bunch of smaller ones

Break larger projects into smaller pieces that aren’t as overwhelming. Several smaller tasks are easier to achieve over a longer period of time instead of trying to complete a large, intense project in a shorter time period.

  1. Trick yourself and make a deal with yourself

When working on a project and procrastination rears its ugly head, find a small, maybe even enjoyable, piece of the project that can be accomplished quickly or with little effort. Focus on that piece for a while or complete it before attempting to go back to the more difficult pieces of the project. Make a deal with yourself that if you work hard for a set amount of time (15-20 minutes), you can take a break. While it might cause the project to be completed at a slower pace, it will show progress which will help keep the procrastination at bay.

  1. Set realistic goals

Don’t set yourself up for failure by setting unrealistic goals. Consider all aspects of your project or paper and the other things you have going on in your life and create goals and time frames that are attainable.

  1. Be aware of your environment

Are there distractions, such as family obligations or noisy housemates, that are going to encourage procrastination? If so, try to find another environment, such as a coffee shop or local library, to work on your project.

  1. Practice self-discipline

Sometimes you need to bear down and push through the desire to push an assignment off.

  1. Reward Yourself

Be sure to reward yourself when you have accomplished a task…big or small. It doesn’t need to be an elaborate reward, just something to help you stay motivated and continue to make progress on that particular project or task, or future ones.

Planes de estudio: Por qué son importantes y cómo utilizarlos

¿Qué es un plan de estudios?

Un plan de estudio es una tabla o un calendario que permite a usted bloquear el tiempo necesario cada día para realizar actividades de aprendizaje bien definidas, objetivos y tareas diarias rutinarias. Es especialmente útil cuando se trata de sacar tiempo entre la vida laboral, la vida social y otras responsabilidades para hacer las tareas escolares.

Ventajas de un horario de estudio

Un horario de estudio ofrece numerosas ventajas que pueden mejorar el rendimiento académico y la experiencia de aprendizaje en general. Ayuda a gestionar el tiempo de forma eficaz, fomenta la constancia y la disciplina, reduce el estrés y contribuye a identificar y subsanar las lagunas de conocimiento. En definitiva, conduce a una mayor productividad y a un mejor rendimiento académico.

Cómo elaborar un plan de estudios

El plan de estudio de cada persona es diferente. A continuación le mostramos una forma en la que usted elaborar un plan de estudio.

  1. Elabore un gráfico de distribución del tiempo de sus actividades actuales para ver en qué y cómo usted su tiempo en una semana típica.
  2. Haga una lista de todas las asignaturas o temas que debe estudiar y fije sus objetivos de estudio.
  3. Eche un vistazo al horario que usted y busque franjas horarias que usted dedicar al estudio. Incluso los intervalos de 20 a 30 minutos pueden resultar muy útiles. Utilice un calendario o una agenda para reservar franjas horarias para el trabajo, el tiempo libre, la familia y sus diferentes cursos y materias.

¿Cuál es la mejor manera de utilizar mi plan de estudios?

Para sacar el máximo partido a su plan de estudios, es fundamental abordarlo de forma estratégica. Al incorporar estas técnicas eficaces, usted optimizar su aprendizaje y alcanzar sus objetivos académicos de manera más eficiente.

Haga pausas mientras estudia

Recuerde hacer breves pausas para estirarse, dar un paseo o tomar un tentempié. usted se aleje de los estudios de vez en cuando para usted estresarse demasiado.

Cambie su rutina de estudio

Intente cambiar de aire alternando entre asignaturas o técnicas de estudio. Cambie de lugar de estudio periódicamente. Adapte las técnicas de estudio al contenido de cada asignatura.

Establezca plazos intermedios

Aunque en el programa del curso se usted indiquen las fechas de entrega usted los trabajos, usted acostumbrarse a fijarse sus propios plazos previos a esas fechas. Aproveche estos pequeños plazos para completar partes más breves de su trabajo a usted , hasta la fecha de entrega del producto final.

Dedíquese por completo al estudio

Cuando usted tiempo al estudio, concéntrese plenamente en ello. Céntrese en la tarea que tiene entre manos y haga todo lo posible por evitar las distracciones. Una forma de lograr sesiones de estudio productivas es crear un entorno propicio. Elija un lugar tranquilo y bien iluminado, libre de interrupciones, y tenga a mano todo el material y los recursos necesarios.

Empiece por el contenido más importante

Al comienzo de una sesión de estudio, determine qué contenido es el más importante. Aborde ese contenido en primer lugar. usted asegurarse de ustedel máximo partido a cada sesión de estudio, y la mejor manera de garantizarlo es asegurarse de ustedcubriendo el contenido que más va a influir en su aprendizaje.

Aproveche cada momento libre

Como adulto con una agenda apretada y un sinfín de responsabilidades usted exigen usted todas direcciones, puede resultar complicado encontrar tiempo para las tareas académicas. Aproveche cada momento libre usted para estudiar, aunque solo sean cinco o diez minutos. Las fichas didácticas son ideales para esos momentos de estudio rápido. Son prácticas, compactas y caben fácilmente en un bolsillo, en un bolso o incluso en la guantera de su coche.

La integridad académica en el entorno en línea

I can only imagine what faculty and administrators at on ground schools must be going through right now having to move hundreds of course sections online with only a few day’s notice. Having to quickly shift to the online environment can be stressful and present numerous challenges to these faculty who are used to teaching students face to face and having one-on-one discussions with students. Dealing with academic integrity issues has the potential to generate even more anxiety for these already stressed teachers.

Faculty who are new to online teaching may be concerned that students will be more likely to cheat in an online class than in an in-person class. According to George Watson and James Sottile’s. “Cheating in the Digital Age: Do Students Cheat More in Online Courses?” research confirms that students are no more likely to cheat in an online course than in a face-to-face course, although students in online courses are more likely to cheat on online tests or quizzes by getting answers from each other. In his article, “Let Your Students Cheat on Exams,” Wes Maciejewski suggests that we “let” students cheat by allowing them to use the resources that technology makes available and focus on modifying existing summative assessments to ask deeper and more conceptual questions. In the current situation, if faculty are able to roll out their online course a week at a time through the end of the semester, they may be able to redesign at least some assessments to take advantage of the learning management system (LMS) and other technologies and ask the students probing questions that will challenge them to think about the subject at hand. Assessments designed to encourage students to come up with their own topic, explore their own interests, or build on work they have previously done in class are also less likely to result in cheating.

Try as we may to entice students with thought-provoking and creative assessments, some of them will cheat or plagiarize. When this happens, you can generally handle academic integrity violations in online courses using the same processes that are used for in-person courses with the major difference being you will not be able to talk to offending students face-to-face. Communication about questionable writing or suspicious test-taking activities will typically have to occur via email, telephone, or video conferencing.

Written conversations through email should be carefully crafted as they may come back to haunt you when a student is struggling to defend themselves. A phone call or video conference with a student can be an effective way to communicate particularly when the responses to a few questions may clear things up. Asking a student to explain something they wrote in a paper can be an effective way to determine if they actually authored the work themselves. Most LMS’s provide a video conferencing tool such as Collaborate or Zoom and once faculty have moved their courses to the online environment, it would be wise to spend a few minutes becoming familiar with the communication tools that are available.

Less experienced college students may not always be aware they have cheated and the conversation with them may be more of a teachable moment than one with a punitive outcome. Forgetting to reference a source or using material they wrote for another paper are common examples of this. Providing rubrics is a way to make sure the students have a clear understanding of not only what they are supposed to do in an assignment but also how the assignment will be graded. It is important to reinforce messaging about academic integrity with every assignment.
This is also a great time to take advantage of the technology available to help identify cheating and plagiarism. Products like Turnitin Feedback Studio and the recently released Authorship Investigate can help the investigation of suspicious papers and identify those that may not have been written by the student (contract cheating) by comparing and analyzing meta-data from the paper against other work submitted to Turnitin by the student.

In summary, the same standards for cheating and plagiarism should be maintained and enforced in the online class that are used in the classroom. Effective and consistent communication with students is critical as well as communication between faculty and department chairs or other administration who support academic integrity issues. It’s important for department chairs and administrators to clearly define the roles of the online faculty member and make sure they know when they need to bring their department chair or other support staff into the conversation with the student.

Superándose a sí misma

Melissa Burger busca una educación superior para mejorar su vida y la de su familia

Melissa Burger, de Míchigan, estudiante a tiempo completo, madre de cuatro hijos y esposa muy ocupada, aprovechó sus prestaciones militares para volver a estudiar en el 51 College y continuar su formación superior. Mientras cursaba un grado asociado en Humanidades, que obtuvo en 2017, y una licenciatura en Humanidades, obtenida en 2018, Burger se interesó por la ciberseguridad gracias a sus cursos de tecnologías de la información. Desde entonces, ha decidido cursar un máster en ciberseguridad en 51 para ponerse a prueba y ampliar sus oportunidades de empleo en el futuro.

Burger no tenía planes de alistarse en el ejército, al menos hasta que contrajo una deuda por préstamos estudiantiles al cursar sus estudios en universidades presenciales tradicionales. Un amigo le presentó la comunidad de inteligencia militar. Burger se interesó por convertirse en lingüista y, tras investigar un poco, decidió que la Fuerza Aérea era el mejor lugar para ella. Entre 2000 y 2004, Burger fue analista lingüística criptológica, especializada en árabe. Aunque los detalles específicos de su trabajo son de alto secreto, Burger se encargaba de traducir, transcribir y analizar mensajes.

Burger afirma que le impulsa terminar lo que empieza, y completar su formación no es una excepción; algo que, según explica, fue quedando relegado a un segundo plano ante otras prioridades de la vida. Apoyó a su marido mientras este cursaba la carrera de Medicina y se ocupó de sus hijos —uno de ellos con necesidades especiales—, dejando su formación en un segundo plano. «Un día me di cuenta de que estaba intentando crear un futuro increíble para todos los demás, pero había olvidado que podía mejorar su futuro mejorándome a mí misma», afirma. Burger oyó hablar de 51 a través de una amiga y se puso en contacto inmediatamente con la oficina de admisiones.

«El proceso de solicitud y presentación de la documentación necesaria fue sencillo», afirma la Sra. Burger. «51 evaluó mis créditos y me reconoció la mayoría de ellos, incluidos los obtenidos durante mi formación militar», explica, y añade que también utilizó su GI® para sufragar gran parte de sus gastos.

Burger decidió cursar estudios de humanidades para obtener su título de grado y su licenciatura debido a la amplia base que estos proporcionan. «Sentí que me brindaba la oportunidad de desarrollar una base de conocimientos amplia que me abriría varias vías a seguir», afirma. Tras cursar algunas asignaturas de tecnologías de la información, descubrió lo apasionante que es el ámbito de la ciberseguridad y decidió que sería gratificante y estimulante aprender algo que se saliera de su ámbito habitual. Poco después de obtener su licenciatura en 2018, se matriculó de nuevo en el programa de áٱ en Ciencias de la Ciberseguridad de 51.

La plataforma en línea de 51 y la estructura flexible de los cursos han demostrado ser perfectas para los hábitos de estudio de la Sra. Burger. «El aprendizaje en línea me permite continuar mi formación en un entorno que se adapta al estilo de vida y las necesidades de mi familia», afirma. La familia de la Sra. Burger se ha mostrado comprensiva y la ha apoyado en su formación. A veces, cuenta, tiene que llevarse los libros cuando salen o posponer actividades de ocio. «Estoy agradecida por los sacrificios que [mi familia] ha hecho para que por fin pueda tachar este objetivo de mi lista», afirma. El profesorado de 51 también le ha ayudado mucho respondiendo a sus preguntas y apoyándola. Además, cuenta con sus compañeros de clase cuando necesita ayuda con los trabajos del curso o para desenvolverse en el aprendizaje en línea.

Burger también ha aprovechado la acogedora comunidad en línea de 51 al unirse a la sección estudiantil de 51 College de la Asociación Nacional de Estudiantes de Ciberseguridad. Afirma que, como miembro del club, ha interactuado con estudiantes y mentores con experiencia y ha podido aprender a partir de vídeos, documentos y cursos de formación de los que, de otro modo, no habría tenido conocimiento. «He podido adquirir habilidades y aprender técnicas que nunca habría tenido la oportunidad de aprender o aplicar en mayor medida en el aula», afirma. También ha podido unirse a la sección, ya que esta participa dos veces al año en las competiciones de la Liga Nacional de Ciberseguridad, compitiendo contra otras universidades para resolver problemas de ciberseguridad de la vida real.

La formación en ciberseguridad le viene muy bien a la Sra. Burger, que tiene previsto trabajar en este campo, aunque aún no tiene muy claro en qué puesto concreto desea desarrollar su carrera. Actualmente está investigando y elaborando un plan para obtener nuevas certificaciones que demuestren que está preparada para trabajar en el ámbito de la ciberseguridad. Se siente satisfecha de haber dado el paso de continuar con su formación y anima a otras personas —especialmente a otros veteranos— a hacer lo mismo. Es importante dedicar tiempo a su futuro ahora, afirma Burger, y añade:usted lo merece, y hay muchas personas, entre ellas , el personal de la biblioteca, siempre tan servicial, y su asesor académico, que usted apoyarán. usted merece un trabajo mejor remunerado, más confianza en sí mismo, ese ascenso en el trabajo y mucho más».

GI ® es una marca registrada del Departamento de Asuntos de los Veteranos de los Estados Unidos (VA). Puede obtener más información sobre las prestaciones educativas que ofrece el VA en el sitio web oficial del gobierno de los Estados Unidos, .

 

Una nueva iniciativa del 51 College ayudará a los estudiantes que abandonan los estudios a terminar su carrera

La asociación con ReUp Education combina el coaching y la tecnología para ayudar a los estudiantes a volver a la universidad

Embargado hasta el 4 de marzo de 2020.

Albany, NY — 51 College recently launched a program designed to help stopout students—those who have some college experience but no degree—return to school and graduate. Through a partnership with social impact startup the initiative provides personalized support for stopout students through a combination of predictive analytics and hands-on coaching and mentorship.

James N. Baldwin, president of 51 College, stated, “51 College is a regionally accredited, not-for-profit distance learning institution founded in 1971. We have a long history of helping students from all backgrounds not just complete their degree but also chart pathways to success after graduation. This collaboration is the next step in our ongoing effort to help adult learners realize higher education’s promise of social and economic mobility and prosperity.”

According to recent from the National Student Clearinghouse, more than 36 million Americans have some college experience but have not completed their degree. This trend has significant implications for students’ financial well-being over time: a college degree translates to an average of $1 million additional earnings over a lifetime, and college graduates are when compared to those with only a high school degree.

51 College’s new initiative was specifically developed to provide support for students who have some college, many of whom are over the age of 25 and balancing work and family commitments outside of their studies. Proprietary technology developed by ReUp Education will enable a team of coaches to conduct direct outreach to students and support them through the re-enrollment process, as well as provide guidance throughout their college experience as they pursue their degree.

“It’s increasingly clear that non-traditional students are now the majority of higher education’s student population,” said Sarah Horn, cofounder and CEO of ReUp Education. “This is about bringing together technology and mentorship to help colleges re-engage with these learners in ways that reflect—and respond to—their unique needs and challenges.”

ReUp Education helps colleges and universities engage and re-enroll stopout students through a unique blend of predictive analytics technology, data, and personalized coaching. Once students have returned to school, ReUp provides ongoing support to foster personal accountability, encouragement, and guidance to equip students with the tools to persist and succeed. This approach provides a continuous support mechanism for every returning student, including first-generation and underrepresented students, who are disproportionately more likely to not have access to an effective support system for navigating college.

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ReUp Education Media Contact: Ben Watsky, Watsky@whiteboardadvisors.com

51 College Media Contact: Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu 518-464-8531

51 ReUp Education

ReUp Education is the expert in understanding, engaging, and re-enrolling stopout students. Through its unique blend of data, technology, and specialized coaching, ReUp has engaged more than 150,000 stopout students across a wide range of universities and helped re-enroll over 8,700 students. ReUp is based in San Francisco, and is funded by leading education and social impact investors, including Entangled Ventures, University Ventures, Serious Change Investments, and The Impact Engine.

ACERCA DE EXCELSIOR COLLEGE

51 College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, 51 se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.